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D&F conseil
- Président
2019 - maintenant
D&F conseil est une entreprise de formation en management et organisation et de conseil en stratégie d'entreprise.
Les prestations proposées :
Formations en Management, en management visuel, en mind mapping (cartes mentales en français) en développement personnel, des outils lean et plus encore.. Les formations sont proposées sur mesure pour s'adapter à vos organisations et vos valeurs.
Accompagnement et mise en oeuvre de votre vision d'entreprise et votre plan d'actions stratégique. Objectif : Mobiliser ses équipes autour d'un même cap et donner un nouveau un nouveau souffle, un avenir ambitieux à votre entreprise
https://www.df-conseil-formation.com
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APS Coatings
- Directeur de site APS Nord Sicore
Московская обл., Рузский п. Тучково
2017 - 2019
APS Nord SICORE est spécialisé dans les revêtements techniques sur pièces de petites à très grandes dimensions. Nos revêtements apportent à vos pièces une réelle valeur ajoutée en anti-adhérance, anticorrosion, protection chimique, anti-frottement, dureté et davantage encore. Nous avons à cœur d'adapter notre offre à vos problématiques et aux spécificités de vos produits et réalisons des prestations sur mesure, de la pièce unitaire à la grande série.
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Areva
- Responsable gestion de production et méthodes
Paris La Defense
2015 - 2017
Ma mission : Piloter les services ordonnancement et méthodes de l'unité autonome de production des MCG au service de la performance. La synergie entre ces deux services permet d'assurer la performance opérationnelle de la production. Le service ordonnancement réalise et anime les plannings de production des métiers de l'usinage, du montage, du soudage, du contrôle. Le service méthodes formalise les instructions et fournit un appui technique fort sur le terrain. Ce pilotage terrain est associé à des missions à plus long terme d'analyse charge capacité et de pilotage de plan de performance, en lien avec l'encadrement de l'unité autonome de production.
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AREVA NP Etablissement de Jeumont
- Responsable Gestion de production
2015 - 2015
Ma mission : Piloter le service ordonnancement de l'unité autonome de production des MCG. Ce service réalise et anime les plannings de production des métiers de l'usinage, du montage, du soudage, du contrôle. Ce pilotage terrain est associé à des missions à plus long terme d'analyse charge capacité et de pilotage de plan de performance, en lien avec l'encadrement de l'unité autonome de production.
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AREVA NP Etablissement de Jeumont
- Responsable atelier MCG
2013 - 2015
Responsable des activités de fabrication des Mécanismes de commande de grappe destinés au coeur des centrales nucléaires. L'atelier rassemble les métiers d'usinage traditionnel et à commande numérique, de soudage, de traitement thermique et de montage de composants. Mission : Animation de l'equipe de production, avec une équipe de 5 maîtrises, pour assurer un travail en 3x8 et week end (S/D) dans le respect des objectifs de Sécurité, Qualité, Délai, Coût.
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JSPM - AREVA
- Responsable méthode
2009 - 2013
Responsable méthodes à JSPM-AREVA, j'encadre une équipe de 10 techniciens, chargés d'établir l'ensemble de la documentation nécessaire à la fabrication de nos composants, d'industrialiser les nouveaux produits et de gérer l'amélioration continue de la production.
J'ai également la responsabilité d'une équipe de 4 techniciens soudeurs, responsables de la qualification des modes opératoires de soudage et de soudeurs, qui gèrent également toutes les problématiques liées aux procédés spéciaux.
La maîtrise des temps de production, notamment pour la réalisation de devis, ainsi qu'un support atelier fort font partie de la mission du service.
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JSPM - AREVA
- Ingénieur Méthodes et amélioration continue
2009 - 2009
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ACCORH
- Consultant en gestion et suivi de production
Paris
2008 - 2008
Mise en place d’outils et organisation complète du suivi de production.
Elaboration d’un logiciel de suivi de production sous Access.
Formation de l’ensemble des responsables des lignes de production.
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Eurotunnel
- Consultant ICAM à Eurotunnel
PARIS
2008 - 2008
Etude préalable à la mise en place de SAP sur la maintenance d’Eurotunnel. Hiérarchisation du matériel et développement d’outils et de concepts visant à l’optimisation des opérations de maintenance et à une uniformisation des différents secteurs de maintenance.
Les résultats de l'étude ont été mis en place sur le terrain dès la présentation de ceux ci et le contrat avec l'ICAM a été renouvelé au vu du travail effectué.
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Bonduelle
- Assistant du responsable de production
Villeneuve-d'Ascq
2007 - 2008
Chargé d'effectuer le suivi de production de la conserverie (grâce au TRS), les suivis des consommations matière, énergie et qualité pour certaines machines.
Amélioration technique d'une ligne de blancheurs, formation des chefs de ligne, embauches de saisonniers et optimisation du logiciel de suivi de la productivité (TRS) sous Access.
