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Christophe DEFRAIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

On aime imager la gestion de projet à barrer un bateau, faisant face à la houle ou naviguant sur une mer calme.
L'image est plaisante mais laisse à penser que le capitaine subit plus les aléas de son parcours que de le maitriser rellement.
C'est en cela que je laisse de coté la casquette de capitaine et prefere largement la cravate de l'aiguilleur: si le train part sur les bons rails et que sa machinerie est prete, alors il arrivera au terminus sans encombre.

ALTEN et ses 18000 ingénieurs de haut niveau réalisent des projets de conception et d’études pour les Directions Techniques et les Directions des Systèmes d’Information des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires.

Entreprises

  • Alten - Manager PMO

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2016 En charge d'un portefeuille de projets ou de programmes, le PMO central en assure le suivi budgetaire:
    - S’assure que les projets lancés soient pertinents,
    - Priorise les projets entre eux,
    - Sécurise et maîtrise les projets à enjeux majeurs,
    - Dispose d’un état d’avancement des projets conformes à la réalité,
    - S’assure que l’impact des projets sur le fonctionnement quotidien de l’entreprise soit sous contrôle,
    - Fait fonctionner de concert les niveaux stratégiques, opérationnels et économiques.

    Le fait d’avoir une vue consolidée et à jour de son portefeuille projet permet aux directions des entreprises d’agir et de réagir de façon appropriée. Le PMO permet un meilleur alignement stratégique avec les métiers de l’entreprise.
  • Sopra Group - Responsable Projets

    Paris 2013 - 2014 Chef de projets Retail
  • Sopra Group - Consultant

    Paris 2012 - 2013
  • Sopra group - Expert Testing, HP Quality Center

    Paris 2011 - 2012
  • EDF - Chargé de mission

    Paris 2007 - 2007 mission dans le domaine de l'expertise informatique ayant pour cible les plateformes de conseil clientèle.
  • Sopra Group - Analyste

    Paris 2007 - 2011 - Mission d'analyse - Auchan
    - Mission d'analyse développement - Essilor
  • Institution st-jean Douai - Assistant responsable informatique

    2001 - 2005 - en charge de la maintenance, des achats, des audits du parc informatique de l'etablissement.
    - missions de formation du personnel enseignant et des éléves à l'outil informatique

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Réseau

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