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Christophe LAURENT

BERCK-SUR-MER

En résumé

Après des études en droit, j'ai suivi la formation de directeur d'hôpital (voir EHESP). J'ai exercé sur différents centres hospitaliers la fonction de directeur des ressources humaines avant d'élargir mon champ de compétence vers la fonction logistique englobant la fonction achat (tous les domaines d'approvisionnement spécifiques à un hôpital, mais aussi la construction ou la réhabilitation de bâtiments dans le cadre du projet d'établissement, et à ce titre j'ai assuré la présidence de la commission d'appel d'offres) , la fonction de gestion des risques (référent du plan blanc, de la pandémie grippale et correspondant local de la matériovigilance), et assurant la présidence du CHSCT de l'établissement. Aujourd'hui, j'exerce la fonction de directeur des affaires financières, du contrôle de gestion, et suis en charge du système d'information, et de la clientèle et assure l'intérim de l'établissement.

Mon projet est aujourd'hui de devenir chef d'établissement afin de mettre ma vision de l'hôpital au service de la collectivité.

Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
Santé
Gestion des risques
Communication
Finances
Gestion de projet
Management
Formation

Entreprises

  • Centre Hospitalier de l'Arrondissement de Montreuil-sur-Mer - Directeur des affaires financières, du système d'information et de la clientèle

    2012 - maintenant

  • Centre Hospitalier Interdépartemental - Directeur des affaires financières et analyse de gestion

    2009 - 2012 En charge des affaires financières du CHI de CLERMONT pendant deux ans et demi, pendant une période mouvementée mais enrichissante sur le plan professionnel : contrôle de la Chambre Régionale des Comptes, de la MEEF, mission de l'IGAS, conduite d'un audit d'analyse financière prospective sur les leviers de redressement de la situation financière.

  • Centre hospitalier interdépartemental - Directeur des affaires logistiques

    2003 - 2009 J'ai commencé à travailler au C.H.I. de Clermont en qualité de directeur des ressources humaines. J'ai commencé par regrouper la partie gestion statutaire avec le service en charge de la formation continue. J'ai aussi développé la gestion des concours hospitaliers pour l'ensemble des établissements de santé du département de l'Oise. J'ai entrepris une réforme de l'attribution de la prime de service, mais celle-ci n'a été mise en œuvre que de manière partielle pour des motifs sociaux. J'ai eu également à négocier et mettre en œuvre la réduction du temps de travail. Cette mission particulière achevée, j'ai opté pour de nouvelles fonctions afin d'élargir mon profil professionnel dans le champ des achats. Après un bref passage en Bretagne, je suis revenu en tant que directeur des affaires financières

  • Centre hospitalier de Dunkerque - Directeur des ressources humaines

    1997 - 1999

  • Centre hospitalier - Directeur des ressources humaines

    1995 - 1997

Formations

Réseau

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