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Laure MANZANARES

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Composites
Développement durable
Innovation
Management
matériaux
PROGRAMME
REACH

Entreprises

  • TREVES

    maintenant

  • Airbus - Head of Surface Technology

    Blagnac 2012 - maintenant Innover, développer et qualifier les surfaces technologiques pour la structure avion (peintures extérieures et structurales, mastics, protection corrosion, revêtements usure et frottement, films adhésifs décoratifs).
    Piloter le domaine technique "peintures extérieures et revêtements"
    Encadrer l'équipe française Surfaces technologiques.

  • Airbus - Research & Technology integrator

    Blagnac 2011 - 2012

  • TREVES - Responsable Developpement Durable

    2007 - 2010 Responsabilité transversale groupe et report à la Direction Générale.
    Membre du comité de Direction du centre RetD du groupe Trèves.
    - Innovation matériaux, évolution des méthodes de conception et de développement et modification des produits série basés sur les critères Développement Durable.
    - Coordination et pilotage des projets techniques en découlant, recherche de financements, respect des budgets.
    - Analyse des besoins clients et définition des offres adaptées.
    - Etude d'intégration des déchets dans des productions internes et externes, organisation et sécurisation des filières, calcul des gains et de la rentabilité des études.

    Co-rédaction du guide Développement Durable pour les équipementiers automobiles via le groupe de travail de leur fédération (FIEV).
    Management hiérarchique d'une équipe de deux personnes.

    Pilotage du projet REACH : définition et mise en place de l'organisation dans les 16 sites européens.
    Management fonctionnel d'une équipe européenne de 20 personnes
    Langue utilisée : anglais

  • TREVES - Responsable Matériaux et Procédés

    1999 - 2006 Mise en place du service. Croissance de l'équipe (ingénieurs et experts)de 3 personnes en 1999 à 12 personnes en 2006.
    Définition et caractérisation des matériaux (composites thermoplastiques et thermodurcissables renforcés fibres de verre), des procédés de transformation nécessaires pour la conception des produits d'une Business Unit du groupe.

    Conception et installation d'une ligne prototype, représentative des lignes de production série pour réaliser les validations. Investissement de 150 k€.
    Réduction du coût des essais matières de 70k€ à 36k€/an.

    Étude d'un nouveau procédé industriel (investissement de 1500k€) : identification du marché et de l'environnement concurrentiel, business plan (CA annuel 7.5M€) et analyse de la rentabilité du projet, contractualisation d'un partenariat européen.

  • TREVES - Responsable Méthodes et Qualité

    1994 - 1998 Méthodes :
    Gestion des gammes de fabrication, des investissements et des implantations correspondantes d'une usine du groupe Treves (50 personnes)
    Qualité :
    Mise en place et gestion du système d'assurance qualité
    Management d'une équipe de 9 personnes

Formations

Réseau

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