Christophe LOGEL

En résumé

Entreprises

• FINEXP - Associé - Consultant Senior SAP

  2012 - maintenant Consultant Senior - Chef de Projet :
  - Finance, Controlling et Budget Planning Business Expert
  - Définition des processus métier du département Finance
  - Préconisations pour l'optimisation de systèmes d'information
  - Management de Projets IT - SAP
  - Conduite du changement

• AirWiGo.com - Cofondateur - Business Développement

  2010 - maintenant - Création d'un comparateur de vols
  - Réalisation d'un moteur d'inspiration au voyage
  - Développement de partenariats dans l'e-tourisme
  - Campagnes commerciales et de communication

• ACCENTURE - Manager Projet SI - SAP

  Paris 2006 - 2011 Projet Société Générale – Fondation (Programme Filière Finance) (5 mois)
  
  - Cadrage de l’industrialisation des outils et des méthodes visant à réduire les coûts, et les délais de déploiement de la solution comptable cible Groupe SAP sur 900 entités dans le monde.
  - Définition d’une stratégie commune de migration des données des entités sur la solution Groupe.
  - Management de l’équipe en charge des déploiements de la solution Groupe sur les entités pilotes.
  
  Projet Allianz – AGCS (Allianz Global Corporate & Specialty) (12 mois)
  
  - Pilotage du projet de déploiement de la solution SAP commune de comptabilité, de communication de l’information financière et de clôture des entités d’AGCS sur la filiale Française (AGF).
  - Expression des besoins comptables d’AGCS France auprès du département IT Groupe AGCS.
  - Management des équipes AGCS France pour la mise en place des processus comptables Groupe.
  
  Projet ESA (European Space Agency) – FINREF (Hollande) (12 mois)
  
  - Analyse des besoins et attentes des directions comptables et projets, respectant les normes IPSAS.
  - Définition des nouveaux processus de gestion des coûts, conciliant les besoins de 11 Directorats.
  - Développement de la solution SAP de planification, collecte, allocation et suivi des coûts.
  - Intégration des nouvelles directives de la comptabilité analytique aux suivantes : comptabilité générale, gestion de projets, gestion des ressources humaines, ainsi qu’à celles des achats.
  - Gestion de l’équipe en charge du budget et du modèle des coûts, composée de 7 consultants.
  
  Projet VALEO – Comp@ss (12 pays) (28 mois)
  
  - Responsable de la mise en place des directives du Groupe Valeo quant au contrôle de gestion, aux investissements et à la finance d’entreprise sur le site de Rayong (Thaïlande).
  - Implémentation de règles de valorisation matière pour une nouvelle division à Veszprem (Hongrie).
  - Configuration de la structure analytique financière lors de la fusion de divisons à Martos (Espagne).
  - Mise en place d’un contrôle budgétaire des frais généraux à Humpolec (République Tchèque).
  - Élaboration du bilan et du compte de résultat scindés par activités à Kosice (Slovaquie).
  - Responsable du transfert de compétences pour une externalisation partielle du Support à Manille.
  - Formation de contrôleurs de gestions sur SAP (modules Controlling et Projet), dans 8 pays.

• BMW - Ingénieur R&D stagiaire

  Munich 2005 - 2005 Ingénieur d’essai / Mise au point moteur, Munich (Allemagne) (4 mois):
  
  - Mise au point d’une application pour gérer l'admission d'air pour les cartes de contrôle des moteurs à 6 cylindres en ligne.
  - Mesures embarquées et tests sur bancs d’essais moteur, exploités par des logiciels de traitement du signal.

• UNICONFORT DOLIDOL - Ingénieur innovation/R&D stagiaire

  2005 - 2006 Mise au point d’une technologie visant à identifier des matelas en mousse polyuréthane à Casablanca (Maroc) et Paris (9 mois):
  
  - Elaboration du cahier des charges, des jalons et réalisation d’un benchmarking.
  - Détermination de solutions innovantes en accord avec la stratégie de l’entreprise (budget de 1 M€).

• MAC CLOSURES - Ingénieur Qualité stagiaire

  2004 - 2004 Responsable de l’assurance qualité pour la production de bouchons et embouts en plastique à Toronto (Canada) (2 mois):
  
  - Participation à la mise en place d’un programme de qualité en accord avec la norme ISO.
  - Contrôle de production et mise en place d’indicateurs qualité pour le suivi des produits défectueux.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Aix En Provence)

  Aix En Provence 2003 - 2006

• Lycée International

  Sophia Antipolis 2001 - 2003 PSI*

• Lycée Auguste Renoir

  Cagnes Sur Mer 1997 - 2000 Baccalauréat S

Réseau

• Bertrand MANGANO

• Ludovic MENARD

• Marion DENERY

• Mathilde RAYNAUD

• Romain LEMARIE

• Valérie SOWKA

• Widesha DEGIORGI