Menu

Arnaud SOCHAS

ORVAULT

En résumé

Avec 13 ans d'expérience internationale (Amérique du Nord, Europe, Asie), j'ai développé et valorisé mon expertise en marketing B2B dans les secteurs de l'informatique, de l'industrie et du Logiciel. Je souhaite maintenant prendre la responsabilité d'une équipe marketing dans une société innovante et tournée vers l'international.

Parmi mes compétences :
- Proposer, lancer et gérer des gammes de produits en optimisant les ventes/marges
- Assurer la veille marché et concurrentielle pour identifier les innovations majeures et les besoins clients
- Définir des solutions innovantes et “customer centric” avec les équipes R&D et les clients partenaires
- Concevoir et implémenter des programmes marketing et lancement performants avec les équipes terrain
- Co-développer et diffuser des supports marketing efficaces (aide à la vente, formation)
- Définir le marketing mix et suivre la performance (budget, prévisions de vente, CA, marge)
- Supporter les équipes commerciales et les clients sur le terrain
- Coordonner les équipes et les projets avec une culture orientée client

Spécialités :
Marketing Produit/Service
Stratégie et plan marketing
Responsabilité P&L
Suivi développement produit
Lancement Produit
Programme de formation
Support marketing
Support Business
Industrie
Informatique
Logiciel
Anglais courant

Mes compétences :
Marketing stratégique
Marketing opérationnel
Business development
Gestion de projet
Pricing
Lancement de produits
Analyse de marché
Analyse des besoins

Entreprises

  • SeeMy - Business Developer

    2013 - maintenant Objectif :
    Identifier et transformer les prospects en clients

    Compétences :
    > Développer le business
    Générer de nouveaux leads (phoning, emailing)
    Rencontrer les prospects et qualifier les projets (besoins, décideurs, budget, agenda)
    Construire et suivre le funnel d'opportunités (prévisions)
    Présenter la solution adaptée (démos, cas d'usage, proposition de valeur)
    Répondre aux appels d'offre (privés et publics)

    Réalisations :
    52% de croissance en CA sur 2013
    Définition de la stratégie et de la roadmap produit à 2 ans
  • Desoutter (Groupe Atlas Copco) - Global Marketing Manager

    2006 - 2012 Objectif :
    Proposer, développer et lancer la nouvelle gamme Advanced Assembly

    Compétences :
    > Supporter le business
    Négocier des contrats avec des clients comptes clés (ex : Faurecia, Autoliv...)
    Supporter les équipes ventes des filiales sur le terrain lors des visites clients
    Définir les plans d'actions par segment de marché avec les filiales
    Lancer les nouveaux produits au niveau global et local
    Suivre les données marché et concurrence

    > Gérer le mix marketing
    Définir et implémenter le business plan
    Créer les project proposals et suivre le développement Agile des nouveaux produits
    Construire les outils d'aide à la vente (présentation/benchmark/demo case)
    Créer le plan de communication (video/catalogue/road-show/salons/PR)
    Développer et délivrer les programmes de formation 3S (Support>Service>Sales)
    Suivre la performance (coût /investissement/prévisions de ventes/CA/marge)

    Réalisations :
    47% de croissance en CA sur les 2 dernières années pour la gamme (de 62 à 91M€)
    Mise en place d'un roadshow de lancement international (8 mois, 16 customer centers)
  • MBP - Marketing Manager

    2004 - 2006 Objectif :
    Introduire la marque MBP sur le marché européen

    Compétences :
    > Définir la stratégie marketing
    Assurer la veille concurrentielle et technologique (innovations/tendances)
    Identifier et analyser les axes de développement (gammes/produits/services)
    Définir le mix marketing

    > Gérer le marketing opérationnel
    Coordonner le développement produit (coût/délai/qualité) ;
    Gérer le sourcing des fournisseurs (Europe/Asie) ;
    Définir le plan marketing (communication/formation/merchandising/salons)
    Créer les outils d'aide à la vente (fiche produit/argumentaire/benchmark)
    Gérer le Trade-marketing avec les clients grand comptes

    > Développer l'équipe marketing
    Superviser et stimuler une équipe de 3 personnes ;
    Evaluer les performances individuelles et recruter

    Réalisations :
    Négociation et supervision de 3 contrats de marque distributeur (12M EUR )
    Lancement de 30 nouveaux produits en Europe (4 filiales - 9 pays)
  • GUILLEMOT Corporation - International Product Manager

    2000 - 2003 Objectif :
    Développer et gérer la gamme de périphériques multimédia

    Compétences :
    > Définir les nouveaux produits
    Réaliser des études de marché quali./quanti. (focus group/panels/benchmark)
    Définir le mix marketing

    > Gérer les projets
    Concevoir le cahier des charges fonctionnel
    Coordonner les équipes projets (délai/reporting)
    Gérer les fournisseurs (fabricants asiatiques/agences)

    > Superviser les lancements
    Définir le plan de lancement (communication/formation/merchandising/salons)
    Créer le kit de lancement (fiche produit/argumentaire/benchmark/communiqué)
    Former les équipes de ventes

    Réalisations :
    22% de croissance en CA sur les 2 dernières années pour la gamme (de 9 à 11M€)
    Lancement de 15 nouveaux produits à l'international (17 filiales - 45 pays)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :