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David KRUG

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Passionné des hommes et des projets, je cultive mes compétences et mon plaisir professionnel en partageant mon temps entre la création d'entreprise et l'accompagnement en temps que coach professionnel. Chaque projet, chaque personne, constitue une occasion d'apprendre sur l'autre et sur nous-même.

Mes compétences :
Management
Coaching professionnel
Direction de projet
Accompagnement au changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Nova Senda - Dirigeant

    2016 - maintenant Une double activité qui me permet de garder de la hauteur et de m'enrichir chaque jour.
    En tant que créateur d'entreprise dans le domaine du service aux collectivités et de l'environnement, je cultive et met à profit mes compétences stratégiques, de gestion de projet, de développement commercial, de management.
    En position de Coach pour des clients extérieurs, j'apporte 20 ans d'expérience de l'entreprise, du management et des postes de Direction dans des environnements variés et souvent complexes, et je m'enrichi au quotidien des hommes et des femmes que je rencontre.

  • MDP - Directeur Opérationnel

    Neyron 2014 - 2015 Membre du comité de Direction de l'entreprise.
    En charge du management du siège social (14 personnes).
    Structuration, animation et coordination des équipes
    Réflexion stratégique et études de marchés.

  • Milonga SA - Directeur des marques et de la production

    GEMENOS 2009 - 2013

  • Milonga SA - Directeur de l'offre, des achats et du marketing

    GEMENOS 2000 - 2009 Création de l'entreprise spécialisée dans la distribution d'instruments de musique avec son fondateur en 2000 (2 personnes en 2000, 250 aujourd'hui).
    Je prends rapidement en charge la partie produits (définition de l'offre, direction des achats via une équipe de chefs de produits), le marketing et les systèmes d'informations. Cette dernière partie est reprise par une équipe ad'hoc créée en 2005.
    Jusqu'en 2009, je gère une équipe d'une dizaine de personnes sur ces périmètres.
    En 2009, nous définissons comme stratégique le développement de nos marques propres, qui représentent 15% de nos ventes. Je monte alors une équipe réduite chargée de concevoir les produits et d'assurer leur succès en magasin. Mission passionnante qui intègre la stratégie de marque, le developpement produit, le sourcing, la production, les approvisionnements (a 95% asiatiques) et le marketing aval.
    Avec cette nouvelle équipe de 5 personnes, nous hissons nos marques au cœur de notre rentabilité et faisons plus que doubler leur CA.

  • L'abeille SA - Responsable projets de développements et marketing

    1995 - 1999 Gestion de projets de développements produits et marchés.
    Responsable du trade marketing avec les enseignes de la distribution alimentaire.

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