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Christian HEQUET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Durant 25 ans, j’ai eu l’opportunité d’occuper des fonctions de management d’équipes SI (Directeur de Projet, Responsable des Études, Responsable Informatique, Directeur d’Agence, CIO) dans des contextes de transformation (refonte du SI, filialisation de l’informatique, fusion d’entreprises) et dans des environnements internationaux et/ou multiculturels.

Fort de cette expérience, j'accompagne mes clients, durant 4 ans en tant qu’indépendant et aujourd'hui au sein du cabinet de conseil Adix, dans des missions de :
o Management de Transition au sein de DSI
o Conseil en Organisation SI
o Mise en œuvre de Transformation de DSI
o Direction de Projets complexes
o Optimisation Economique de DSI

Mes atouts :
o Une expérience dans des secteurs diversifiés : Industrie, Retail, Protection Sociale
o Un engagement fort, focalisé sur les résultats et sur le service rendu
o Une capacité à accompagner les changements et à fédérer

Mes compétences :
Architecture
Architecture SI
Direction de projet
Management
Organisation
Processus métiers
Stratégie
SAP
Filialisation
Gestion

Entreprises

  • ADIX - Consultant

    Paris 2015 - maintenant Cabinet de conseil en management, ADIX accompagne depuis 1994 les entreprises engagées dans une démarche de transformation de leur Organisation et/ou de leur Système d’Information.

    Son métier consiste à définir, structurer et piloter les projets impactant fortement les organisations.
    Son expertise réside dans sa capacité à donner du sens aux actions, à fédérer les hommes autour d’un consensus et à obtenir leur adhésion pour permettre au changement de s’ancrer durablement dans l’entreprise.

    Composé d’une quarantaine de consultants expérimentés à travers toute la France, le cabinet s’est construit sur un ensemble de valeurs partagées : l'indépendance, le respect du client, de sa culture et de ses choix, le pragmatisme, l'exigence de qualité, et enfin l'engagement et la solidarité.

    Site web: www.adix.fr

  • La Redoute - Consultant

    Roubaix 2011 - 2011 Accompagnement - Coaching du Directeur d'un programme de mise en place d'une MarketPlace

  • HUMANIS - Consultant - Management de Transition

    2010 - 2014 - Management de Transition - Directeur des Etudes (> 100 ETP)
    - Pilotage du Portefeuille de Projets (> 100) induits par la Fusion avec 2 autres GPS
    - Pilotage financier de la DSI du Groupe Vauban Humanis

  • Arcelor-Mittal - CIO (Directeur Informatique) Stainless

    2007 - 2009 En complément à ma responsabilité au sein d'ArcelorMittal Stainless Europe, coordination de l'informatique des Sociétés du Segment Stainless, présentes en Europe et au Brésil

    Identification et mise en oeuvre de synergies entre les entités Stainess

    Participation à la stratégie informatique du Groupe en tant que membre du IT Steering Committee

  • UGINE & ALZ (devenue ensuite ArcelorMittal Stainless Europe) - Manager des Systèmes d'Information

    2003 - 2009 2 ans après la fusion entre UGINE & ALZ, nommé pour conduire la transformation de l'organisation et de l'architecture des systèmes d'information de la nouvelle entité

    Alignement de l'organisation des 2 entités avec transfert d'une partie des équipes informatiques dans la filiale Groupe.

    Élaboration puis mise en oeuvre d'une nouvelle cible SI commune, basée sur SAP, apte à accompagner la stratégie de l'entreprise (programme de convergence de 80 M€)

  • USINOR - TIXIS Systems - Directeur d'Agence

    1999 - 2003 Suite à la filialisation de l'informatique du Groupe Usinor, pilotage de l'agence chargée des clients Inox (170 personnes, CA annuel = 15 M€)

    Réorganisation des équipes avec mutualisation des compétences (architectes, chefs de projets) pour bénéficier de l'effet d'échelle, conduite des changements induits tant dans les équipes informatiques que pour les entités clientes

  • UGINE - Responsable Informatique

    1997 - 1999 * Responsable de l'ensemble des équipes informatiques (Etudes / Production) du site
    * Expérience m'ayant permis de mieux appréhender les aspects Production : exploitation, réseau, serveurs et postes de travail ;

  • UGINE - Responsable des Etudes

    1991 - 1997 * Responsable des équipes Etudes du site de Gueugnon avec un rôle de coordination des équipes Etudes des 5 autres sites de la Société
    * Mise en place d'un Système d'Assurance Qualité pour l'informatique de Gestion, dont méthodologie de projet ;

  • SOLLAC - Chef de Projet Informatique

    1984 - 1990 * Au sein d'une équipe renouvelée pour remplacer le Système d'Information Commercial de la société, prise en charge de plusieurs projets, avec beaucoup de rigueur dans le suivi pour garantir le respect des coûts et des délais, et avec une vigilance particulière sur les phases de démarrage des nouveaux systèmes. ;

Formations

  • ESSTIN

    Vandoeuvre Les Nancy 1980 - 1983 Ingénieur

    Cybernétique

Réseau

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