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Bruno PERESSE

PARIS

En résumé

Animé d’un tempérament de meneur d’hommes, motivé par les challenges, d’une forte capacité d’adaptation, mes compétences dans les opérations dans le secteur des Services B to B et B to C ( Propreté, Sécurité, Assistance Aéroportuaire, Transport (SNCF, RATP), Restauration Collective en Santé) m’ont permis d’identifier que la volonté d’être avant tout un entrepreneur faisait partie de mon ADN.

Mon expertise et ce que j’aime mettre en œuvre :

• Diriger et mettre en place des organisations, encadrer et développer des équipes, en trouvant le meilleurs équilibre entre ce qui doit être en support et rester en local ; en optimisant l’allocations de ressources (moyens humains, coûts de fonctionnement, innovation) et en procédant aux arbitrages nécessaires.

• Etre un partenaire stratégique, interne et externe. Compétences acquises au travers d’interactions fortes avec les Directions des fonctions supports, des centres de profits et à travers la relation clients.

• Gérer et développer ou restructurer un réseau de centres de profits, aussi bien dans sa dimension immobilière (ouvertures, optimisation mix locataire/propriétaire) que dans celles des différents modes d’opérations (positionnement, stratégie clients, outils, compétences ...)

#Directeur Général #Directeur des Opérations #Services #BtoB #BtoC #Stratégie #Agilité #Management d’Equipes #Organisation #Développement #Partenaire #Gérer

Mail : peressebruno(at)outlook.fr

Mes compétences :
animateur
dynamique
leader
Management
Coaching
Formation
assurance
Gestion

Entreprises

  • Elior Group / Elior Entreprises - Directeur des Opérations France - Elior Santé

    2018 - maintenant Membre du Comité de Direction d'Elior Santé
    Animation de 7 Directeurs de Régions
    En charge de la Direction de la Fidélisation
  • ONET - Directeur Business Unit - Muti-activités (propreté, sécurité, assistance aéroportuaire, transport)

    2015 - 2018 Ile de France - 7000 collaborateurs répartis sur 30 établissements CA de 267 Millions d’euros)
    Missions :
     Management d’une équipe de 30 personnes (fonctions supports et managers).
     Anime et élabore la stratégie régionale et supervise son application en corrélation avec la stratégie de l’entreprise.
     Anime et coordonne 30 établissements, apporte aux directeurs d’agence un conseil et un appui en matière de développement commercial, d’animation des équipes et de gestion des ressources humaines.
     Anime et supervise l’activité commerciale sur la région (offres commerciales, relation clients…)
     Etabli le budget annuel de la Direction Régionale en accord avec la Direction Générale, reporte les résultats
     Supervise les relations avec les instances sociales internes et les institutions externes.
     Assure l’évaluation et la gestion des carrières de ses équipes et supervise le plan de formation
     Suivi des comptes stratégiques de la région
  • ISOR - Directeur Général

    Nanterre 2012 - 2015 Mise en place de la politique générale mangement de 3 grandes Directions :

    - L'EXPLOITATION :
    Sous la Direction du Directeur Général Adjoint, composé de 4 régions représentant 17 agences reparties sur le territoire national.

    - La D.R.H (Direction des Ressources Humaines)
    Sous la direction du Directeur des Ressources Humaines, ayant en charge le service du personnel, la formation, la sécurité, le recrutement.

    - La D.E.Q.E (Direction des Etudes, Qualité, Environnement)
    Sous la direction du Directeur Délégué, ayant en charge la Direction des Etudes, la Direction de la Qualité, de l'environnement et du Responsable Technique.

    Membre du Conseil d'Administration, du Comité Exécutif et Comité de Direction
  • ISOR - Directeur Exécutif

    Nanterre 2007 - 2012 Direction de l'Exploitation au niveau national.
    Composée de 4 régions et de 17 agences.
    CA de 138 M€
    Intervention sur tous les secteurs d'activités : tertiaires, industriels, phamaceutiques, agroalimentaires,pétrochimique, hospitalier,...

    Sous la responsabilité du Président, j'ai en charge la planification, le développement, l'organisation, la coordination et le contrôle de l'Exploitation au niveau national.

    Mamagement direct de 4 Directeurs de Région et 17 Chefs d'Agence.

    Membre du Comité de Direction et Comité Exécutif
  • ISOR - Directeur Régional

    Nanterre 2001 - 2006 En charge de la Région Parisienne et de la Normandie.
    Région composée de 5 Agences, CA de 45 M€.
    Manangement Direct de 37 collaborateurs.
    Membre du Comité de Direction.
    Animation des I.R.P (Institutions Représentatives du Personnel)
  • ISOR - Chef d'Agence

    Nanterre 1998 - 2000 Responsable d'un centre de profit de 10 M€

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