Satisfaire les clients internes et externes est mon principal leitmotiv.
Mes compétences :
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Méthodologie
en 9100
Entreprises
MGF
- Responsable secteur assemblage
2012 - 2014-Suivi des gamme de fabrication
-Management de 5 techniciens monteurs.
-Développement de nouveaux produits client
mgf
- Responsable ressource matérielles
2012 - maintenant-Mise en place d’une équipe (1 responsable et 2 techniciens).
-Mise en place de procédures suivant la norme ISO9001 et EN 9100.
-Définition des stratégies de maintenances (préventive et prédictive).
-Mise en place de la GMAO lié à l'ERP.
-Création gammes de maintenances.
-Développement du protocole de gestion des ressources matérielles EN 9100.
-Supervision de projets avec les fournisseurs et en accord avec les clients internes.
MGF
- Responsable méthodes
2012 - maintenant-Mise en place de procédures suivant la norme ISO9001 et EN 9100.
-Relation avec la production (négociation, proposition, etc.).
-Management de l’équipe (2 techniciens).
-Définition de nouveau projet R&D interne et externe (robotique, impression 3D métallique).
-Rédaction et mise à jour de gamme de fabrication.
-Recherche continue sur l'amélioration de la production.
MGF
- Suivi projet R&D
2012 - 2012gestion projet R&D en collaboration avec plusieurs universités.
MGF
- Chargé d'affaires
2002 - maintenant-Définition des rôles et responsabilités pour implanter l’activité.
-Définition de la stratégie commerciale en relation avec le client.
-Analyse du marché et des fournisseurs (mise en place d’indicateurs ).
-Suivi de la vie produit sur ERP (réception matière, état d'avancement,traitement, livraison)
-Analyse de risque processus (ISO9001 et EN 9100)
-Qualité, respect des délais, difficultés technique, perception de la qualité d’exécution.
-Négociations des prix avec les fournisseurs.
-Supervision de projets avec les fournisseurs en accord avec les clients.
-Définition de nouveaux produits ( LEAN et clean concept).
