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LAROCHE Industries
- Responsable Antenne Saint-Nazaire
2014 - maintenant
Responsable de la gestion et du développement des activités de l'antenne de Saint-Nazaire, en interface avec les différentes Directions du siège, aussi bien pour les activités Engineering et Aérostructure de LAROCHE Industries que les autres métiers du groupe.
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Airbus
- Chargé d'Affaires Outillage A350
Blagnac
2013 - 2014
Gestion de projet de moyens industriels de pièces élémentaires composites (en prestation Euro Engineering)
Missions principales:
- Analyser les besoins des méthodes.
- Rédiger les cahiers des charges de consultations (spécifications techniques, planning, contraintes sécurité etc...).
- Lancer les consultations auprès des fournisseurs en binôme avec l'acheteur.
- Analyser et sélectionner les offres
- Garantir la recevabilité technique
- Suivre l'avancement des affaires (gestion des plannings, coûts et délais) depuis l'avant projet jusqu'à réception et validation des moyens industriels.
- S'assurer de la conformité des outillages réalisés (contrôle qualité et PV de réception).
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AEROLIA - Saint-Nazaire, France
- Ingénieur Nouveaux Procédés R&D
2012 - 2013
Poste : Ingénieur Nouveaux Procédés - Prestation AJILON ENGINEERING
Mission : Rechercher, définir et valider des techniques de travail sans huiles et sans graisses impliquant la réduction ou la suppression des phases de nettoyage des tuyauteries (process H2O)
Qualités requises : Fort investissement dans le projet
Rigueur et exactitude dans la rédaction des documents principaux
Faire preuve d'initiative dans la conduite des essais
Résultats: Réalisation d’un Business Case permettant une économie annuelle de plus de 1200K€ sur l’atelier et plus de 770K€ sur l’unité sertissage.
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ARCELORMITTAL - Basse Indre, France
- Ingénieur d'études - Auditeur Technique & Organisationnel
2012 - 2012
Poste : Ingénieur d’études - Auditeur Technique & Organisationnel - Prestation Kasadenn Ingénierie
Responsable de l’audit d’amélioration Process des lignes de dépollution des métaux
Missions : Analyse de l’existant et réalisation d’un état des lieux approfondi (technique et organisationnel)
Proposition d’axes d’amélioration
Qualités requises : Pragmatisme pour analyser la situation
Pertinences des solutions proposées
Expertise technique et organisationnelle au service du client
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Envies d'Ailleurs
- Réalisation Tour du Monde
2009 - 2011
Voyage autour du monde de 20 mois: 130 000 kms parcourus sur 27 pays
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Axima Seitha Groupe GDF-SUEZ - Bucarest, Roumanie
- Coordinateur projet / Chef de chantier
2008 - 2009
Installation chauffage, ventilation, climatisation, plomberie
Poste :
Project Manager
Chef de chantier Installation chauffage, ventilation, climatisation, plomberie sur un complexe de logements haut de gamme « Stejarii ».
Missions :
Diriger l’ensemble des activités relatives au chantier.
Assurer le déroulement des travaux conformes à la technologie, au dossier technique et aux consignes de chantier.
Qualités requises :
Capacités de management d’une équipe allant jusqu’à 15-20 personnes en moyenne
Intégration rapide dans un contexte professionnel différent de ma formation initiale
Maitrise des langues dans un environnement international
Résultats :
Réduction du retard des travaux de plancher chauffant pris en cours passant de 7 à 2 semaines ainsi que la réalisation des installations sanitaires dans les temps impartis et dans les critères qualité exigés. Deuxième bâtiment réalisé dans les temps.
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ABRA SERCAP - Bucarest, Roumanie
- Responsable de l'implantation, gestion de production/clientèle d'une nouvelle filiale en Roumanie
2005 - 2008
Fabrication de meules abrasives, principalement pour les domaines automobiles et des roulements.
Siège à Chatillon (FRANCE): SERCAP
Nouvelle Filiale à OTOPENI (ROUMANIE): ABRA SERCAP
Je suis en Volontariat International en Entreprise (VIE)pour une durée de 2 ans.
L'entreprise à acheté un batiment vide en 2005.
Ma mission est l'implantation de cette nouvelle usine:
En france:
*/préparation au départ
- Commandes diverses de matériels et machines (presses, four...)
- Colisage (préparation des palettes en conformité avec l'image du camion
- Etablir les documents pour le passage en douane des différentes fournitures
- Organisation de l'expédition
En roumanie:
*/Démarrage de l'implantation/*
- Réceptionner le camion
- Installation de l'équipement (machines, matériel, bureau, réseau informatique, etc...)
- Superviser les travaux (construction de 2 nouveaux bureaux, peinture au sol, fabrication d'un mur de séparation interne, installation de chauffage industriel, portes électriques, etc...)
