SURESNES2013 - maintenantProjet BI-Mobile pour Orange (Projet BI d'une base des clients professionnels)
Intégrée à l'équipe MOE (intégré) d'environ 20 personnes
- Responsable Qualification : Management de l'équipe de validation, mise en place des process, suivi des plannnings, des versions...
- Fonctionnel : Rédaction de la PS et de CI pour certaines des applications sources et cibles.
- Responsable version : Suivi du planning de la version et Scrum Master pour la partie développement et qualification.
Technologies utilisées : Teradata Administrator, SQL, Quality Center
Capgemini
- Manager de Projet S
SURESNES2012 - 2013Projet Kenobi pour Orange (Projet BI d'une base des clients particuliers)
Intégrée à l'équipe pilotage de ce projet d'environ 80 personnes (MOE intégré)
- PMO : Mon rôle a été de participer aux différentes réunions de ce projet BI et d'en effectuer les compte-rendu, de m'assurer du suivi des collaborateurs, d'émettre les facturations, de m'assurer de la pratique des consignes de l'Ingénieur Qualité...
SURESNES2009 - maintenant- 2008 à 2010 -> CO-animatrice du suivi des juniors nouveaux arrivants dans le skill.
- Depuis 2011 -> BI Manager : Management de proximité et suivi de carrière de plusieurs collaborateurs du skill.
- Depuis 2014 -> Carrière Manager : Réalisation des évaluations de certains collaboratuers de l'entité.
- Contribution à la vie du skill (recrutement, actions sur le staffing, communication, ateliers de travail...)
- Co-organisation de plusieurs soirées de stagiaires
- Participation à une avant-vente pour Orange
- Mise en place et maintient d'une TRoom de partage d'informations sur les collaborateurs du skill
Capgemini
- Stagiaire puis Consultante Junior
SURESNES2008 - 2010Projet BMP pour EDF: (Projet BI d'un DWH des clients particuliers)
Intégrée à l'équipe MOE (de 20 à 30 personnes environ)
- Affectée à l'équide de validation, j'ai réalisé des jeux pour des tests unitaires et fonctionnels pour cette application lors de l'arrivée de SIMM dans la base. En cas de détection d'anomalies, analyse puis proposition de correction technique ou fonctionnel.
Capgemini
- Consultante Confirmée
SURESNES2008 - 2012Projet BMP pour EDF (Projet BI d'un DWH des clients particuliers)
Intégrée à l'équipe MOE (de 20 à 30 personnes environ)
- Responsable validation : Gestion de l'équipe de validation de 2 à 4 valideurs. Mon rôle consistait principalement à suivre l'équipe de validation, en la mise en place et le suivi du planning, être l'interlocuteur privilégié de l'AMOA pour toutes questions fonctionnelles ou concernant la livraison ou la recette, qualifier les anomalies détectées, aussi bien pour la partie build que pour la partie MCO du projet...
- Responsable fonctionel et responsable des developpements: lors de périodes moins actives, j'ai pu prendre la responsabilité de ces équipes.
- Remplacante du Service Manager: En cas d'absence du service manager, je devais réaliser le suivi du planning au niveau projet, réaliser le reporting pour le comité de suivi opérationnel, émettre la facturation...
Technologies utilisées : Informatica, DB2, Unix, Power AMC, Tracker, VM...
ACCEDE ISC
- Membre du Bureau / VP Triomphe
2005 - 2007ACCEDE ISC (Association de Conseil en Création d'Entreprise pour le Developpement de l'Emploi) est une association d'étudiants qui a pour but d'aider les demandeurs d'emploi à créer leur entreprise par le biais de réalisation d'études de marché et d'études financière à moindre cout.
La deuxième année, j'ai pris en charge l'organisation du Triomphe de la Création avec une équipe de 3 étudiants.
Il s'agit d'un concours de création d'entreprise qui récompense les demandeurs d'emploi qui se lancent dans la création de leur entreprise. Cette année là (2007) Malamine Koné le parrain de notre évènement a offert 10 000 € de récompenses (répartis aux 4 gagnants).
http://www.accedeisc.com
Grâce à cette association, j'ai pu réaliser des études de marché, des business plan, manager une équipe de 3 personnes pour réaliser la communication de l'évènement, trouver les membres du jury, les partenaires financier, les participants, analyser les projets des participants... Deux années très enrichissantes !
