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Claire LESAFFRE

COURBEVOIE

En résumé

J'ai créé Eclairens Conseil pour accompagner les entreprises dans le développement des compétences managériales et la dynamisation des projets professionnels des collaborateurs.

Mes interventions ont pour but d'ancrer la dimension humaine dans les comportements des managers, des collaborateurs et dans les processus organisationnels. Mes actions d'accompagnement agissent à la fois sur les individus et le collectif, dans le souci constant de la stratégie d'entreprise.

Je vous apporte ma connaissance approfondie du monde des entreprises et mon expérience du management de proximité.
Je déploie une capacité à comprendre la stratégie de l'entreprise et ses enjeux en termes de ressources humaines.

Je mets en oeuvre mon talent pour transformer votre problématique en projet opérationnel et mon enthousiasme fédérateur pour accompagner les managers et leurs équipes vers leur avenir professionnel.

Diplômée d’HEC, j'ai poursuivi une carrière dans le secteur financier pendant vingt ans dans les domaines du développement commercial de la clientèle des PME et Grands Comptes dont dix années en tant que manager de proximité d’équipes marketing.
Auteur en 2011 d’un mémoire sur l’accompagnement des managers de proximité comme enjeu pour l’entreprise dans le cadre d’un master en RH à l’ESSEC, je me suis également formée au coaching, au codéveloppement professionnel et au bilan de compétences.

Mes compétences :
Accompagnement
Coach
Commercial
Développement commercial
Management
management de proximité

Entreprises

  • ECLAIRENS CONSEIL - Consultante en Ressources Humaines - Fondatrice

    2009 - maintenant - Conseil en développement managérial : définition des valeurs managériales, référentiel de compétences, parcours de formation...

    - Codéveloppement professionnel : animation de groupes de codéveloppement pour des managers, des commerciaux, des chefs de projet, des responsables ressources humaines...

    - Coachings individuels de projet professionnel: évolution professionnelle interne et externe, prise de poste, développement du leadership, passage d'examens, recherche d'emploi...

    - Coachings collectifs en entreprise: rapprochement d'équipes, réorganisations, projets d'équipe
  • NATIXIS - Responsable Marketing Clientèle Entreprises et Institutionnels

    Paris 1999 - 2009 Management d'une équipe de 10 personnes

    Etudes de marché et positionnement de Natixis
    Développement des outils de ventes croisées
    Evènementiel client
    Stratégie tarifaire et outils associés pour le réseau
    Politique commerciale, ciblage de clientèles
    Déploiement des formations produits pour le réseau commercial
    CRM
  • NATEXIS BANQUE - Chargée d'affaires clientèle Moyennes et Grandes Entreprises

    1991 - 2000 Développement d'un portefeuille de clients mid-caps et grandes entreprises dans les secteurs de l'édition, du luxe et de l'agro-alimentaire
  • BANQUE SAN PAOLO - Chargée de clientèle PME-PMI

    1988 - 1991

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