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Groupe CNHI
- CDI - Outbound Operations Manager
2018 - maintenant
Groupe CNHI - Plessis Belleville 60 : Logistique Distribution Internationale pièces Marques Iveco, Case, New Holland, Groupe FCA - 60 000m² 300 collaborateurs ( 5800 collaborateurs en France ).
Missions : Responsable de l'activité logistique France de Distribution européenne et Internationale ( Dépôt Master ),
40 000 m² pour 150 collaborateurs.
Préparations et Expéditions de pièces de rechange standards et hors Standards destinés aux régions EMEA,
NA, LATAM et APAC.
Mise en place du Lean Management World Class Logistics, outils et méthode Kaizen : Acquisition du 1er
point Workplace Organization en Novembre 2018.
Mise en place de solutions ergonomiques au poste de travail pour apporter des solutions aux TMS : tables
de packing élévatrices gravitaires Karakuri Kaizen
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Groupe Darty
- Responsable logistique opérationnel
2015 - 2018
Groupe Darty - Mitry Mory 77 et Plessis Belleville 60 : Logistique Distribution nationale et
E-commerce
CDI - Responsable logistique opérationnel
Missions : Responsable de l'activité logistique de Distribution, 30 000 m², 120 collaborateurs, stockage Sol et Rack Préparations 55 000 pièces/jour et Expéditions 120 camions/jour.
Refonte des modes opératoires de préparation et d'expédition afin de retrouver un niveau de Productivité,
ainsi qu'une Satisfaction Client fidèle aux attentes de l'enseigne Fnac Darty.
Réalisations : - Optimisation du chemin de picking avec un gain de 20% en productivité et une diminution de 50% des
litiges liés à la constitution des palettes en préparation destinées aux magasins en direct.
- Création de nouvelles zones d'activités internes dédiées au traitement des produits hors normes, apportant
ainsi une fluidité des différentes opérations réalisées au sein de l'entrepôt.
- Lancement et pilotage de 5 nouveaux hubs régionaux sur 4 mois générant un gain prévisionnel de 1 M EUR
sur budget transport et une réduction de 8% des effectifs logistiques.
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Groupe Heppner - Site
- Responsable logistique
2012 - 2015
Groupe Heppner - Site Grenay 38 : classé SEVESO prestations logistiques multi-clients
Missions : Responsable de l'activité logistique multi-clients, 15 000 m², 50 collaborateurs, stockage de 20 000 palettes, CA annuel 5 M EUR : Préparations 15 000 colis/jour et Expéditions 800 palettes/jour.
Interlocuteur client dédié pour l'étude et la réalisation de nouveaux besoins logistiques.
Réalisations : - Audit interne pour le client Gattefossé, fournisseur du domaine médical : refonte générale des modes
opératoires portant la réalisation d'un taux service client à 99,30% après -6 mois d'activité.
- Transfert et ouverture d'activité logistique en 4 mois pour le compte du groupe Bolton distributeur des marques Carolin, Sanogyl et Solitaire en GMS.
- Mise en place et pilotage de la Distribution régionale Rhône-Alpes de la campagne 2014 Playmobil : 8 000 palettes à livrer vers des distributeurs spécialisés et plateformes logistiques sur 2 mois d'activité.
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Groupe Heppner
- Responsable Exploitation logistique site de Grenay 38
2012 - 2015
Pilotage et encadrement des prestations logistiques d'une plateforme de 15 000 m2 multi-clients - Site classé Seveso seuil bas.
Elaboration d'audits internes et mise en place de plans d'actions correctifs.
Conception et mise en œuvre d'indicateurs Qualité afin de mesurer la satisfaction Client.
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Geodis Logistics Rhône-Alpes - Site
- Responsable d'exploitation logistique
2011 - 2012
Geodis Logistics Rhône-Alpes - Site Chaponnay 69 : Logistique Distribution nationale Auchan
Missions : Pilotage de site et Management opérationnel des équipes = 120 collaborateurs.
Garant de la productivité et du respect des procédures d'hygiène et de sécurité du site.
Gestion de compte d'exploitation, élaboration et suivi de budget.
