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Christophe ERIPRET

SAINS EN AMIENOIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la capacité
Gestion budgétaire
Audit interne
Gestion de la production
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Audit externe
securite exploitation ferroviaire
management

Entreprises

  • SNCF - Conseiller sécurité et pilotage

    2016 - maintenant Pilotage :
    Propose les évolutions du Tableau de Bord (TdB) du DET afin d’améliorer le pilotage stratégique de l’établissement.
    Récupère, assemble et synthétise les informations nécessaires à l’alimentation du TdB du DET, outil de pilotage de la stratégie de l’établissement.
    Analyse et assemble les bilans du KN2 de l’établissement, conjointement à la mise à jour du TdB DET.
    Elabore en commun avec le DET A une note d’analyse trimestrielle du TdB DET. A chaque échéance, révise la note d’analyse du TdB DEt si nécessaire.
    Propose des actions issues de l’analyse du TdB DEt.
    Pilote et participe au suivi et au bouclage d’actions issues du TdB DEt.

    Management de la sécurité :
    Est le pilote du processus « Méthode de sécurité communes » sur l’établissement.
    S’assure de l’exhaustivité et du bouclage des plans d’action de l’établissement et de la cohérence avec le TdB DEt.
    S’assure de l’exhaustivité de la veille au niveau processus, notamment pour les processus ayant des interfaces entre différents pôles de l’établissement.
    Assure la supervision de l’audit interne. Notamment, propose le plan de charge de l’auditeur interne en cohérence avec le pilotage stratégique de l’établissement et les indicateurs du TdB DET. Il peut être amené à mener lui-même un audit interne de processus.
    Supervise le processus « management de la sécurité par le risque » sur l’établissement.
    assure la préparation des audits de l’établissement (ASNO et EPSF).

    Système de Production Infra (SPI) :
    Dans le but d’informer le DET sur l’avancement du projet sur l’établissement et de mettre en cohérence le pilotage stratégique de l’établissement, s’assure que l’outil d’évaluation de l’Infrapôle Paris Nord est incrémenté et Insère dans le TdB DET l’avancement du pilotage SPI.
    Participe au choix des actions par leviers et par UP dans le cadre du projet de production SPI pluriannuel et en cohérence avec les indicateurs du TdB DET.
    Contribue à la démarche SPI pour certains leviers.
    Participe à certains groupes de travail et de résolution de problèmes sur des sujets déterminés.
  • Etablissement public de sécurité ferroviaire - Inspecteur à la division Infrastructure

    Amiens Cedex 1 2013 - 2016 Inspecteur spécialités voie et SEG à la Direction des contrôles, division Infrastructure
    - réalisation d'inspections et d'audits sur l'ensemble des acteurs titulaires d'une autorisation (certificat de sécurité, agrément de sécurité ou agrément de centres de formation ou d'examens)
    - responsable de contrôles
  • SNCF - Responsable de la cellule Capacité de l'Infrapôle Paris Nord

    2012 - 2013 - responsable des demandes de capacité auprès de RFF pour l'ensemble des travaux et de la maintenance pour toutes les spécialités de l'INFP sur 3 années glissantes
    - coordination, validation et arbitrage des demandes de tous les services dans le logiciel TCAP de RFF
    - réalisation des réunions préparatoires (RP0, RP1 et RP3)
    - vérifie et valide les plages travaux octroyées
  • SNCF - Auditeur sécurité national

    2008 - 2011 auditeur sécurité territorial spécialité voie et SEG au PASN
    - réalisation d'audit sur la sécurité d'exploitation ferroviaire sur les régions SNCF de Paris Nord, Nord Pas-De-Calais, Picardie et Paris St Lazare
    - réalisation d'audits pour le compte de l'ASNO
    - réalisation du bilan pour le pôle d'audit sécurité du Nord
    - suivi du plan de veille du pôle d'audit
    - formation bi métier sur les partie SEG (SES, SM, caténaire et EALE)
    - réalisation d'enquêtes suite à incidents, accidents ou dysfonctionnement
  • SNCF - Chef d'Unité

    2005 - 2008 création de l'unité patrimoine province suite au regroupement des spécialités "bâtiment" et "énergie" des EVEN Nord Ouest Parisien, Oise et Le Bourget Aulnay
    tenue du poste de Chef d'unité pendant la première année de création
    - mise en place du système de suivi de la sécurité de l'exploitation ferroviaire
    - assurer le suivi de la bonne réalisation des chantiers complexes
    assure l'ensemble du porte feuille de l'unité ainsi que le reporting et les revues de gestion
  • SNCF - Assistant maîtrise d'oeuvre (AMOE)

    2004 - 2005 pôle OTP de l'EVEN Le Bourget Aulnay (LBA)
    - gestionnaire de la banque projets de l'établissement
    - assure le reporting sur l'ensemble des projets investissement de l'EVEN
    - assure le suivi et représente l'EVEN pour l'ensemble des projets
  • SNCF - Chef de district adjoint ouvrages d'art et travaux

    2000 - 2004 Unité de Creil (fusion Creil Nord et Creil Sud) mixte
    - réalisateur sur l'ensemble des GOP de l'EVEN
    - coordinateur des réunion AHT de l'unité mixte
    - responsable de la maintenance et des travaux sur les ouvrages d'art et sur les ouvrages en terre de l'unité
    - responsable gabarit de l'unité
    - responsable des passages à niveau (partie voie) de l'unité
    - montée de l'astreinte
  • SNCF - Chef de district adjoint Ouvrages d'art et maintenance

    1998 - 2000 Unité de Creil Nord de l'EVEN de l'Oise
    - responsable de la maintenance voie, ouvrages d'art et ouvrages en terre
    - rédacteur des programmes de travaux et des plans de prévention de l'unité
    - responsable du domaine et des bâtiments de l'unité
  • SNCF - Stagiaire Chef de District

    1995 - 1998

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Réseau

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