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Antoine SELLAS

Saint-Ouen Cedex

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
AMDEC Diagramme de causes
AMOA MOA
Animation d'équipe
Pilotage de prestataires
Quality management
Audit
SIRH
Portefeuille de projets
ITSMF
Cahier des charges
Arbre des causes
Analyse de risques
Chef de projet
AMDEC
Management
Gestion de projet
Planification

Entreprises

  • LOCARCHIVES - Responsable Organisation

    Saint-Ouen Cedex 2014 - maintenant
  • Stance Partners - Consultant, Organisation, Management et MOA

    2011 - 2014 Chef de projet MOA et Responsable conduite de changement des organisations ou de solutions SI pour différents comptes (SNCF, CACF, SERVAIR, Bolloré Logistics Africa)
    - Chef de projet MOA (Shipping, facturation, et interface comptable),
    - Organisation du pôle recette et Conduite du changement
    - Définition de Schéma Directeur et suivi des risques,
    - Audit/diagnostic d'organisation de la DSI et des MOA autour de solutions SI
    - Solution ITSM : processus SI et implémentation d'outils

  • BCA Expertises - Responsable Projet et Portefeuille de projet Stratégiques

    2008 - 2011 Manager projet - BCA Expertises (Asnières sur seine)
    • Management de 3 chefs de projets et de plusieurs consultants
    • Gestion du portefeuille de projet de l’entreprise
    • Pilotage de projet métiers de nature nouvelle prestation, organisation et conception outils SI.
    • Gestion du projet SIRH et SI Finance : (cadrage besoin et Appel d'offre)
    • Responsable opérationel des prime d'entreprise (définition du système, Validation des calculs et des montants (budget global 6 M€))
  • Air liquide Santé France - Ingenieur qualité

    Paris 2006 - 2007
  • Segula - Consultant Organisation / Qualité

    Nanterre 2006 - 2008 Consultant Qualité Organisation SEGULA (Juin 2006 – Mars 2008)

    • Audit du processus de gestion "maintenance ascenseurs et escaliers mécaniques"
    • Coordination déploiement d'une plateforme logistique (matériel médical) pour le portugal et la belgique
    • Mise en oeuvre du système qualité d'une entité logistique/Achats
    • Dossier de marquage CE pour dispositifs médicaux
  • AMEC SPIE OGS - Ingénieur Qualité

    2004 - 2006 Mettre en place un système de Management Qualité au sein d’une Direction Opérationnelle de l’IFP.
    • Définition et mise en œuvre les plans d’action,
    • Analyse des processus et mise en place des process de la Direction,
    • Animation des groupes de travail et des revues de direction,
    • Sensibilisation et information du personnel,
    • Suivi des indicateurs et des actions d’amélioration…
  • IFP - Assistant Qualité

    CHAMBRAY LES TOURS 2003 - 2004 Optimiser les processus de conception liés aux prestations industrielles de R&D de l’IFP.
    • Optimisation les bonnes pratiques du processus de réalisation des essais,
    • Réalisation des audits internes, animation de groupes de travail, sensibiliser le personnel…

Formations

  • ICOPREF

    Juvisy 2003 - 2004 management Qualité Sécurité et environnement

    management qualité, sécurité et environnement
  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies (Talence)

    Talence 2000 - 2001
  • Université Poitiers

    Poitiers 1995 - 1997

Réseau

Annuaire des membres :