Réalisations : - Ouverture de l'activité textile (chaussures) pour le réseau national Auchan : 300 références en préparation
picking détail pour alimenter les magasins sur un rythme hebdomadaire.
- Réorganisation des implantations produits pour plus de 15 000 références et des ordres de prélèvement
permettant d'accroître la marge opérationnelle de +5% dès le premier mois, ainsi qu'une productivité
optimisée à 170 colis/heure.
- j'ai été amené à recruter des intérimaires avec des taux horaires très bas nécessitant une évaluation rapide
des compétences, afin de limiter le turn over, avec une écoute et une fidélisation du personnel
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Geodis logistics
- Responsable exploitation logistique plate-forme Auchan 30 000 m2
2011 - 2012
Pilotage de site et management opérationnel des équipes jusqu'à 120 collaborateurs.
Gestion et suivi du compte d'exploitation.
Référant client pour l'équipe Auchan en implant sur site.
Elaboration et suivi du budget logistique.
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Gutenberg networks
- Responsable Logistique et transport Groupe
Levallois Perret
2009 - 2011
Gutenberg networks Groupe DDB (500 salariés) - Site de St Etienne 42, Plateforme d'édition internationale
Missions : Responsable d'un budget annuel d'achat en prestations logistiques et transports de 21 M EUR
Négociation et sourcing des prestations logistiques et transports avec des fournisseurs nationaux et internationaux (express, messagerie, affrètement et commissionnaires transport).
Réalisations : - Négociation et contractualisation d'opérations de distribution en B to B de mono colis et mutli colis express toute France à destination de la GMS = 5 000 colis par mois.
- Après avoir négocié des prestations de Qualité, j'ai permis au Groupe de remporter des appels d'offre de logistique publi-promotionnelle : Carrefour Market et Leader Price soit 576 K EUR de CA annuel.
- Ouverture d'une cellule Transport parisienne intégrant 3 collaborateurs dédiée aux campagnes publicitaires du groupement des mousquetaires : CA annuel de 3,5M EUR .
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Gutenberg networks
- Responsable logistique transport Groupe
Levallois Perret
2009 - 2011
Achats/ Management/ pilotage opérationnel et administratif des activités logistique pour les 3 sites du Groupe : Levallois perret, Lisses et Saint Etienne.
Responsable de projets : sourcing, négociation des besoins logistique/transport pour les projets et appels d'offre stratégiques du Groupe.
Réalisation d'audits internes sur les process logistiques existants, dans le but d'analyser et de définir les axes d'amélioration à apporter.
Réalisation : Ouverture et pilotage du pôle logistique transport de Lisses (91)en charge du budget de communication du Groupement des Mousquetaires.
Gestion d'un portefeuille de prestations logistique et transport à hauteur de
20Millions d'euros.
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Groupe Maclaren - Acela France Sas
- Responsable Logistique France
2006 - 2008
Responsable logistique du site de Roissy en france 95 :
- Ouverture de la plate forme logistique européenne 5 500 m².
- Management opérationnel du site : réception des approvisionnements, stockage, ré-approvisionnement des emplacements picking, préparation des commandes et distribution vers les clients nationaux et internationaux.
- Gestion des process logistique et optimisation des ressources humaines/techniques : réduction des coûts de fonctionnement.
- Coordination et Management des activités logistiques inter-sites : France, Angleterre, Allemagne et Espagne.
- Définition et négociation des prestations transport dans le respect du cahier des charges des clients.
- Mesure de l'activité logistique au travers de tableau de bord, et reporting mensuel auprès de la Direction logistique.
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Maclaren
- Responsable plate-forme logistique
PARIS
2006 - 2008
Maclaren Europe 95, Fabricant produits puériculture - 11M EUR : 70 salariés
européenne 5500 m²
Missions : Ouverture et pilotage du site, management des équipes logistiques (35 personnes).
Supervision des approvisionnements : flux overseas (activité conteneurs) ; inventaire général et tournant.
Réalisations : - Transfert de l'activité logistique basée en Angleterre vers un nouveau hub européen basé en France sur Roissy dans le 95.
