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Aurelie CATHERINE

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Autonomie
CCMX
Consulting
Discrétion
Dynamisme
Ecoute
Gemini
Gestion du personnel
Hypervision
Paie
Réactivité
Responsable paie
RH Place
Rigueur

Entreprises

  • ECONOCOM - Responsable Paie et Administration du Personnel

    Puteaux 2010 - maintenant Effectif : +/- 2200 salariés répartis sur 11 sociétés juridiques
    Encadrement : Equipe composée de 10 salariés (8 gestionnaires paie – 1 contrôleuse de gestion sociale – 1 assistante)

    - Rapprochement des 2 services paies suite au rachat d’une société de +/- 900 salariés en 2010

    - Projet de mise en place du logiciel de paie HYPERVISION pour un démarrage au 1er janvier 2012

    - Projet de « rattachement » de l’Administration du Personnel au service Paie et ADP

    - Contrôle URSSAF sur les années 2008 / 2009 / 2010
  • RLD - RESPONSABLE PAIE

    MONTROUGE 2005 - 2010 Société de Blanchisserie Industrielle

    - Effectif : +/- 2500 salariés répartis sur 11 sociétés juridiques / 33 usines implantées sur le territoire national
    - Encadrement : de 4 à 10 Gestionnaires Paie

    De Janvier 2006 à Juin 2006
    - Mise en place du logiciel de paie CCMX impliquant :
    • une phase de test des règles de paie applicables pour chacune des usines

    • la reprise des bulletins de l’ensemble du Groupe depuis Janvier 2006 pour un déploiement en Avril 2006

    • l’encadrement opérationnel d’une équipe de 7 Responsables Ressources Humaines, et de 7 Gestionnaires Paie dans le cadre de cette mise en place

    D’Avril 2006 à nos jours
    - Centralisation des paies de l’ensemble du Groupe au Siège Social :
    • Création et Organisation du CSP (Centre de Service Partagé)
    • Recrutement et Formation de l’équipe Paie
    • Définition et Mise en place de procédures internes entre les usines et le CSP

    - Mise en place de Tableaux de bords sociaux

    - Supervision du traitement des paies, de l’administration du personnel et des charges sociales pour l’ensemble des unités du Groupe,

    - DADS-U 2006 / 2007

    - Rapprochements comptables, et justification des comptes sociaux suite aux centralisations des services Paie et Comptabilités de chacun des établissements

    - Interlocutrice auprès des organismes sociaux / CAC …
  • NET2S - RESPONSABLE PAIE

    2000 - 2005 SSII - Société d’Ingénierie en Réseaux et Télécom

    - Effectif : +/- 400 salariés répartis sur 4 sociétés juridiques
    - Encadrement final : 1 Gestionnaire Paie

    - Création du Service Paie et Gestion du Personnel

    - Internalisation de la Paie impliquant la mise en place du logiciel de paie HYPERVISION : Définition du cahier des charges, paramétrage et contrôle des rubriques de paie, reprise des cumuls de paie, reprise des données administratives et des compteurs de congés payés …

    - Mise en place de procédures internes liées à la Paie et l’Administration du Personnel

    - Etroite collaboration / implication avec les différents services composant la Direction des Ressources Humaines :
    ° Recrutement :
    - Intégration des nouveaux entrants / tableaux de bord / statistiques sur le suivi des entrées.
    °° Knowledge Management :
    -Tableaux de bords sociaux, et autres indicateurs définis par la Direction Générale.
    - Processus d’augmentation annuelle, impliquant la préparation des dossiers individuels, puis la participation aux réunions mensuelles avec les différentes Directions.
    °° Juridique :
    - Préparation des dossiers à aborder lors des réunions dédiées aux instances représentatives du personnel.

    - Interlocutrice auprès des partenaires / organismes sociaux / CAC …

    - Formation, Animation et Encadrement d’une petite équipe pour la réalisation de l’ensemble des taches afférentes au service :

    Paie :
    • Depuis la réception jusqu’à la vérification des bulletins (population réparties sur 4 sociétés)
    • Etablissement des déclarations de charges sociales (URSSAF / GARP / Organismes Sociaux …)
    • Transmission de différents états post-paie (comptabilité, contrôle de gestion …)


    Gestion du Personnel :
    • Réunion d’accueil auprès des nouveaux entrants
    • Déclaration des mouvements de main d’œuvre / tenu du registre du personnel
    • Gestion des absences (arrêts de travail / congés / journées de récupération / maternité / paternité …)
    • Affiliation, puis suivi auprès des organismes sociaux
    • Détachements pour missions professionnelles à l'étranger
    • Gestion du 1% patronal
    • Suivi de la visite médicale
    Gestion des 35 heures :
    • Saisie des récapitulatifs mensuels du temps de présence
    • Suivi des journées de récupération allouées pour l’ensemble de l’année

    Autres :
    • Gestion de l'intéressement (calculs, versements et placements éventuels)
    • Suivi des effectifs (reporting, tableaux de bord et divers états pour la Direction)
    • DADS-U
    • Bilan Social
    • Audits semestriels avec les commissaires aux comptes
    • Réalisation et mise à disposition de divers tableaux de bords pour le compte des différentes directions
    • Recrutement de personnel pour le compte du service Paie
  • Bossard - Gemini Consulting - ASSISTANTE PAIE / GESTION DU PERSONNEL

    1995 - 2000 Août 1995 – Décembre 1999

    - Effectif : +/- 800 salariés

    Traitement de la paie :
    • Saisie des éléments variables
    • Gestion des dossiers d'entrées et de sorties
    • Calcul et déclaration des retenues à la source
    • Rapprochement avec le service comptable

    Gestion du Personnel :
    • Etablissement des contrats de travail et des avenants éventuels
    • Réunion d’accueil auprès des nouveaux entrants
    • Déclaration des mouvements de main d'œuvre
    • Suivi des entrées et des sorties mensuelles sous forme de reporting dédié à la Direction Générale
    • Gestion des arrêts maladie et des dossiers de maternité
    • Détachements professionnels
    • Affiliation, puis suivi auprès des organismes sociaux (mutuelle, prévoyance, retraite)
    • Assistance administrative auprès du Secrétaire Général pour la gestion des dossiers de licenciements

    Autres :
    • Processus d'augmentations annuelles en collaboration avec les Secrétaire Général
    • Mise en place du logiciel de paie CCMX en collaboration avec la responsable du service (changement en 1998)
    • Réalisation de tableaux de bords sociaux (Statistiques / Reporting)

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