Palaiseau
Organisation, Choix et Planification des objectifs à court, moyen et long terme.
Animation du comité de pilotage pour le système de Gestion. Réalisation du schéma directeur. Relation contractuelle avec les fournisseurs. Définition des niveaux de service, établissement de CCTP.
Directeur d’un centre opérationnel, responsable du bon fonctionnement d'un site regroupant 104 personnes réparties sur quatre sites géographiques : Taverny, Villacoublay, Creil, Paris,
Elaboration de stratégie à long terme, définition, contrôle et optimisation des ressources humaines, matérielles et financières mises en œuvre. Garant du bon fonctionnement de l'environnement: logistique et infrastructure.
Conception et mise en œuvre d’une structure organisationnelle et technique dans un environnement international.
Organisation du travail
Au sein d'une cellule de pilotage, participation à une démarche de restructuration d'une DSI nationale, dans une démarche processus et orientée client.
Dans un organisme interarmées (Centre de Soutien Informatique des Armées), conception d’une solution de gestion d’activité et développement d’une application.
Création d’un service informatique de gestion adapté à un métier nouveau pour l’établissement :la maîtrise d’ouvrage d’ERP. Définition des postes et de l’organisation, recrutement des collaborateurs.
Analyse des besoins de l'unité. Emploi de schémas directeurs et d'indicateurs. Je définis l'organigramme de l'unité. J'emploie et je gère les cadres et les techniciens. Je définis leur formation.
Création d’un service de sécurité informatique adapté aux missions du centre,
Restructuration des tâches internes afin d'optimiser le coût de l'externalisation. Gain: 1 MF.
Mes compétences :
Management
Management des Systèmes d'Information
Organisation
Pilotage
Systèmes d'Information
Pas de formation renseignée