- Sourcing et contractualisation des prestations transport express B to C (mono colis), messagerie et affrètement France et Europe.
- Définition de plans de transport spécifiques afin de répondre au besoin de distribution E-commerce France et Europe sur un délai de distribution de 4 à 5 jours ouvrés maximum.
- Création d'un service SAV afin de répondre au besoin client : traitement des réparations sur site et des retours de colis pour non-livraison, offrant ainsi une valeur ajoutée réelle au client.
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Nobel Teknik
- Responsable Logistique France
2005 - 2006
Nobel Teknik France 60, Fabricant pièces plastique Automobile - 4M EUR : 45 salariés
Missions : Pilotage des flux en provenance de Turquie et encadrement des équipes logistiques.
Gestion opérationnelle des expéditions France et Europe (pôle affrètement, messagerie et express).
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Nobel teknik france
- Responsable logistique
2005 - 2006
Responsable dans la gestion des plannings et des cadences de production de pièces en provenance de Turquie.
Redéfinition des plans de transport afin d’assurer une distribution pérenne en flux tendus sur les chaînes d’assemblages clients.
Animation et encadrement du centre logistique, et mise en place de tableaux de bord pour garantir la performance et la maîtrise des coûts du site.
Redéfinition des process d’approvisionnement et des plans de transport de pièces automobiles en provenance de Turquie : gain de 20% des prestations transport sur chaque trimestre.
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Dangaard Telecom
- Responsable plate-forme logistique
2001 - 2004
Dangaard Telecom France 93, Grossiste en téléphonie mobile - 150M EUR : 50 salariés
Missions : Ouverture et pilotage de l'activité logistique France (35 personnes)
Définition et optimisation des plans de transport dans le respect des accords logistiques clients.
Réalisations : - j'ai été en mesure de négocier et de mettre en place l'activité de distribution express mono colis vers des clients B to C sous un délai de 24/48 heures toute France, les produits transportés étant à forte valeur.
- j'ai construit l'activité de SAV clients inexistante jusqu'alors permettant ainsi de traiter en masse les retours de produits et de valoriser financièrement les responsabilités de chacun tout au long de la chaine logistique.
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Debitel Dangaard telecom
- Responsable d'exploitation logistique
2001 - 2005
Responsable de l’activité logistique : réception, stockage , préparation de commandes, gestion des retours SAV, et traitement des expéditions.
Optimisation des stocks et veiller au respect de la règle FIFO.
Rédaction et mise en place du cahier des charges : process logistiques et modes opératoires.
Réalisation d’audits internes et d’analyses pour optimiser les flux physiques avec les fournisseurs et les clients.
Mise en place de l’ERP logistique et formation du personnel d’entrepôt : gestion des stocks, mouvements physiques et distribution des commandes.
Optimisation des rotations de stock avec 4 jours de couverture de stock ; réduction des coûts de fonctionnement de 20%, et création d’un service SAV pour le traitement des retours France : valeur ajoutée accrue pour la qualité de services.
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Groupe CORA
- Manager de rayon : Management
1998 - 2001
Groupe CORA 60, Grande Distribution - Hypermarché de 3 000 m²
des équipes logistiques (60 employés)
Missions : Gestion financière et opérationnelle d'un linéaire de plus de 40 000 références (Surgelés et Droguerie Hygiène Parfumerie).
Réalisations : - Négociation et mis en place d'opérations évènementielles en magasin afin de générer un complément de CA pour le rayon concerné soit une enveloppe de négociation de plus de 2M EUR annuel.
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Groupe CORA
- Manager de rayon
1998 - 2001
Gestion opérationnelle et administrative du linéaire dans le respect des objectifs de CA et de marge fixés.
Animation et management des équipes logistiques : de 60 à 80 employés en fonction des pics d’activité.
Encadrement d’un groupe de travail et mise en place de la certification « Qualicert », axée sur le respect de la chartre clients.
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Stic international
- Agent de transit
1995 - 1998
Responsable des enlèvements et des expéditions à destination de l’Angleterre et de l’Italie.
Coordination des flux physiques et négociation des contrats transporteurs.
