-
Groupe Capgemini
- Consultant Organisation et Processus Senior
2011
- Réponse appel d'offres et constitution d'équipes (arbre compétences)
- Sourcing
- Packaging de solutions logicielles et organisation
-
Sogeti
Issy-les-Moulineaux
maintenant
-
Le Crédit Lyonnais
- Consultant Processus, Stratégie et Conduite du Changement
Villejuif
2013 - 2013
Etude d’impact du programme 'Banque Digitale' orienté ‘gestion du parcours client de bout en bout’ (incluant la vente à distance, la gestion de l’interruptibilité et du multi-canal, en particulier sur les activités Front Office)
Assistance à la définition de la stratégie (cibles, étapes,…) et élaboration des communications sur les différents aspects du programme :
• Gestion des processus (définition, orchestration, suivi, pilotage, classeur électronique client)
• Dématérialisation (et non matérialisation),
• Signature électronique,
• Cycle de vie documentaire et archivage…
-
AUBAY Business Consulting
- Consultant Organisation et Stratégie
2013 - maintenant
-
NATIXIS (GFI)
- Chef de projet conduite du changement
2011 - 2011
Conduite/ accompagnement du changement
Projet Gestor.net (refonte complète de la Gestion des temps et des activités)
• En charge de la communication et des activités de conduite du changement du projet
• Dimensionnement d’une étude organisationnelle préalable pour la gestion du temps et des activités de la maison mère et des filiales
-
Groupe GFI
- Consultant Senior Processus et Conduite du Changement
2011 - 2012
-
ALLIANZ (Capgemini)
- Consultante conduite du changement
2010 - 2011
Communication et accompagnement au changement
Programme d'accompagnement à la mise en place des pratiques et méthodes CMMI. Département Méthodes & Qualité de la Direction Informatique.
• En charge de la communication et de la coordination des activités du projet
• Réalisation d’indicateurs de suivi du projet : Indicateurs d’avancement, d’appropriation des pratiques de travail et de suivi des travaux des comités
• Plan d’accompagnement au changement : Séances de coaching (collectives et individuelles)
-
ALLIANZ (Capgemini)
- Consultant Processus et GED-Workflow
2009 - 2010
- Analyse et modélisation des processus métier souscription IARD
- Définition de la solution GED (Gestion Electronique de Documents) (règles de Dématérialisation, GED, workflow, implémentation des processus), étude d'impact GED sur l'organisation du projet, stratégie de recette
-
NATIXIS (Capgemini)
- Project Manager Office (PMO)
2008 - 2008
- Conception et mise en place d’outils de pilotage pour le Programme (Actions, Décisions, Risques, Ressources/Charges, Planning,…) ; reporting pour la hiérarchie et les chefs de projet
- Modélisation des processus pour la Gestion Administrative du Temps (GTA), diagnostic, définition des indicateurs de performance, propositions organisationnelles et logicielles pour une amélioration continue et une réduction constante des coûts (CMMI)
-
RENAULT (Capgemini)
- Chef de Projet Organisation
2004 - 2008
- Participation à la définition, au lotissement et au plan de déploiement de ce projet international (50 000 users)
- Conduite du changement, communication, conception et rédaction de supports de formation et formations (formateurs/utilisateurs finaux) en central et filiales (français et anglais)
- Pilotage de déploiements multi sites pour les filiales (Italie, Angleterre, Belgique, Hollande, Suisse, Centre international de formation) : propositions innovantes pour des coûts de déploiement divisés par 2 en 1 an
- Assistance à la recette, suivi des demandes / anomalies, pilotage des interfaces avec les systèmes connexes
-
BNP Paribas Lease Group (pour Agence eLearning CAA)
- Consultante E-Learning
2003 - 2003
- Gestion de la formation en ligne (E-learning), définition des règles d'industrialisation de la production des contenus eLearning
- Chargée de relation entre la maîtrise d'œuvre, intégrateurs externes et maîtrise d'ouvrage
-
BRISTOL-MYERS SQUIBB UPSA
- Chef de Projet MOA
Rueil-Malmaison cedex
2001 - 2002
2 projets GED en parallèle : Documentation technique (150 users) / Procédures de fabrication (1000 users)
- Interview de responsables de domaines fonctionnels et réalisation d’études d’opportunités et de cadrages
- Participation au lancement d’appels d’offres, analyse des réponses, assistance aux choix des progiciels/intégrateurs, sourcing
- Supervision de la conception, test et présentation de maquettes et de prototypes pour valider des solutions fonctionnelles et techniques (outils de GED Documentum et Dip Maker)
-
British Petroleum (BP)
- Ingénieur Documentation
1999 - 2000
- Evaluation de l'offre électronique (Benchmarking) pour mutualiser les sources d'information (logiciels, sites payants, rapports internes, articles de revues spécialisées, outils de veille…) pour la dématérialisation du Centre de Documentation Technique et de Veille Concurrentielle
- Création du site Intranet (anglais)
