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Benoît LE BAIL

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Self-motivated and qualified, sceptical professional with solid background in quality, precisely in continuous improvement & management with a rich experience of 8 years in domains of quality. I am used to working in a group environment and producing quality result. Naturally curious and open minded, quickly adapting to change. My double culture (Middle East, France) coupled with numerous trips all around Asia, Europe give me the ability to easily work with different personalities. Sports and technologies passionated, business oriented. WORK FOR SPORT !


Mes compétences :
Qualité
Assurance qualité
Sport
Audit
Production
Rigueur
Esprit d'équipe
Management
Conception

Entreprises

  • Decathlon International - West Asia Decathlon Quality & Sustainability Director

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant
  • Oxylane (Décathlon) - Directeur qualité Aquamodate - Equarea

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2015 Via mon animation fonctionnelle d’animateurs qualités en bureau de production (principalement Zone Asie du Sud Est, Afrique du Nord), je garantis l’application des stratégies ainsi que l’obtention des objectifs et missions sur mon domaine d’activité dans les secteurs Qualité, Responsabilité Humaine en production, et toxicologique.
    Je contribue à l’amélioration continue et au pilotage du projet qualité.
    Auditeur, Instructeur d'auditeur (validation terrain) et moniteur (sur plusieurs formations module qualité en interne) sont mes atouts pour déployer l’assurance qualité sur mon panel et challenger mes équipes en local sur le projet qualité défini.
    Mon experience d auditeur qualite me permet d etre rigoureux, curieux et organise dans mon travail au quotidien
    J ai le sens du service client, mes decisions sont justes (bon niveau d exigence) et orientees vers la satisfaction du client final
    Pedagogue, j'aime accompagner faire monter en competence mes equipes
    Enfin je suis plutot dans l action et defi pour avancer.



    Mes principales missions (périmètre production) sont :

    > de déployer et d'appliquer la politique qualité fournisseurs.

    > de garantir l'assurance qualité des fournisseurs :
    - en réalisant et coordonnant respectivement les évaluations qualités & Responsabilité Humaine en Production chez nos fournisseurs.
    - en pilotant la performance qualité des fournisseurs et en mettant en place les actions correctives nécessaires.

    > de garantir l'assurance qualité des produits :
    - en identifiant avec chaque projet les travaux à mener et les sujets critiques,
    - en "challengeant" et en participant à la rédaction des expressions de besoin,
    - en vérifiant la bonne déclinaison des exigences qualité vers le fournisseur,

    > de Contribuer à l'amélioration continue et au pilotage de la qualité.
  • Oxylane Kalenji / Newfeel - Responsable Qualité

    2011 - 2012 Mon travail était dédié à la conception de nos produits (périmètre : Footwear, bagagerie et texitle)

    > définir et piloter mon plan stratégique qualité au sein de mes 2 marques.

    > Garantir le niveau qualité et sécurité des produits.
    - Moniteur d'AMDEC.
    - Analyse des risques
    - Amélioration continue sur nos produits stratégiques.

    > Animer le développement des compétences sur la qualité
    - Former et sensibiliser les équipes d'ingénieurs produits et chef de produits sur la satisfaction client.
    - Auditer et valider la compétence des équipes opérationnelles dans un objectif de délégation.
  • Oxylane MKNIX - Quality Production Leader

    2008 - 2011 Sur un périmètre géographique donné (Europe), l'objectif de mon métier était d'acheter et de faire produire chez des fournisseurs validés des produits Marque Passion en garantissant une valeur prix / qualité exclusive.
    Mes missions étaient :

    > de décider de la conformité des produits en fonction des contrôles qualité que je réalisais chez le fournisseur et de contrôles menés par des laboratoires externes (industrialiser les nouveaux produits)

    > de garantir la conformité du dossier contractuel fournisseur avec la réglementation locale.

    > de décider des éléments et des cibles de négociation dans le cadre donné par mon acheteur (maîtriser les prix)

    > de décider du mode d’animation de mes fournisseurs pour atteindre les cibles fixées (piloter mon activité).

Formations

  • ITECH LYON

    Ecully 2004 - 2008 1 année de césure de septembre 2006 à septembre 2007 dans le secteur de l'automobile

Réseau

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