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Christophe SALIN

SAINT NICOLAS DE PORT

En résumé

EXEMPLES DE MISSIONS
Verticales (directions techniques)
Elaboration de cahier des charges pour des sidérurgistes comme ASCOMETAL, ARCELOR, UGINE pour la transformation et la modernisation des moyens de production.
Expertise technique pour la modernisation de moyen stratégique pour la découpe de produit

Horizontales (transverses)
Construction et mise ne place d’une GPEC pour le site de Nouvelle Calédonie du minier VALE
Construction et mise en place d’un ERP
Pilotage d’un groupe de travail en charge de la reconstruction d’une usine suite à un sinistre

REFERENCES - conseils aux directions
FR : ARCELOR, ASCOMETAL, AUBERT & DUVAL, ERAMET, MICHELIN, PAM, Saint GOBAIN, SALZGUITER, VALLOUREC
EU : RIVA (ita), SIDENOR (esp), WALDRICH SIEGEN (All),
Hors EU : DONGBU Steel (kor), HYSCO (kor), IMS City (usa), NIPPON Steel (Jpn), VALE (bré)
REFERENCES - expertises IRP
FR : AHD, ARCELOR, AKERS, ARAVA, CONDAT, ELECTROLUX, FIVES, KOHLER, LFO, LHOIST, LILLY, MHK, MVM, PPC, PSA, SMPE, SONY, SPIE, TIMKEN
EU : GARDA (ita), ROS CACERES (esp), TORRASPAPEL (esp)

PHILOSOPHIE
Mise en place de démarches sur-mesure
Prise en compte du facteur humain correspondant à chaque situation rencontrée
Bonne connaissance des outils du lean manufacturing (5S, TPS, SMED, Kanban, Faisen, VSM, DBR, Taktime, HOSHIN)

POINTS FORTS
Capacité à mobiliser, créer ou intégrer des task force
Accompagnement au changement (forte expérience CE et CHSCT)

TYPES DE MISSIONS
De la mission flash (minimum 4 jours) à la mission longue durée avec immersion ( > 6 mois)
Amélioration, revamping, modernisation d’équipements industriels
Définition, création, installation de nouveaux équipements
Analyse et amélioration du travail est des conditions de travail.
Analyse et amélioration des organisations et de flux.

CONTRACTUALISATION
Règle générale : honorariat
Cas particulier : CDD

INTERLOCUTEURS RENCONTRES
Directions générales, techniques, de production, industrielles, maintenance, qualité
DG, DAF, DRH
IRP (Instance Représentatives du Personnel)

FORMATIONS ET PARCOURS
DESS productique et automatique – Institut National Polytechniques de Lorraine
INGENIEUR – Ecole Nationale d’Ingénieurs de Metz.
Ingénieur méthodes, chargé d’affaires, directeur général, président directeur général, consultant sénior


Mes compétences :
Management de projets
Ingénierie
Conseil en organisation
GPEC
Organisation
Accompagnement
Industrie
Conseil

Entreprises

  • CSConsult - Consultant industriel sénior

    2009 - maintenant 2012, 8 mois en Nouvelle Calédonie dans la cadre de la mise en place de la GPEC chez VALE (deuxième groupe minier mondial)

    Depuis 2009, 35 participations à des missions d'analyse de réorganisations techniques ou sociales pour des sociétés comme AREVA, APERAM, AKERS, LILLY, SONY, FIVES, SMPE, ERAMET, ...
  • ERIEM - Chef d'entreprise (PDG)

    Fontenay sous bois 1995 - 2008 Ingénierie et réalisation de ligne de production suivant cahier des charges. Principaux clients : ARCELOR, ASCOMETAL, MICHELIN.

    Directeur d’établissement en 2008

    Président de 2000 à 2007
    CA 8.3M€ pour l’exercice 2007
    Effectif de 17 personnes

    Directeur général de 1999 à 2000
    CA 1.7M€ pour l’exercice 2000
    Effectif de 10 personnes

    Ingénieur chargé d’affaires de 1995 à 1999
  • SEVA - Responsable Méthodes programmation

    1990 - 1994 Ingénieur méthodes.
    Responsable du service programmation commande numérique. Numérisation 2D & 3D pour la production des données de fabrication et d’usinage.

    Coordinateur et responsable de la mise en place, de la mise en service, de la montée en cadences industrielles d’un chantier FMS absorbant 50% de la production du site.

    Coordinateur et responsable de la mise en place, de la mise en service et de la montée en cadences industrielles pour l’inter-connexion des moyens d’usinages, de programmation, d’outillages via plusieurs réseaux et bases de données informatiques.
  • TRAILOR - Ingénieur Méthodes

    1989 - 1990 Ingénieur méthodes
    Au service de la production pour tous les types de produits : remorques, bennes, citernes, engins spéciaux.

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