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Ludovic MENARD

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

COMPETENCES
Conseil en organisation et processus, Efficacité opérationnelle, Pricing, Conduite du changement, Maîtrise d’ouvrage, Yield Management, Stratégie d’entreprise, Business Development, Management de consultants IT, Suivi du P&L, Exploration de données, Statistiques, Aide à la décision, Techniques de prévision, Médias, Publicité digitale, Hôtellerie et tourisme


Mes compétences :
Data mining
Pricing
Change management
Revenue management
Management consulting
Yield management

Entreprises

  • InovenAltenor - Engagement Manager

    Paris 2014 - maintenant InovenAltenor est un cabinet de conseil en transformation digitale & stratégie opérationnelle. Nous accompagnons nos clients de bout en bout depuis les missions d'audit et de diagnostic (maturité digitale, organisation & processus, SI), jusqu'au déploiement opérationnel (CRM, BI & data mining, ERP, parcours client & digitaux, conduite du changement et accompagnement des organisations ..).

  • Mereo - Directeur Général Adjoint

    Paris 2009 - 2013 Mereo est un éditeur de logiciels et cabinet de conseil spécialisé dans les techniques de Revenue Management pour les médias et le tourisme

    Je manage l'activité de consulting et de business development, et je suis responsable des choix de R&D ainsi que du management de nos partenariats stratégiques (commerciaux et ou technologiques)
    - Encadrement direct de 4 consultants
    - Responsable du business development et du suivi du P&L
    - Manager et Senior Consultant sur plusieurs projets de transformations des processus métier (commerce, marketing, planning) et de déploiements d'outils d'optimisation de la performance et du chiffre d'affaires

    Clients : JCDecaux, Lagardère, Pierre&Vacances, GLOBAL Radio UK, Media Transports, NextRadioTV, Figaro Medias, Adagio, RTL Belgique, Ouest France

  • Mereo - Directeur Consulting

    Paris 2009 - 2009 Mereo est un acteur majeur du Revenu Management appliqué aux médias et au tourisme (http://www.mereo.fr/). Mereo fournit une solution informatique d'optimisation du revenu, ainsi que des prestations de conseil stratégique.

    Je supervise l'ensemble de l'activité de consulting de mon entreprise. Dans ce cadre je dirige une équipe de consultants experts du monde des médias et du tourisme et j'ai pour responsabilité la qualité et la pertinence des recommandations que nous proposons à nos clients :

    - Sensibilisation du board aux enjeux stratégiques et compétitifs inhérents aux techniques de Revenu Management

    - Transformation des processus opérationnels

    - Accompagnement du changement : organisation, modèles d'incentives, communication auprès du marché de la nouvelle politique de commercialisation

  • Mereo - Business Consultant

    Paris 2006 - 2008 Responsable grands comptes, et expert maîtrise d’ouvrage: j’ai accompagné plusieurs grands comptes dans le déploiement d’outils d’optimisation de l’activité commerciale. J’ai identifié des besoins cruciaux et ainsi participé au développement commercial de Mereo, tout en construisant une relation de confiance avec mes clients : 100% des contrats renouvelés
    - Rédaction des cahiers des charges et validation avec les grands donneurs d’ordre
    - Responsable des arbitrages de projet, structuraux comme ponctuels, en tenant compte des contraintes techniques et client. Validation des conceptions détaillées
    - Responsable des procédures qualité et des méthodes de test et de validation des outils
    - Conception de la nouvelle solution de prévision de Mereo. Etude du besoin et définition des processus cibles et de l’intégration de la solution dans le SI et les processus commerciaux de chaque client. Responsable de la commercialisation de la solution

  • Escola Politecnica da universidade de Sao Paulo - Etudiant chercheur

    2006 - 2006 L'université de Sao Paulo est l'établissement d'excellence de l'enseignement supérieur au brésil. J'ai effectué mon travail de fin d'étude de 5 mois au sein du département naval de l'Ecole Polytechnique de Sao Paulo

    Cette expérience m'a permis d'avoir une première emprise sur les enjeux de l'application de techniques d'optimisation sur un contexte industriel ou commercial.

    J'ai en effet conçu, développé et testé un outil d'optimisation de la structure et du dynamisme d'un modèle simplifié d'avion. Le socle mathématique et conceptuel de la technique d'optimisation émanant de publications théoriques d'une certaine agence gouvernementale du programme spatial américain, le challenge consistait à définir des méthodes pragmatiques d'adaptation de modèles mathématiques théoriques à des cas concrets.

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