Blaise ROUHAN

En résumé

Entreprises

• SFR - Responsable de Service - MOA / Métier

  2014 - maintenant Responsabilité:
  - Gestion de Programme SI/Réseau (budget annuel: 1,2 M€)- responsable de la reprise/migration parc client (20 Millions de clients).
  - Accompagnement du changement et gestion des risques (évolutions / renoncements/ mise en avant des opportunités métiers et SI/ négociations multi-directions)
  - Industrialisation des contrôles de l'activité sous ma responsabilité - mise en place d'un outil en mode agile avec la MOE / évolutivité permanente / gains de performances et de productivité obtenus
  
  Clés de réussite :
  - Sécurisation projet et risk management/ change-management
  - Sécurisation du Chiffre d’affaire à toutes les étapes projet, évaluation des impacts de mon activité sur l'expérience client, impacts budget, Qualité de service client / SI.
  
  Résultats :
  - Reprise de l'ensemble des offres SFR dans le nouvel équipement (Virgin Mobile, La Poste Mobile, Prixtel, NRJ, Auchan, ACN, LTI, CORIOLIS, SCT, SFR, RED, ...) - durée de reprise sur 1 an
  - Ouverture de la conquête client sur les nouveaux équipements dans les temps
  - Migration de l'ensemble des parcs clients via ETL : 9 millions de clients migrés à fin Mars 2017 / objectif de 12 millions à mi Mai 2017
  
  RH :
  - Responsable de l’équipe paramétrage : 8 personnes ext./int
  - Pilotage contractuel et budgétaire.

• SFR - Responsable des projets MOA Métier

  2012 - 2013 Responsabilités :
  - Cadrage besoins marketing (dossiers et réunions d'arbitrage)
  - Planification / négociations multi-directions
  - Etudes de marché
  - Pilotage et gestion des risques projets
  - Conception des besoins et évolutions nécessaires
  - Accompagnement du changement avec les métiers (évolutions / renoncements, mise en avant des opportunités métiers/SI)
  - Validation/ Support/ Soutenance des projets et responsabilité des arbitrages métiers & SI.
  
  Résultats :
  - Delivery projet conforme à la roadmap initiale / Budget respecté
  - Génération de Gains financiers des projets réalisés sur le rechargement prépayé estimés à 235 k€ annuels
  
  - Budget annuel géré : 450 k€
  - RH : 8 personnes dont 3 internes

• SFR SA - Solution and Demand Manager

  2008 - 2011 Responsabilités / Compétences :
  - Conduite des arbitrages projets avec les métiers SFR - Lancement / suivi des études amont – pilotage de 2 prestataires.
  - Mise en place d'une gestion de projet et de fournisseur en conformité avec les normes CMMI niveau 3
  - Participation projet MDM (priorisation de l'importance des données stockées, gestion de la collecte, de nettoyage et de mise en forme des données de référence)
  
  Gestion portefeuille projets :
  - roadmap / risques / budget projets : 10 M€ annuels.

• Unilog Management Consulting - Consultant Sénior

  2001 - 2008 - Responsable de projet AMOA dans le secteur de l'énergie et des Utilities
  
  - Responsable AMOE sur des problématiques de recette et intégration dans le cadre de l'implémentation de la solution Mass market EDF
  
  - Responsable intégration de la solution EDF (architecture SOA oriented) de gestion de la production journalière (J+1 / J+2)

• ADIX Consultants - Consultant

  2000 - 2001 - Consultant sur des missions d'AMOA sur des problématiques de restructurations d'entreprises (COPAM, Bellané Hens Uniloire, ...)
  
  - Conduite d'appel d'offre pour le compte de clients dans le domaine agricole sur des besoins logistiques
  
  - Missions d'AMOA sur des missions de conduite du changement pour des clients prestigieux (SBM) dans le cadre de restructuration de services/réorganisation

Formations

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 1994 - 1997 Gestion du vivant et stratégies patrimoniales
  
  Spécialisation en gestion de l'eau et des ressources

Réseau

• Aurélie GROSSI

• Benoît CAZAUX

• Faye FISCH

• Géraldine THOUVENOT

• Larzac LAURENT

• Loïc LELIEVRE

• Marco MENEGHINI

• Pascale PRINCE