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Christophe DEMONT

Courbevoie

En résumé

J'aime gérer des projets (élaboration, mise en place, suivi) nécessitant des qualités d’analyse, de rigueur et de coordination visant la satisfaction client dans le Marketing, la Communication et la Logistique.

Mon savoir-faire consiste à analyser, élaborer, planifier, budgétiser, coordonner et motiver les différents intervenants d’un projet (collaborateurs, fournisseurs, autres services, points de vente…) pour transformer ces projets en actions opérationnelles.
J’ai conduit avec succès, la réorganisation d’un service en fluidifiant les process, en introduisant les nouvelles technologies de l’information pour harmoniser les pratiques de travail, et en menant à termes des nouveaux projets de communication ambitieux.

Les compétences dont je fais preuve sont : la polyvalence, diplomatie, la rigueur, le sens de l’organisation et du relationnel, l’esprit d’analyse et de synthèse, l’aisance avec les chiffres et la logique ainsi qu’une bonne connaissance de la distribution dans un environnement B to C et B TO B.

J’ai travaillé durant 5 années dans le réseau au contact des clients ou j’étais responsable commerciale d’un magasin. Pendant 18 ans j'ai été rattaché à la direction marketing et communication ou j’ai été chef de produits et responsable communication pour les différentes enseignes de distribution de matériaux de construction (Lapeyre, GAMM, K par K, Saint-Gobain Distribution).
J’aime contribuer au développement de l’entreprise, fédérer les équipes et apporter de la performance dans mon travail.
En 2009 j'ai intégré le groupe Exacompta - Clairefontaine je dirige depuis 30 mois la création et la production des produits de la marque Calendriers LAVIGNE -

Mes compétences :
Achats
Communication
Cross Media
Gestion de contenu
Internet
Marketing
Marketing Communication Site internet
Média
Perigee
Presse
Site internet
Publicité
Community management
Gestion de projet

Entreprises

  • Lapeyre - Responsable catalogue et production

    Courbevoie maintenant
  • Groupe Exacompta - Clairefontaine - LAVIGNE - DIRECTEUR DE PRODUCTION ET DE FABRICATION

    maintenant Suivi de réalisation et de production.
    Optimisation des achats marketing et communication.
    Management d’équipe et de projet. Gestion de plannings et de budgets.
    Depuis 2009 : groupe Exacompta- Clairefontaine – Calendriers LAVIGNE– CA 15 M€
    o Management des équipes de création et de Fabrication : 9 personnes
    o Budget : 9 M€
    o Mise en place d’un plan d’optimisation pré-presse et post presse.
    o Elaboration et mise en œuvre du plan de refonte éditoriale des produits BTOC.
    oOptimisation des achats de 500 K€ en 2009.
  • Lapeyre

    Courbevoie maintenant
  • Lavigne

    ISSY LES MOULINEAUX maintenant
  • Lapeyre

    Courbevoie maintenant
  • LAPEYRE - Responsable catalogues et production

    Courbevoie maintenant
  • Groupe LAPEYRE - Responsable catalogues & production

    2003 - 2009 Responsable catalogues & production

    Depuis 2003 : groupe LAPEYRE - budget hors média de 22 M€
    Elaboration et mise en œuvre du plan de refonte éditoriale des catalogues.
    Coordonne la réalisation avec les directions de marchés, chefs de projets éditions, agences de communication, rédactrices et maquettiste free-lance. Management d’une équipe de 10 personnes.
    http://www.lapeyre.fr/accueil/lapeyre-pratique/achat-express.html
    Mise au point de nouveaux concepts éditoriaux. (sélection 2008-livret de garantie - édition Gimm - Atlantique et Menuiserie Française).
    http://www.lapeyre.fr/resource/catalogues-prestimedia/livret-garanties/appli.htm?page=1
    http://www.lapeyre.fr/resource/catalogues-prestimedia/offre-pub-duneuf-men/appli.htm?page=2

    Elaboration de la marque Wood Protect lauréat du prix étoile de la communication Saint Gobain.
    http://www.woodprotect.fr/ViewPage.action?siteNodeId=102882&languageId=100040&contentId=0
    Gestion budgétaire : élabore et gère le plan de communication hors média.
    Responsable des achats, honoraire de création, pré- presse, impression, papier, routage, logistique, manage un chef de fabrication ainsi qu’une plateforme de production.
    http://www.unmediadufutur.org/programme_jeudi.html

    Direction de projet : anime le comité de pilotage avec la direction informatique pour la mise en place de la base cross média.
    http://www.perigee.fr/cmsms/index.php/fr_FR/clients/temoignages.html

    Mise en place d’un plan d’optimisation des achats marketing communication.
    Prépresse : appel d’offre et mise en place opérationnelle d’un dispositif de production et d’une solution technologique. (250k€ d’économie annuel).
    Impression : mise en place d’un panel de fournisseur imprimeur catégorie héliogravure et feuille. Action coordonnée avec Saint Gobain achats.
    Papier : optimisation des formats et qualité de papier utilisé.
    Mise en place d’une plateforme d’achat. (400 k€ d’économie annuel)

    Responsable catalogues
    1999-2002 : groupe LAPEYRE – budget catalogues de 8.5 M€
    Mise en place d’un service permettant de concevoir les catalogues des marques LAPEYRE et GME. Management d’une équipe de 6 personnes.
    Refonte du circuit de l’information permettant de faire intervenir 40 personnes en phases de réalisation des productions.
    Réorganisation du panel fournisseurs (agences, studio d’exécution).
    Chargé d’organisation des manifestations extérieures. (foire de Paris, Batimat)

    Chef de projet communication
    1996-1998 : menuiseries LAPEYRE- budget catalogues de 4 M€
    Coordonne l’élaboration du catalogue LAPEYRE menuiseries et cuisine.
    Elabore le contenu, texte et image.
    Suivi de réalisation prépresse, post-presse et achats d’arts.
    Gestion du planning et suivi budgétaire.

    Chef de produit fenêtres et fermetures
    1991-1995 : menuiseries LAPEYRE- CA annuel de 90 M€
    Développement des gammes fenêtres bois et PVC.
    Suivi et analyse du marché.
    Formation des vendeurs pour le lancement de la fenêtre Classique chêne.
    Prévision de vente et gestion de la marge.
    Pilotage du budget marketing.

    Responsable des ventes

    1988-1990 : magasin LAPEYRE- Audincourt (25)
    Ouverture du point de vente
    Responsable de l’agencement de la salle exposition 1000 m2 et de la zone de stockage.
    Recrutement du personnel, animation et formation de l’équipe de vente.
    Evolution du CA : 1988 (2.3 M€) – 1990 (3.5 M€)

Formations

Réseau

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