-
BDManagement
- Consultant en Stratégie et Management
2011 - maintenant
Interventions sur des missions d'animations de séminaires en management, d'accompagnement sur la réflexion stratégique, de coaching de direction générale et commerciale, d'audit d'entreprise, d'étude de reprise d'entreprise, de création d'entreprise
-
BDManagement
- Enseignant en Stratégie et Direction d'entreprise
2010 - maintenant
Cours de Stratégie et Développement d'Entreprise, de Direction et Management d'Entreprise, de Gouvernance d'Entreprise, de Politique Générale d'Entreprise, de Management d'équipe, de Management de Projet, de Stratégie RH et GPEC, d'Histoire des Entreprises et du Management, de Pilotage de la Performance, de Conduite du Changement, de Marketing d'affaires, de Marketing international, de Benchmarking, de Gestion de Portefeuilles Clients et GRC
au sein des écoles suivantes:
INSEEC, ECE, ECEMA, ECL, ICL
Sup de Pub
CNAM, INSA, EPITECH
-
Groupe SIMON
- Directeur général du groupe (Manager de transition)
Morlaix
2009 - 2010
Le groupe SIMON, créé en 2005 par Luc Simon, architecte naval, se compose aujourd'hui de 3 structures prinçipales ayant chacune un rôle distinct dans la conception, la fabrication et la commercialisation des yachts et des bateaux créés par le groupe ou fabriqués pour le compte de partenaires. Les prinçipales filiales se situent pour l'activité commerciale à Antibes (TEAM BOAT, France), pour la partie conception à Genève (SIMON SA, Suisse) et à Rabat (TEAM INDUSTRY, Maroc) et pour la partie fabrication à Rabat (TEAM INDUSTRY, Maroc).
Le groupe ayant une forte ambition de croissance et de diversification dans la construction de bateaux, ma mission est d'assurer le management de l'ensemble des filiales dans le cadre d'une cohérence de groupe et de créer et mettre en place les conditions et les ressources nécessaires pour accompagner ce développement sur les années à venir.
wwww.groupe-simon.com
Cette mission de management de transition s'est terminé en octobre 2010
-
Conseil Indépendant
- Consultant en Stratégie et Management
2003 - 2009
Consultant en stratégie, organisation et management.
Principales réalisations:
-Missions d'audit et d'accompagnement de directions générales (stratégie, organisation et management)
-Missions de "coaching" de direction commerciale
-Etudes et montage de reprises d'entreprises
-Création et lancement d'une SSII (vente de produits et services informatiques) auprès des particuliers, des professions libérales et des TPE's
-Enseignement de la stratégie, de la gouvernance et du management des entreprises (groupe INSEEC (ECE, Sup de Pub), ECEMA,ICL,CNAM)
-Enseignement en gestion de la performance et en stratégie RH (ECEMA)
-Enseignement en marketing d'affaires (ECEMA)
-
Thales-e-Transactions
- Directeur de la Business Unit France
Courbevoie
2000 - 2002
Filiale du groupe THALES.
Fabrication et commercialisation de produits monétiques (Lecteurs de cartes bancaires et de cartes santé).
Responsable de la Business unit monétique "France" en charge du R&D, du marketing et des Ventes sur le territoire national, la Belgique,l'Afrique,la Turquie,le Moyen-Orient et l'Asie.
Principales réalisations:
-Lancement des lecteurs ARTEMA (CB) et DUALIS (Santé)
-réorganisation des équipes marketing, ventes et services
-augmentation de la part de marché en France de 6% à 12%
-introduction des produits en Belgique, Algérie et Maroc
-CA multiplé par 2 en 2001/ 2000
-
CARTE SA
- DGA
Oberhoffen-sur-Moder
1998 - 2000
Filiale de FRANCE TELECOM
Distribution,installation et maintenance de Lecteurs de Cartes Bancaires (Monétique).
Directeur Général Adjoint en charge des partenariats, du marketing, de la communication et de l'activité commerciale de la société sur l'ensemble du territoire nationale
(Ca: 30 M€, 250 collaborateurs, 12 sites).
Principales réalisations:
-Audit et réorganisation des activités commerciales.
-Création et développement d'une direction marketing.
-Création d'un réseau d'animation bancaire.
-Augmentation des ventes: + 30%/an
-CA: + 67% sur entre 1998 et 2000
-Résultat net: de -12MF (1997) à +5MF (1999)
-
FT EGT
- Directeur Région Sud-Est
1994 - 1998
Filiale FRANCE TELECOM.
Distribution de terminaux de visioconférence, de télécopieurs et téléphones mobiles (gsm), installation et maintenance.
Responsable du centre de profit Sud-Est (4 sites) répartis sur les régions Rhone-Alpes, Bourgogne, Auvergne et PACA
(90 collaborateurs, CA de 20 M€).
Principales réalisations:
-Redressement de la région Sud-Est(CA: + 50%, résultat: multiplié par 3)
-Réorganisation des agences et mise en place d'une structure de management (animation et reporting)
-
ARCANTER
- PDG
1991 - 1994
Création d'une Holding (ARCANTER) et acquisition de petites sociétés de services (Communication par l'Image, Formation Langues, Démarche Qualité) tout en assurant la direction d'une société de développement et distribution de logiciels.
-
Marché Informatique
- Management
1976 - 1991
Parcours:
- ICL FRANCE: Directeur Sud-Est(24 m€/120 collaborateurs)
- SOPRA: Directeur d'Agence(4 m€/50 collaborateurs)
- HP FRANCE: Responsable régional des ventes Sud-Est
- SDI: Ingénieur commercial (distribution logiciels)
- IBM FRANCE: Ingénieur technico-commercial Grands Systèmes
