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Chantal VAUGRANTE

MALAKOFF

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Malakoff ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Direction générale de PME.

Accompagnement des dirigeants dans leur métier : stratégie,innovation, management,gouvernance, investissements, développement, retournement, cession..

Alliance de méthodologie et de co-construction. Echange et partage.

Mes compétences :
Administrateur indépendant
Création
Curiosité
Finance
Finance International
International
International management
Management
Management d'équipes
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management d’équipes pluridisciplinaires
PME
Polyvalence
Stratégie

Entreprises

  • Technologia SAS - Directeur administratif et financier

    2012 - maintenant

  • Visconti Développement - Business Coach

    2011 - 2013

  • Accetis international - Senior Consultant

    2010 - 2010 Recrutement: selection et chasse de tête.
    Accompagnement à la mobilité interne et externe.

  • Vernet SA - DG

    Ollainville 2004 - 2009 Le développement et l'international:

    - Ouverture de la filiale Chinoise
    - Transfert de l'activité espagnole en Argentine
    - Acquisition externe (Allemagne) négociations et levée de fonds (14M€)
    - Redéploiement du portefeuille produit sur ses trois marchés ( croissance de 15% par an de 2003 à 2008)
    - Réorganisation des équipes Gestion, comptabilité, Finances.

  • Vernet SA - DAF

    Ollainville 1997 - 2003 Le désendettement et le choix des investissements:

    - Financement de la croissance et de l'investissement tout en améliorant la dette (FP/Bilan passent de 0,15 à 0,65).
    - Optimisation du BFR par réduction du poste client (120j à 80j)et maintien des stocks stables en valeur absolue.
    - Amélioration de la rentabilité par la mise en place de revues d'offres et d'une comptabilité analytique orientée vers la prise de décisions(+ 5 points de marge opérationnelle).

  • Vernet SA - Contrôleur de gestion

    Ollainville 1991 - 1996 La mise en place d'outils:

    - Mise en place du reporting vers les actionnaires US et vers les banques;
    - Introduction de la planification stratégique comme outil de management avec la Direction générale.
    - Refonte des outils informatiques et des procédures liées (ERP, trésorerie, liasses fiscales, externalisation de la paie..)
    -

  • CNTS- Pasteur Merieux serums et vaccins - Secrétaire général

    1986 - 1991 Participation à la création d'une J.V. de recherche en Biotechnologies

    - Mise en place de l'organisation administrative et juridique,
    - Mise en place de la planification et du suivi des projets de recherche,
    - Reporting aux maisons mères,
    - Mise en place et gestion des partenariats: Investisseurs et Recherche Publique.

  • DIAC- VEGLIA- La télémécanique Electrique - Contrôleur de gestion

    1980 - 1986 Contrôleur de Gestion Industriel:

    - Mise en place d'outils et de progiciels
    - Etudes de rentabilités
    - Mise en place de comptabilités analytiques
    - Reporting

    Dans les environnements suivants :automatismes industriels, tableaux de bord automobiles et financement de véhicules.

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