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Benjamin CHELOUCHE

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Houilles ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

N'hésitez pas à me contacter pour des questions liés aux SI de conception, la sécurisation des données et des accès, les questions relatives à l'ingénierie systèmes, le PLM, les architectures SOA, le management SI, dans son ensemble, et les critères de choix des services de types SaaS

Mes compétences :
Assurance
Catalyst
Chef de projet
Communication
Directeur de projet
Gestion de projet
Imprimantes
Informatique
ITIL
Manager
Outsourcing
Performance
TPI
Management
Direction de projet

Entreprises

  • DCNS - Responsable de Département MOA des systèmes d'information

    Paris 2014 - maintenant Pour l'ensemble de la Division Energies et Infrastructures marines, j'assure la conception des SI pour les programmes Nucléaire civil, et Energies renouvelables,
    Je pilote les actions SI (de conception interne et de produits) de l'analyse fonctionnelle des offres, et à la réalisation techniques de la solution pour les programmes
    J'assure en parallèle la refonte des référentiels de données et outils SI, le support opérationnel et méthode à l’ensemble des programmes et offres et travaille à la mise en place du partenariat stratégique « PLM » de DCNS

  • DCNS - Responsable SI Programme

    Paris 2012 - 2014 Pour la direction Nucléaire civil, j'ai assuré la construction et mise en œuvre d’un processus d’ingénierie IS3 selon la norme ISO 15288 pour les études et la conception des produits EPC nucléaires civil et j'ai conduit :
    la mise en place actée des moyens de réalisation industrielle pour les offres et programmes dans les délais et les budgets alloués
    la mise à disposition dans les délais et les budgets des infrastructures SOA pour les chantiers
    la livraison des moyens SI de réalisation à l’ensemble des autres programmes (EPR, Cheops, EMR, EOL etc…)
    l'optimisation du patrimoine applicatif réduction des charges annuelles de 20%

    Lors de l'incorporation de la direction nucléaire civil, au sein de la division Energies et Infrastructures marines, j'ai pris la responsabilité de la MOA SI pour l'ensemble de la nouvelle division

  • DCNS - ITIL Services Manager - Directeur des Services - Direction du pilotage SI

    Paris 2007 - 2011 Avec mon équipe, je structure et assure l'adéquation des réponses, informatiques et systèmes d'information, aux attentes et aux besoins des utilisateurs finaux.

    Je structure l'offre Services, et coordonne les expressions de besoins au travers de la définition des SLA, OLA (au sens ITIL du terme)

    Je définis l'offre SI et pilote au travers d'une vingtaine de projets structurant, l'ensemble des actions transverses et de pilotage de la DSI, tel que l'amélioration continue, le lean management, le reporting, la communication DSI.

    En charge de le gouvernance des contrats externes, j'assume la responsabilité d'un portefeuille SI plus que significatif

    J'encadre et dirige l'ensemble des projets, ayant trait à la mobilité et la création de nouveaux Services, et assure la gestion du patrimoine applicatif au travers la construction de la CMDB groupe et la gestion du référentiel applicatif (Cartographie)

  • AGF Informatique - Directeur de Projet

    2005 - 2007 Pilotage de Projet de grande envergure impactant l'ensemble des directions du groupes et des utilisateurs

    Conception de dossier d'outsourcing ou d'insourcing dans le domaine informatique ou des moyens transverses

    Rédaction Appel d'offre selon méthodologie TPI

    Définition fonctionnelle de service, coordination des différentes directions et entités participant au projet

    Gestion de la relation avec les représentants syndicaux

    Encadrement de ressources, Gestion du budget et des investissements

  • AGF Informatique - Responsable Etudes et Développement

    2003 - 2005 Direction des systèmes Groupes et Grands Risques

    En charge des Système d'information Ressources humaines et Moyens généraux

    Définition de la stratégie d'évolution du SI
    Gestion et Encadrement des équipes
    Management des investissements et des budgets
    Gestion des fournisseurs et des contrats
    Gestion projet Migration XP de ces directions

    Coordination des projets
    Supervision de la maintenance et des évolutions

    Application de la politique SI Groupe pour ces domaines métiers

  • AGF Informatique - Chef de Projet

    2003 - 2003 Chef du projet Migration SIC - Système d'information Commercial

    Outil CRM de suivi de la force de ventre salariées - 5000 commerciaux

    11 Me budget et d'investissements - Equipe de 180 personnes en phase de déploiement

    Elaboration de différents Appels d'offre - Gestion des Fournisseurs

  • AGf Informatique - Responsable de Service

    2001 - 2003 Responsable de la gestion des incidents et de la Gestion du parc informatique

    Mise en oeuvre des normes ITIL de Gestion d'incidents et des problèmes

    Définition de la gestion de parc - Etude de refonte des outils de gestion de parc - 25000 PC et 3300 serveurs

  • CSC Peat Marwick - Consultant Senior / Expert

    MONTAUBAN 1998 - 2001 Conduite et Gestion de projets d’envergure à forte connotation métier (Tertiaire)
    Urbanisation systèmes information (techniques et métiers).
    - Plan de transition d’Infogérance –
    - Intranet/ Internet Groupware et workflow Commerciaux
    - Spécialisation CRM
    Définition de Système d'information métiers
    - Relation clients ; CRM ; Groupware ; Worklfow Commercial ; Suivi des investissements ; Intranet
    Expertise Certifiée BPI / BPR et conduite de projet
    Formation des nouveaux entrants
    Expertise de la modélisation et de la conduite de projet
    - Expertise et certification sur méthodologie de conception et de modélisation de processus
    - Gestion de la relation client
    - Modélisation de Processus

  • SVS International - Responsable de Domaines

    1996 - 1998 Conduite et Gestion de projet d’Organisation métier dans le domaine Industriel et Commercial – dont certains à l’international
    Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire de chefs de projets et de consultants équipes projets rattachées (15 consultants)
    Spécialisation et Expertise dans le domaine du Workflow et du Groupware

  • Pierre et Vacances - Contrôleur de Gestion

    Paris Cedex 19 1995 - 1996 Contrôleur de Gestion
    Mise en place de la Comptabilité analytique des résidences de Vacances

  • Comex Fiduciaire - Chargé d'études

    1992 - 1995 Différentes missions d’analyse financière et diagnostic d’entreprise ou d’organisation du travail dans le domaine Tertiare et Industriel

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