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Syngenta Crop Protection AG
- Finance Business Partner Turf, Landscape & Consumer (Espaces Verts, Gazon et Jardins amateurs)
2010 - maintenant
•Responsable des activités de planification à long terme : évaluation et mise en place de la stratégie, participation au business développement, construction d’études de cas (ex. évaluation de l’impact de lancement de produit)
•Support financier aux activités de fusions & acquisitions et alliances stratégiques:
Evaluation de diverses opportunités d’acquisitions
Négociation d’un partenariat stratégique global de collaboration transversale: signature de l’accord, lancement d’un projet commun avec principe de partage de la valeur, évaluation de la possibilité d’une joint venture
Désinvestissement de la branche Protection des Matériaux
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Syngenta Seeds AG
- Contrôle de gestion Sénior
2008 - 2010
•Pilotage des clôtures de fin de mois, du budget et forecast, du plan stratégique à long terme: optimisation des processus de reporting adaptée à l’environnement évolutif de la division, analyse du compte de résultat, du fonds de roulement et du cash flow, présentations au comité de direction
•Partenaire du business des semences de Légumes: support analytique, challenge
•Implémentation du suivi de projets d’efficience: quantification et suivi des bénéfices des initiatives de croissance, de synergies et de restructuration
•Management d’un contrôleur de gestion et d’un analyste
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Sanofi-Aventis
- Contrôleur de gestion R&D
Paris
2005 - 2008
CONTROLEUR DE GESTION FONCTIONS RECHERCHE AMONT ET PRECLINIQUE
• Responsable des processus budgétaires et prévisionnels avec structure matricielle (fonctions, sites, projets) : définition des instructions, revue et challenge des hypothèses opérationnelles en terme d’effectifs, de frais de sous-traitance et demandes d’investissements
• Elaboration de tableaux de bord de suivi et d’analyse d’indicateurs de performance financière vs. indicateurs d’activités, valorisation financière des activités à la recherche de gain de productivité
• Interaction avec les Opérations Industrielles: planification et suivi du plan de charge sous-traité à l’industriel, contrôle des coûts et taux appliqués lors de la refacturation
• Formation et sensibilisation des opérationnels aux principes et outils financiers pour la fiabilisation des prévisions
• Optimisation et mise en application de procédures communes de gestion (calculs de provisions, autorisation d’engagement des dépenses, etc.) et de contrôle interne (SOX)
• Participation à l’élaboration et revue des contrats de collaboration et de sous-traitance
• Management d’un analyste financier
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Aventis
- Contrôleur de Gestion des Opérations Commerciales
Paris
2003 - 2005
CONTROLEUR DE GESTION DES REGIONS AMERIQUE DU NORD & JAPON
• Animation et coordination des contrôleurs de gestion des Régions et liaison avec le Corporate
• Pilotage économique et financier : gestion du processus de planification et révisions budgétaires, reporting et analyse des clôtures mensuelles du P&L
• Interaction avec le Marketing Global : participation à la définition de la stratégie de croissance, identification des risques et opportunités, support et aide à la décision auprès du Directeur des Opérations, développement d’un tableau de bord web d’indicateurs de performance financiers et de marché (IMS) des produits/pays
• Activités ponctuelles dans un contexte de fusion : valorisation du portefeuille, harmonisation des règles de gestion et de reporting budgétaire au moment du regroupement, suivi des synergies et restructurations
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Aventis
- Analyste Financier
Paris
2000 - 2003
CONSOLIDATION MANAGERIALE & REPORTING DE LA DIVISION PHARMA
• Consolidation des comptes d’exploitation de 200 entités juridiques par centres de responsabilité dans l’exercice du réel, du prévisionnel et du budget / plan long terme
• Conception de rapports financiers pour le comité de direction de la division Pharma
• Participation au développement et à la mise en place d’un outil informatique unique de reporting dans le but d’harmoniser la consolidation managériale et statutaire, formation des utilisateurs
