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TREVES S.A.
- Technology Manager / Materials & Processes Expertise
Technique |
2016 - maintenant
Missions :
- Définir les objectifs et les priorités de l'équipe et suivre le plan de progrès.
- Définir, mettre en application le plan d’innovations technologiques et la veille technologique.
- Organiser et fournir le support technique aux sites de production.
- Optimiser l'organisation du département matériaux et procédés.
- Définir le budget du service et optimiser les coûts.
- Définir les standards et optimiser leur nombre.
- Mettre en place des méthodes de travail pour fiabiliser le choix des matériaux et des procédés.
- Anticiper l'évolution du besoin d'expertise en fonction de la stratégie technique du groupe.
- Piloter la génération d'idées permettant de réaliser le développement du portefeuille de productivités du groupe, affecter les ressources nécessaires à l’atteinte de ces objectifs.
- Identifier le schéma matériaux & procédés nécessaire au groupe, maintenir le niveau d'expertise attendu, développer et mettre en place un réseau d'experts mondiaux.
Dimension du poste :
o Management d’une Equipe de 14 personnes dont, en direct, 7 ingénieurs et techniciens supérieurs dans les domaines de la chimie des polyuréthanes, des textiles et revêtements fibreux, méthodes industrialisation.
o Pilotage fonctionnel des relais sur les sites en pays étrangers.
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TREVES - Equipementier automobile spécialiste de la protection acoustique - EUR :550M, 22 implant
- Commercial Grand Compte
2009 - 2016
Responsable de la relation commerciale sur le compte Renault S.A. pour les projets en développement.
Client : RENAULT-NISSAN, SMART-DAIMLER
Missions :
- Gérer de l'activité commerciale en phase développement et vie série :
o Suivi des projets en développement :
* Renault Daimler Edison (Remplaçante Twingo) X07 ;
* Remplaçante Mégane XFB ;
* Diverses pièces pour autres véhicules de la gamme Renault
o Modifications des véhicules vie série
o Synergie (VA/VE)
o Actions monozukuri (Supplier Task Force)
o Variations cours matières premières
- Garantir la rentabilité du portefeuille
Mise en œuvre :
- Élaboration et suivi de propositions commerciales et devis standards ;
- Négociations évolutions de prix
- Propositions d'augmentation de périmètres ;
- Mise en place et suivi du portefeuille de productivité ;
- Suivi des actions Lean Manufacturing usine ;
- Mise en place et suivi des écarts matières premières sur les prix de vente
Dimension du poste :
Sites de production Trèves : France, Espagne, Portugal, Slovénie, Turquie
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TREVES - Equipementier automobile spécialiste de la protection acoustique - EUR :550M, 22 implanta
- Chef de projets
2004 - 2009
Equipe pilotée : 15 personnes :
- Chefs de projets, ingénieurs développement, ingénieurs qualité, acheteurs, pilotes études, chefs
de projets industrialisation, contrôleurs de gestion produit
Missions :
- Pilotage des ressources projets de la prise de commande à la confirmation de processus en
usine et à la réalisation des objectifs clients
- Fédération des équipes autour du projet
- Garantie de la rentabilité du projet ;
- Communication sur les états d'avancement du projet (communication interne, externe)
Mise en œuvre :
- Elaboration des budgets ;
- Définition des ressources humaines (quantité et compétences) ;
- Organisation et mise en place d'une plateforme projet avec intégration des compétences ;
- Définition et pilotage d'un plan de convergence économique ;
- Mise en place de tableaux de bord et modes de reporting internes et externes
Dimension du dernier projet piloté :
- 12 M EUR (outillages, frais techniques, industrialisation), CA : 30M EUR , projet RENAULT ;
- Amélioration du résultat industriel de 2%
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VALEO S.A.
- Chef de Projets
2000 - 2004
Equipementier automobile Nevers (Nièvre), branche sécurité habitacle
(systèmes de sécurité accès véhicule, antivols de direction, clefs, serrures)
Chef de Projets
Missions :
- Pilotage des projets, de la réponse à l'appel d'offre au respect des taux d'engagement des
moyens
- Interlocuteur privilégié du client
- Garantie de la rentabilité du projet ;
- Communication sur l'état du projet (communication interne, externe)
Mise en œuvre :
- Définition des budgets, rédaction de la demande d'autorisation d'investissement projet ;
- Constitution de l'équipe projet ;
- Evaluation des membres de l'équipe projet (fonction hiérarchique sur formation et congés) ;
- Mise en place de tableaux de bord, reporting équipe
Equipes pilotées (5 à 10 personnes)
- Ingénieurs développement, ingénieurs qualité, acheteurs, pilotes études, chefs de projets
industrialisation : 2 équipes projet
Dimension des projets principaux
- 10 000 antivols de direction jour, 2 projets véhicules pour PSA, une partie en péninsule ibérique ;
- Résultats : courrier laudatif de PSA sur le pilotage projet
Responsable industriel : 1 an
- Responsable de la faisabilité industrielle du produit, de la définition de coût des moyens
industriels, du suivi des moyens de production, de leur mise en application série par le pilotage
d'ingénieurs et de techniciens méthodes
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Université de Technologie de Compiègne
- Elève ingénieur
Compiègne
1997 - 2000
Obtention du diplôme d'ingénieur
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RIETER Automotive France S.A . (Oise), Equipementier automobile spécialiste de la protection acousti
- Méthodes industrialisation
1991 - 1997
- Mise en place des nouvelles productions en usine, implantation des nouveaux moyens,
démarrages des productions, optimisation et suivi des productions en vie série
- Pilotage des groupes de résolution de problèmes et amélioration continue via des chantiers
SMED, TPM
Compétences acquises :
- Amélioration des flux de production via les outils de Lean Manufacturing. ;
- Connaissance de l'entreprise, outils et méthodologie de résolution de problèmes, management
direct de 3 équipes de 7 agents de production sur les phases de démarrage
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DECELECT S.A.
- Responsable Méthodes
1989 - 1991
- Mise en place des moyens pour les lancements des lots de fabrication ;
- Définition d'outils d'aide au chiffrage
Compétences acquises : connaissance des petites unités de production
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Européenne de surbouchage
- Technicien & coloriste
1988 - 1989
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Armée de l'Air
- Officier
Paris
1987 - 1988
Officier de l'armée de l'air - Reims - Officier conseil
Compétences acquises : management hiérarchique
