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Cédric CALARNOU

COURBEVOIE

En résumé

38 ans ayant une experience de plus de 15 ans dans les achats industriels mais aussi hors production (transport, investissements) dans des sociétés de secteurs variés (électroménager,aéronautique, grande distribution, automobile)
En charge de développer une approche "famille" au niveau national d'INEO sur 2 familles d'achats : Eclairage et Moyenne Tension

Mes compétences :
Acheteur famille
Acheteur projet
Achats internationaux
Management d'équipe
Acheteur technique
Contrats internationaux
Achat
Plasturgie
Automobile
Aéronautique

Entreprises

  • GDF SUEZ - Category Manager lighting

    COURBEVOIE 2014 - maintenant En charge de la stratégie Achat monde, de la gestion et de l'animation du panel des fournisseurs, de la contractualisation et de la performance achat sur la famille achat "éclairage (indoor, outdoor, mats, lanternes, systèmes de gestion intelligent de l'éclairage en indoor et outdoor, appareillages : sources, ballasts, coffrets, platines, mise en valeur des bâtiments, illuminations de noël)
  • INEO (groupe GDF-SUEZ) - Achats Stratégiques -responsable achat famille éclairage et moyenne tension

    2011 - maintenant En charge du développement d'une approche "famille/métier" achat au niveau national d'INEO sur 2 familles d'achat : Eclairage et Moyenne Tension
    - gestion et élaboration des contrats cadres nationaux ou Européens (Branche Energie Services de GDF-SUZ)
    - sourcing de nouveaux fournisseurs
    - animation du réseau d'acheteurs sur la France pour ces 2 familles
    - Mise en place d'une "lettre de l'éclairage"
    - élaboration d'un panel par type de produit
  • RENAULT - Chargé d'achats moteurs

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2005 chargé d'achat projet et série moteur 1,9/2,2L Diesel (Fonderie : Culasse, Arbre à cames, collecteur d'échappement) puis système d'injection Diesel (pompe, injecteurs, rampe carburant)
    Coordinateur achat projet 1,9l Diesel norme EURO V : responsable achat du projet (animation transversale d'une équipe de 10 acheteurs, synthèse et suivi QCD)
  • RENAULT/ Renault Nissan Purchasing organisation - Regional Supplier Performance Manager

    2008 - 2011 En charge d'un équipe de 9 acheteurs
    Responsable de la stratégie et des achats pour les usines Renault en Europe de l'Ouest des accessoires extérieurs : boucliers, trappes à carburant,baguettes de portes, barres de toit, emblèmes, monogrammes, stripping, écran passage de roue,enjoliveurs de roue, de pavillon, de portes, extracteurs d'air, etc...
    Toutes pièces plastiques et métalliques à l'extérieur du véhicule
  • MAPA SPONTEX - Acheteur corporate transport&investissements

    2003 - 2005 acheteur leader/ acheteur corporate monde :
    - transport terrestre et maritime : définition de la stratégie monde, négotiation containers 40' & 20', camions complets,groupage,messagerie
    - packaging (cartons ondulé de conditionnement, doypack, films PE,blisters, sachets)
    - investissements industriels (moules, lignes de fabrications, stations de traitement des effluents aqueux et gazeux)
  • AIR FRANCE INDUSTRIES - Acheteur leader s/traitance réparation moteurs

    Roissy CDG 2000 - 2003 acheteur leader sur :
    négotiation contrats de sous-traitance de réparation de turboreacteurs CFM56/PW4000
    contrats de location moteurs
    négotiation prestations de réparation AOG
    négotiation de la partie maintenance des contrats d'achat des moteurs de l'A380 pour la flotte Air France
  • MOULINEX - Acheteur décolletage

    1998 - 2000 achat de pièces de décolletages (visserie, axes)
    sourcing de nouveaux fournisseurs sur le bassin méditérannéen (Maroc, Tunisie,Turquie, Algérie, Italie, Espagne, Portugal):fournisseurs de cartes électroniques, frappe à froid, ressorts, moules, mécanosoudé, inox anodisé

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