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Christophe LASTENNET

FERRIÈRES-EN-GÂTINAIS

En résumé

Consultant et formateur en conduite du changement, j'aide des dirigeants, managers, chefs de projet et autres responsables d'organisations privées ou publiques à bien préparer et mettre en oeuvre un changement. Le but est d'assurer l'adhésion des gens impactés par le changement et en recueillir ainsi les bénéfices.

Trilingue, j'interviens aussi bien en contexte français qu'international et possède une expérience significative dans les secteurs énergie, industrie, médical, banque

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Communication
Conseil
international

Entreprises

  • Appetite for Change - Consultant en Conduite du Changement, Gérant

    2009 - maintenant Conseil, formation et conférences en conduite du changement. Mes interventions consistent à aider les managers, porteurs du changement, à susciter l'adhésion et faciliter sa mise en oeuvre.

    Types de projet: SI/ERP, DD/RSE, Sécurité/HSE, amélioration de performance.
    Secteurs: Industrie (Lafarge, Linde), Énergie (Shell, Scottish & Southern Energy), Banque/Finance (Société Générale), secteur public (ADEME)

    Principales missions:
    - Boston Scientific, équipement médical (env 30 000 employés); Change Management Lead Europe dans le cadre du déploiement d'un outil interne de réservation de voyages et notes de frais (Travel & Expense) pour 2000 utilisateurs répartis dans 20 pays

    - Société Générale Equipment Finance, création et mise en oeuvre d'un dispositif de conduite du changement (implication des utilisateurs dans l'expression des besoins, communication, formation, recette fonctionnelle) dans le cadre du déploiement de Business Objects (BO) au sein de 8 filiales européennes.

    - Ansell (équipement de protection, Bruxelles), chef de projet conduite du changement pour le déploiement de SAP (FI,CO,MM,SD); gestion d'une équipe de 3 consultants; création et mise en place d'un plan de CdC comprenant les volets implications, formation, communication ainsi que modélisation des processus

    Enseignant en conduite du changement à : INSA Lyon (Master Environnement), ISG Paris (MBA DD), ITI Master Pro RSE.

    Conférences/Présentations sur la conduite du changement: Rencontre réseau régional Climat énergie Rhône-Alpes ADEME (2010 et 2011), PCET Saint-Etienne Métropole (2011), Rencontre Programme Européen EnercitEE (2012)

  • Krauthammer Consulting - Consultant

    2006 - 2008 Missions de conseil en conduite du changement et stratégie opérationnelle.
    Le siège de Krauthammer consulting est aux Pays-Bas, les missions principalement en Europe mais aussi Asie, US, Afrique.

    Exemples de missions réalisées:
    - Scottish & Southern Energy, UK - Process Safety
    Conduite du changement dans le cadre de la mise en œuvre d’un modèle de gestion de sécurité industrielle

    - Shell, Technical Integrity, Malaisie, Brunei, Egypte
    Mission de conduite du changement dans le cadre d’une initiative globale de Shell visant à sécuriser ses actifs industriels

    - Motrac, Belgique - Pilotage de la Performance
    Dans un site régional de distribution et maintenance de chariots élévateurs, accompagnement des responsables dans la mise en place d’un système de gestion de la performance

  • Lafarge - Chargé de Mission -Conduite du Changement

    Paris 2003 - 2005 Projet « Product Quality »
    • Coordination d’un groupe de projet transversal responsable d’une démarche d’amélioration de la qualité des produits destinée à l’ensemble des 24 BU de la branche
    • Définition et mise en place de changements organisationnels, de modifications de postes, ainsi que d’un plan de sensibilisation et de renforcement des compétences
    • Déploiement du projet au sein de 4 entités pilotes (Corée, Thaïlande, Indonésie et Angleterre) : animation de groupes de travail, conseil, coordination avec siège.
    • Contribution à la création d’un module de formation e-learning
    - Bilan : Démarche qualité, outils et changements appropriés par les entités pilotes.

    Projet « Best Practices »
    • Création d’un programme d’échanges de bonnes pratiques destiné aux 75 sites industriels de Lafarge Plâtres dans le monde: processus, organisation (réseau de « Knowledge Management Officer »), plan de formation et de communication, outil en ligne.
    - Bilan : processus lancé fin 2003 et élargi avec succès à d’autres fonctions et domaines

  • MBA IAE Aix / Ligue Nationale de Basket - Consultant

    2003 - 2003 Mission de conseil pour la Ligue Nationale de Basket (LNB), Préparer le changement d’une organisation administrative vers une organisation créatrice de valeur:
    - Benchmarking des ligues espagnole et allemande de Basket et Française de rugby (LNR)
    - Etude sur les attentes des partenaires et du public du basket français
    - Recommandation pour une nouvelle politique marketing
    - Identification des clefs de réussite pour mener à bien le changement

  • Conseil en Recrutement - Consultant

    1998 - 2002 Consultant en Recrutement International, pôle Information Technology - Londres puis Paris
    • Missions internationales de recrutement de cadres middle/senior management à travers l’Europe : Angleterre, France, Danemark, Suède, Benelux
    • Intervention sur l’ensemble du processus de recrutement : définition des besoins, choix du sourcing (chasse + annonces + internet), évaluation des candidats, présentation aux opérationnels, assistance à la négociation salariale et suivi d’intégration.
    - Principales références et résultats : GE Capital, Sun Microsystems, Hyperion, Compaq. 25 à 30 missions complétées par an.

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