Menu

Arnaud QUEMARD

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

De formation d'ingénieur généraliste, j'ai rapidement évolué vers des fonctions managériales dans des contextes de grands projets France ou Export avant de prendre en charge la direction de business units de différentes tailles.

Mes compétences :
Management
Négociation
Vente
Développement commercial
Transport
Marketing
Gestion de projet

Entreprises

  • Sanef - Directeur de l'Exploitation

    2015 - maintenant

  • SANEF - Directeur du Réseau Nord

    Issy-les-Moulineaux 2013 - maintenant Direction du Réseau Nord de sanef
    1000 salariés, 800km d'autoroutes concédés

  • Sanef ITS Technologies - Directeur Général

    2012 - 2013

  • CS Communication & Systèmes - Directeur de la Business Unit Transport

    Le Plessis-Robinson 2008 - 2012 CA: 40 M€
    350 collaborateurs à travers le monde
    President et CEO d'Intrans (filiale US)
    Chairman d'Intrans del Caribe (Filiale à Porto Rico)

  • AIRIAL Conseil - Directeur de Division

    2006 - 2008 CA : 15 M€
    180 personnes sur Paris
    Ouverture d'une agence sur Lille
    Secteur couverts
    - Santé/Social
    - Parabublic
    - Industrie
    - Finances

  • CS Communication et Systèmes - Directeur de Division

    Le Plessis-Robinson 2004 - 2006 Directeur de la Division Finances et Services Publics
    CA : 16 M€
    120 personnes sur Paris et Toulouse
    Offres couvertes
    Sécurité et Sûreté des Systèmes
    Infrastructure Internet
    Product Lifecylcle Management
    Systèmes d'Information Gérographiques

  • CS Communication et Systèmes - Directeur de Projet

    Le Plessis-Robinson 2000 - 2002 Projet de Réseau de Service aux Banques pour le GIE Cartes Bancaires
    Maitrise d'uvre complète du projet
    Budget initial 13 M€, Budget Final > 50 M€
    Equipe projet de 60 personnes
    5 sous-traitants au forfait (incluant FT, Thalès, ...)

  • Airsys ATM (groupe Thalès) - Directeur de Projets

    1996 - 2000 Expatrié à Singapour de 1993 à 1998:
    Intégration de centre de contrôle Aérien puis adjoint au responsable du Site

    Ensuite Directeur de Projet de 2 Centres de controle aérien à Prague et Bratislava
    Budget environ 170 M€

Formations

Réseau

Annuaire des membres :