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Catherine BEC PLUNIAN

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
SAP
Finance
Contrôle de gestion
Audit interne
Direction Financière

Entreprises

  • Saint-Gobain Glass - Directeur Contrôle de Gestion SGG

    Courbevoie 2013 - maintenant
  • Compagnie de Saint-Gobain - Contrôleur Financier Groupe

    2010 - 2013 Contrôleur Financier Compagnie
    - Analyse des aspects financiers des projets d’acquisition, cessions, fusions, augmentations de capital et restructurations présentés par les filiales et d’investissements en collaboration avec la direction du Plan
    - Rédaction et Présentation des notes de synthèse et recommandations pour la Direction Générale sur les différents projets en cours
    * Réorganisation (Fusions / Liquidations / Cessions …)
    * Restructurations
    * Gestion des remontées de dividendes
    - Validation et Justification des titres des entités ou valeurs d’actifs via Impaiment Test ou Discounted Cash flow
    - Suivi des résultats mensuels et des reprévisions pour le Pôle Produits pour la Construction mais aussi des zones géographiques : Polognes et Pays de l’Est, Péninsule Ibérique et Pays du Maghreb, Italie, Grèce, Egypte et autres pays du Bassin Méditerranéen.
  • Saint-Gobain (Matériaux d econstruction) - Chef de projet Finance

    2007 - 2010 Managing organisation changes (merger, Shared Services Centre, SAP) for Saint-Gobain Construction Products sector, in charge of :

    - Repositionning of the PPC sector shareholding structure in Europe, Asia and America (organization, finance & tax aspects)under Franch SAS

    - Managing Shared services Centers projects In Europe (Accounting SSC)

    - Project Manager for Scanning Projects (payables in Europe)
  • Weber et Broutin France - Responsable Audit Interne

    Волгоград 2005 - 2007 - Préparation et suivi des plans d’audit société
    - Participation à des missions d'audit opérationnel et financier avec analyse des procédures par rapport aux normes groupe, par des revues des différents cycles de l'entreprise : achat, production, vente.
    - Analyse des procédures relatives à la gestion du personnel, au service juridique, aux systèmes d'information en place.
    - Responsable d’un projet d’amélioration du BFRE
  • Weber et Broutin France - Responsable contrôle de gestion

    Волгоград 2002 - 2005 - Définition des indicateurs de suivi de l’actualité et de la performance, et le contrôle de leur application
    - Formulation des hypothèses budgétaires et économiques en collaboration avec la DG,
    - Lien entre plan et budget, ainsi qu’entre stratégie et indicateurs de contrôler de sa mise en œuvre,
    - Suivi de l’architecture des systèmes d’information pour le contrôle de gestion.
    - Processus prévisionnel : le plan, le budget, le contrôle budgétaire,
    - Reporting, et Cohérence des informations comptables et financières avec les informations de gestion, Analyse des résultats mensuels, les prévisions et réactualisations, Consolidation de gestion,
    - Encadrement des équipes de contrôle de gestion (4 contrôleurs + 1 assistante)
  • Sollac - Groupe Arcelor - Chargé d'études

    1997 - 1999 Direction GIC - Sollac - La Défense

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1996 - 1997 Contrôle de gestion
  • Université Paris Dauphine (Paris)

    Paris 1994 - 1996 Contrôle de gestion

Réseau

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