*/Recrutement du personnel/*
- Prise de renseignements sur les salaires locaux
- Passage d'une annonce
- Entretiens
- embauches (secrétaire trilingues, 5 ouvrières non qualifiées sur postes, femme de ménage)
*/Démarrage de la production/*
- Formations aux postes
- Gestion de la production
*/Gestion de la clientèle/*
- Prise de contact avec des clients potentiels
- Propositions de prix
- Visites commerciales des usines nationales
*/Gestion du personnel/*
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FAGOR BRANDT (Aizenay, 85)
- Organisation process et amélioration continue de la nouvelle ligne de production de fours MOBI
2004 - 2005
2004 - 2005 : BRANDT INDUSTRIES Aizenay (85)
Mission : Organisation process et amélioration continue de la nouvelle ligne de production de fours MOBI.
Qualités requises : Être moteur de progrès et d’expériences pour augmenter la productivité de la ligne.
Savoir prendre des décisions importantes et en assumer les conséquences.
Maîtrise des outils de production : 5S, analyse ergonomique, analyse des risques.
Résultats : Note 5S = 90/100, TRP > 88% et zéro poste coté Rouge en utilisant la méthode Renault V3.
Mission: Etude projet de modification de la ligne de peinture.
Qualités requises : Rigueur dans les essais des configurations d’accrochage d’éléments.
Esprit d’analyse de la situation rapide pour la recherche de solutions.
Pertinence des solutions proposées et optimisation des coûts.
Résultats : L’étude est validée.
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ATLANTIC INDUSTRIES (85)
- Chargé de mission: recherche de matériaux dans le cadre d’une mission industrielle.
2004 - 2004
2004 : ATLANTIC INDUSTRIES (85) 6 mois : mission de 800 heures à 4 consultants juniors
Mission : Recherche de matériaux dans le cadre d’une mission industrielle.
Qualités requises : Esprit de synthèse des informations sur les différents matériaux.
Application et rigueur dans les données fournies au client.
Communication aisée avec les fournisseurs pour informations et devis.
Résultats : L’étude a apporté aux clients plus qu’ils n’en espéraient.
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CUISINES ET BAINS INDUSTRIES (85)
- Chargé de mission: Organisation et étude de la pénibilité du travail dans le dépôt des colis
2004 - 2004
2004 : CUISINES ET BAINS INDUSTRIES (85) 6 mois : mission de 800 heures à 4 consultants juniors
Mission : Organisation et étude de la pénibilité du travail dans le dépôt des colis.
Qualités requises : Bonne analyse de l’existant pour envisager des solutions efficaces.
Force de proposition pour soutenir l’efficacité des solutions.
Savoir gérer les priorités et mesurer les risques potentiels.
Résultats : Deux solutions proposées : une à moindres frais qui diminue de 50% la pénibilité et l’autre, plus coûteuse qui supprime totalement la pénibilité et diminue de 90% le temps de chargement.
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MICHELIN (La roche Sur Yon, 85)
- Externalisation du magasin de pièces de rechange
2003 - 2003
2003 : MICHELIN La Roche Sur Yon (85) 12 mois en apprentissage par alternance
Mission : Copilote du projet d’externalisation du magasin de pièces de rechange.
Qualités requises : Rigueur dans la gestion des bases de données et des codes de référence.
Esprit d’analyse pour ajuster les outils transmis par le centre pilote et les adapter sur place.
Sens du contact avec les dépanneurs, clients du magasin.
Résultats : Création de deux magasins en libres-services gérés à 75% par le sous-traitant.
Baisse du niveau de stock du magasin prévue à -58% pour fin 2004.
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PAPERMARC Burnley (Angleterre, Lancashire)
- Amélioration continue des machines et mise en place d’une maintenance préventive.
2003 - 2003
2003 : PAPERMARC Burnley (Angleterre, Lancashire) 3 mois de stage international
Mission : Amélioration continue des machines et mise en place d’une maintenance préventive.
Qualités requises : Bonne connaissance de la langue pour comprendre et être compris.
Capacité de synthèse des coûts pour l’achat d’une nouvelle cercleuse.
Bonne analyse de l’existant dans la création de la maintenance préventive.
Résultats : La réduction des coûts liés la maintenance préventive permet un retour sur investissement inférieur à un an pour l’achat d’une nouvelle cercleuse.
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AIRBUS
- Chargé de mission retrofit presse a cellules fluides
Blagnac
2001 - 2001
Mission : Retrofit d’une presse à cellules liquides
Qualités requises : Fort investissement dans le projet
Rigueur et exactitude dans la rédaction des documents principaux
Faire preuve d'initiative dans le processus de conception du poste de commande
Résultats : La machine a été remise à niveau dans les temps impartis et fonctionne de manière optimale, avec une productivité augmentée de 20%
