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Endress Hauser
- PMO (Project Management Office) - Program Manager
Huningue
2013 - maintenant
Support et formation en management de projet au niveau mondial (+230 collaborateurs formés)
Développement d'outils et de méthodes en management de projet
Responsable d'outils d'Ingénierie interne et externe
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DBK David + Baader GmbH
- Head of Project Management
2012 - 2012
Responsable Service Management de Projet - responsable fonctionnel et disciplinaire
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Magna International
- Program Manager
Aurora
2010 - 2012
Secteur d'activité : Electronique automobile, MAGNA Electronics (Allemagne)
Service: Program Management
Missions:
- Responsable Acquisition, Développement et suivi Serie pour les programmes "préchauffage diesel" et "véhicules électriques"
- Transfert de Production de l'Irlande vers la Pologne
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Behr France Hambach
- Responsable Optimisation des coûts
2008 - 2009
Secteur d'activité : Climatisation automobile et refroidissement moteur
Service : Développement
Missions :
- Coordination de la réduction des coûts de l'ensemble des secteurs de l'entreprise (Conception, Développement, Production, Achats, Ventes, Structure) dans le cadre d'une projet groupe rattaché à la direction générale.
Objectifs 2008 : dégagé une économie de l'ordre de 3% du CA
Résultats 2008 : rationalisation à hauteur de 5.6% du CA
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Behr France Hambach
- Conduite de Changement
2004 - 2006
Service : Développement Stratégique Groupe Behr
Mission : Membre d'une équipe internationale de 10 consultants (Change Agents) dédiée à l'amélioration de l'organisation et de la communication interne, ainsi qu'avec nos clients, fournisseurs et partenaires. Gestion de projets nationaux et internationaux.
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Behr France Hambach
- Responsable PMO (Project Management Office) France
2004 - 2009
Secteur d'activité : Climatisation automobile et refroidissement moteur
Service : Développement
Missions :
- Coordination de l'équipe support en Management de Projet (3 sites, 4 personnes)
- Participation au développement des méthodes de Management de Projet Behr et application auprès d'équipes pluridisciplinaires et pluriculturelles
- Formations et coaching en Management de Projet (France, Allemagne, Japon)
- Actions de communication interne : médiation interservices, sensibilisation à la culture d'entreprise, membre du comité de rédaction du journal interne
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Behr France Hambach
- Responsable Groupe Ingénierie et Management de Projet
2002 - 2004
Service : Développement
Missions :
- Encadrement de 6 Chefs de Projets
- Introduction sur le site des Méthodes de Management de Projet Behr
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Wehrle Autoelektronik GmbH, Tiengen, Allemagne
- Chef de Projets Clients
1999 - 2001
Domaine : Electronique Automobile
Service : Developpement
Missions :
- Gestion de projets clients (produits).
- Participation au développement et à la mise en place du Management de projet.
- Adjoint du responsable de service Industrialisation.
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Wehrle Autoelektronik GmbH, Tiengen, Allemagne
- Chef de Projets Industriels
1997 - 1999
Service : Industrial Engineering
Missions :
- Gestion de projets internes (moyens de production)
- Transfert de production de l'Allemagne vers la Tunisie et la Turquie
- Responsable d'un projet d'atelier de production électronique en Argentine
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Wehrle Autoelektronik GmbH, Tiengen, Allemagne
- Ingénieur Industrialisation et Méthodes
1996 - 1997
Service : Industrial Engineering
Missions :
- Industrialisation de produits électroniques et des moyens de production associés.
- Responsable de familles de produits lors d'un transfert de production de la France (Valeo) vers l'Allemagne
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Komeg Somac, Chemnitz, Allemagne
- Assistant Chef de Projet
1996 - 1996
Domaine : Machines spéciales pour l'assemblage automobile
Mission : réalisation des documents techniques pour un projet Renault.
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Médical System, Forbach, France
- Agent de Maintenance et Commercial
1994 - 1995
Domaine : Imagerie médicale
Missions :
- Maintenance en reprographie et radiographie.
- Vente de reprographes et des consommables associés sur le secteur nord-est de la France.
