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Anne SION

Villeneuve d'Ascq

En résumé

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Entreprises

  • Université Lille 1 - Chef du service facturier à l'Université de Lille 1

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant  Supervision et appui des personnels du service facturier (9, personnes, environ 35 000 factures et 7300 missions payées par an)
     Suivi de certaines comptes de classe 4 (4081, 4084, 4017, 4047, 4091)
     Participation aux opérations d’inventaire (préparation des éléments pour les CAC, enregistrement et extourne des charges constatées d’avance et charges à payer, analyse et justification de certains comptes)
     Suivi des comptes fournisseurs (prise en charge de certains dossiers), apurement des comptes débiteurs
     Etablissement des situations de trésorerie mensuelles
  • Université Lille 1 - Chef du service facturier à l'Université de Lille 1

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant  Supervision et appui des personnels du service facturier (9, personnes, environ 35 000 factures et 7300 missions payées par an)
     Suivi de certaines comptes de classe 4 (4081, 4084, 4017, 4047, 4091)
     Participation aux opérations d’inventaire (préparation des éléments pour les CAC, enregistrement et extourne des charges constatées d’avance et charges à payer, analyse et justification de certains comptes)
     Suivi des comptes fournisseurs (prise en charge de certains dossiers), apurement des comptes débiteurs
     Etablissement des situations de trésorerie mensuelles
  • ENSAIT - Chef du service financier

    ROUBAIX 2005 - 2015  Préparation du budget de l’établissement et de ses et présentation en CA.
    o Budget Etablissement : 3 500 000 € au BP 2015 – 4 800 000 € au CF 2013
    o Dont Budget SAIC (rassemblant la majorité du budget Recherche) : 1 800 000 € - 2 000 000 €
     Suivi financier des contrats de recherche et déclarations de créances (25 contrats collaboratifs et 20 contrats privés).
     Gestion du budget FORMASUP (environ 600 000 € fonctionnement et 200 000 € investissements).
     Mise en place de tableaux de bord, indicateurs pour assurer un pilotage financier efficace.
     Passation de marchés publics (notamment en liaison avec le service Patrimoine par exemple marchés pour environ 800 000 € pour la réhabilitation HQE d’un bâtiment).
     Gestion des investissements (variable de 100 à 700 000 € selon les années).
     Analyse de la situation financière de l’établissement, information des décideurs, conseils.
     Pilotage de la mise en place du nouveau logiciel de comptabilité/finances (COCKTAIL)
     Renseignement des différentes enquêtes ministérielles (RAP/PAP, COFISUP, moyens de la recherche)
     Chargée de la collecte de taxe d’apprentissage (environ 600 000 €/an)

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