David MARCHAL

En résumé

Entreprises

• Éolane - Responsable Financier d'un CSP de l'établissement La Tour de Salvagny & Responsable de la comptabili

  2011 - maintenant : EOLANE (Chiffre d'affaires de 360 M EUR effectif : 3 000 personnes sous-traitant électronique)
  
  - Responsable de la comptabilité pour un ensemble de 7 sites de production ;
  - Encadrement de 12 personnes (service comptable, contrôle de gestion, service paie) ;
  - Responsable du pôle paie et veille social pour un effectif de 650 personnes sur 8 sites. ;
  - Suivi du contrôle de gestion avec l'établissement du reporting mensuel des 7 sites
  - Etablissement des budgets offensif et défensif et analyse des marges brutes. ;
  - Analyse de la valorisation du stock et de l'en-cours de production. ;
  - Gestion des clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles avec réduction des délais ;
  - Mise en place de tableau de bord ;
  - Membre du CODIR du site EOLANE Neuilly en Thelle ;
  - Optimisation du service trésorerie (mise en place d'un nouveau logiciel) ;
  - Optimisation de l'ensemble du service comptable suite à la fusion entre NCF et EOLANE.
  - Optimisation du service paie par la mise en d'interface pour les éléments variables.

• LVL Medical - Directeur Comptable France

  LYON 2003 - 2011 : LVL MEDICAL GROUPE (chiffre d'affaires de 151 M EUR société cotée en bourse
  
  - Responsable de la comptabilité pour un ensemble de 12 sociétés et du Groupe
  - Encadrement d’une équipe de 18 personnes (service compta clients, fournisseurs, générale et trésorerie)
  - Réorganisation de l’ensemble des services comptabilité suite à un plan de restructuration en 2003/2004
  - Mise en place d’un service recouvrement clients
  - Mise en place de session de formation informatique et métier
  - Gestion du recrutement du service comptable
  - Optimisation du service de trésorerie (placement et réduction du nombre de compte)
  - Recensement et centralisation du parc matériel entre le physique et la base immobilisations
  - Mise en place des normes IAS/IFRS sur les actifs
  - Gestion des clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles avec réduction des délais
  - Gestion de l’intégration fiscale, résultat fiscal, déclarations fiscales et annexes annuelles (doc de réf)
  - Gestion des taxes professionnelles pour 40 agences avec un audit des bases (Alerte fiscale crédit bail)
  - Principal Interlocuteur dans le cadre de différents contrôles fiscaux et des Commissaires aux Comptes
  - Cession de fonds de commerces et gestion de TUP
  - Participation à la phase d’étude et d’analyse du besoin pour l’implantation d’un ERP M3 (Lansow)
  - Paramétrage du module financier et rédaction des mémos utilisateurs
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

• COFELY SERVICES GDFSUEZ - Chef comptable

  Paris La Défense 1997 - 2003 Réorganisation de l'ensemble des services comptabilité suite à un plan de restructuration en
  - Mise en place d'un service recouvrement clients ;
  - Mise en place de session de formation informatique et métier ;
  - Gestion du recrutement du service comptable ;
  - Optimisation du service de trésorerie (placement et réduction du nombre de compte)
  - Recensement et centralisation du parc matériel entre le physique et la base immobilisations
  - Mise en place des normes IAS/IFRS sur les actifs ;
  - Gestion des clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles avec réduction des délais
  - Gestion de l'intégration fiscale, résultat fiscal, déclarations fiscales et annexes annuelles (doc de réf)
  - Gestion des taxes professionnelles pour 40 agences avec un audit des bases (Alerte fiscale crédit bail)
  - Principal Interlocuteur dans le cadre de différents contrôles fiscaux et des Commissaires aux Comptes
  - Cession de fonds de commerces et gestion de TUP ;
  - Participation à la phase d'étude et d'analyse du besoin pour l'implantation d'un ERP M3 (Lansow)
  - Paramétrage du module financier et rédaction des mémos utilisateurs

• COFATHEC SERVICES - Chef Comptable

  1997 - 2003 : COFATHEC SERVICES (chiffre d'affaires de 307 M EUR effectif 2 000 personnes)
  - Encadrement d'une équipe de 15 personnes ;
  - Réorganisation de plusieurs agences avec rapprochement des services administratifs et recrutement du
  responsable administratif (comptabilité et contrôle de gestion)
  - Préparation comptable de plusieurs fusions avec réorganisation du service comptable
  - Gestion des clôtures, liasses fiscales, résultats, IS, TVA , TP et déclarations fiscales
  - Préparation de la liasse de pré-consolidation pour la holding et GDF.
  - Principal Interlocuteur dans le cadre de différents contrôles fiscaux et des Commissaires aux Comptes
  - Interlocuteur des responsables administratifs pour la comptabilité et la gestion de procédures internes
  - Participation à la phase d'étude et d'analyse du besoin pour l'implantation d'un ERP (SAP)
  - Mise en place des modules SAP comme consultant fonctionnel (comptabilité financière, trésorerie et
  achats)
  - Participation à la migration des données de l'ancien système vers SAP pour 8 sociétés
  - Rédaction des mémos utilisateurs, formations des utilisateurs et assistance au démarrage
  - Gestion du projet EURO sur SAP ;
  - Audit de 20 agences sur la maîtrise de l'outil SAP suite à l'implantation de SAP

• Société Centrale pour l'Equipement du Territoire - Responsable Comptable

  1995 - 1997 : SCET (Société Centrale pour l'Equipement du Territoire) filiale de la CDC à Lyon
  Responsable Comptable : gestion de plusieurs SEM (Société d'Economie Mixte)
  
  - Gestion des clôtures annuelles et mensuelles, déclaration fiscales, TVA, TP, IS et bilan
  - Gestion des réunions d'investissements mensuelles avec la caisse des dépôts et consignations.

• Algaflex - Comptable

  Saint Blaise du Buis 1994 - 1995 : ALGAFLEX au siège à Voiron
  : Mise en place d'une comptabilité analytique
  * Etude de la nomenclature produit et calcul des coûts ;
  * Mise en place des fiches de temps par affaire et valorisation ;

• Cabinet d'Expertise LEVY et LEVY - Comptable

  1991 - 1994 : Cabinet d'Expertise Comptable LEVY à Mulhouse assistant Expert Comptable et
  Etablissement Fournitures Hospitalières S.A. au siège à Heimsbrunn comme Comptable
  - Gestion d'un portefeuille de 20 clients (bilan, compte de résultat, déclarations fiscales et paies)

Formations

• CRESPA

  Lyon 1990 - 1991 D.E.C.F.
  
  au C.R.E.S.P.A (Centre Régional d'Etudes Supérieures Pour les Affaires)

• IUT MULHOUSE

  Mulhouse 1987 - 1990 D.U.T GEA
  
  G.E.A (Gestion des Entreprises et des Administrations) à l'I.U.T de Mulhouse option Finance et comptabilité
  D.P.E.C.F (Diplôme de Préparation d'Etudes Comptables et Financières)

• Lycée Albert Schweitzer

  Mulhouse 1986 - 1987 Baccalaureate G2

Réseau

• Hervé LARUE