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Benoît CAZAUX

PARIS

En résumé

Mes compétences sont les suivantes :

Management
• Animer une équipe
• Recruter les ressources internes
• Encadrer des équipes projets jusqu’à 10 personnes (interne, prestataire ou cliente)
• Gérer un plan de charge et planifier les affectations des ressources/compétences
• Assurer les entretiens individuels et les bilans de fin de projet


Pilotage d’une activité
• Assurer le suivi opérationnel (qualité, coûts et délais) et financier (Budget de 6,5 M€) d’un domaine d’activité.
• Gérer la Road MAP des projets de l’activité


Gestion de fournisseur
• Mettre en œuvre des contrats de TMA
• Suivre la convention de service avec le fournisseur
• Animer des comités de pilotage


Gestion de Projet
• Animer une équipe projet
• Définir, mettre en œuvre et maîtriser des étapes clés d’un projet : étude, conception, réalisation, recette, mise en production, formation et maintenance
• Estimer la charge d’un projet et en gérer le budget
• Animer des comités de projet et des comités de pilotage (en Anglais)
• Gérer les relations clients et prestataires du point de vue opérationnel, contractuel et financier
• Assurer le suivi opérationnel (qualité, coûts et délais) et financier (revenu, facturation et marge) d’un projet
• Mettre en œuvre une gestion des risques


Fonctionnel
• Prise de commande / Gestion de l’offre d’un opérateur mobile
• Pré-payé telecom (y compris rechargement Pré-payé)
• Paiement CB et Ctrl chèque
• Micro paiement sur facture Opérateur
• Analyse de factures telecom en ligne
• Editique et archivage de documents (Facturation telecom)
• Selfcare Telecom entreprise (gestion de flotte de mobiles)


Informatique
• Concevoir des solutions SI (architecture applicative et architecture fonctionnelle, architecture distribuée SOA)
• SGBD ORACLE
• OS : Unix
• Langage : C, C++, Pascal
• Logiciels divers : suite bureautique Microsoft, SoapUI

Mes compétences :
Pilotage d'activité
Management d'équipe
Pilotage de Fournisseurs
Pilotage de projets
Micro paiement

Entreprises

  • SFR - Responsable de Projets

    2013 - maintenant SFR – Responsable de Projets - Domaine SI Offre & facturation – Projet BIOS
    * Applications BIOS de gestion de la prise de commande / de l’offre / de la facturation pour les clients Mobiles SFR (13 M de clients à la cible).
    * Migration (en cours) des clients de l’ancien système historique ORIAN vers le système cible BIOS
    • Mars-juin 2016 : Projet EXADATA FO : Migration des BDD front Office BIOS sur architecture EXADATA ; Budget 580 K€ , Chef de projet transverse
    • Depuis Sept. 2015 : Projet : Upgrade BPEL 12 : Projet technique de migration du moteur de l’Order Management BIOS ; Produit ORACLE BPEL v10 => v12 ; budget de 1,3 M€ ; Chef de projet transverse
    • Sept. 13 – Sept. 15 : Projet MIG ABO ABO : Migration inter SI ORIAN => BIOS à la demande du client (changement d’offre inter SI) ; 8 K ADG par jour, budget de 1,2 M€ ; Chef de projet transverse
  • SFR - Responsable d'applications

    2004 - 2013 SFR – Responsable d’applications - Domaine moyens de paiment et facturation des services:
    Quatre Aplications temps réels haute disponibilité (gestion des rechargements Pré-payé, gestion des paiments CB, facturation des services , micro paiment )
    • Maintenance corrective et évolutive des 4 applications du domaine.
    • Encadrement d’une Equipe de neuf personnes et Pilotage d'un intégrateurs externes en TMA (Inde).
    Environnement technique : UNIX ; ORACLE ; WEBSPHERE J2EE ; MQSeries.

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Réseau

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