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Antony MARCAGGI

AJACCIO

En résumé

Mes compétences :
Administration
Administration publique
Chargé de mission
Corse
Management
Management public
Manager
Secteur public

Entreprises

  • Collectivité Territoriale de Corse (CTC) - Direction du Patrimoine - Stagiaire - Chargé de mission

    maintenant Etude sur les modes d'intervention à privilégier pour la mise en valeur du patrimoine monumental et archéologique de la Corse.

    Audit sur les modes de gestion des sites archéologiques de Corse.

    Etude sur le projet de reconversion d'un site patrimonial de Corse et sur ses impacts économiques et sociaux.

  • Inspection d'Académie de la Corse du Sud - Stagiaire

    maintenant Etude de l'impact de la stratégie ministérielle de réforme (SMR) du ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche sur la gestion des ressources humaines.

    Audit sur la réorganisation des services suite à des suppressions de postes.

    Mise en place du système d'évaluation du personnel en partenariat avec la Direction.

  • Collectivité Territoriale de Corse (CTC) - Service de la coopération décentralisée. - Stagiaire

    maintenant Préparation d'un audit sur la gestion du Programme d'intiative communautaire Interreg 3A (coopération transfrontalière Corse-Toscane-Sardaigne) en vue d'un contrôle de la Commission Interministérielle de Coordination et de Contrôle (CICC).

    Gestion et suivi administratif des projets de coopération transfrontalière Corse-Toscane-Sardaigne.

  • Mairie d'Ajaccio - Service Financier - Stagiaire

    maintenant Etude sur la mise en œuvre du nouveau Code des Marchés Publics.

    Elaboration d'un guide méthodologique sur les Marchés Publics.

    Réflexion sur le suivi des pièces comptables afin d'optimiser les circuits administratifs.

  • BRICO MAT - PIERETTI BOIS MATERIAUX - AGENCE DE PROPRIANO - Chef d'agence

    2009 - maintenant

  • Sud Horizon - Responsable administratif

    2009 - 2009 En poste depuis janvier 2009, mes principales missions s'articulent autour de la gestion administrative et financière afin :
    - de mettre en place ou renforcer les procédures nécessaires à une meilleure structuration de l'entreprise.
    - de développer une démarche prévisionnelle dans le but d'offrir une plus grande lisibilité et de fournir des outils d'aide à la décision.
    - d'instaurer un contrôle de gestion.

    www.sudhorizon.fr
    Destinations Voile

  • EPLEFPA de Sartène - Gestionnaire

    2008 - 2008 Gestionnaire de l'EPLEFPA (Etablissement Public Local d'Enseignement et de Formation Professionnelle Agricoles) de Sartène.

    - Assurer la gestion administrative, financière et matérielle ainsi que l'encadrement des personnels qui y concourrent.

    - Assurer le bon fonctionnement matériel de l'EPLEFPA et l'entretien de son patrimoine.

    - Participer à la préparation des états budgétaires prévisionnels,assurer le suivi des engagements et la vérification des services faits.

    - Suivre l'éxécution budgétaire et préparer l'ordonnancement des dépenses et des recettes.

    - Assurer le suivi administratif et financier des conventions et des marchés de l'établissement.

    - Responsable de la gestion des services d'hébergement et de restauration des élèves, stagiaires et apprentis.

Formations

Réseau

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