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David MONGIN

Versailles

En résumé

Bonjour,

Je suis actuellement en VIE responsable amélioration continue dans l'usine de tanger au Maroc. Durant ma formation j'ai été apprenti responsable progrès sur la ligne de montage finale des moteurs CFM à la SNECMA. J'ai obtenu le diplôme de mastère spécialisé en amélioration continue et performance industrielle au CESI.
J'ai obtenu en 2009 un master pro en génie des système industriels en apprentissage. J'ai fait toute mon expérience professionnelle à la SNECMA en changeant de service tous les ans. J'ai travaillé en gestion de production sur une ligne d'usinage, j'ai travaillé dans le service central LEAN dédié à l'usinage et enfin je suis allé au service central LEAN du montage.
A travers toutes ces expériences, j'ai toujours réussi à m'adapter au nouvel environnement, à m'intégrer dans les nouvelles équipes et enfin à réussir des projets qui ont permis d'améliorer certains secteurs.

Je pratique le rugby depuis l'âge de 12 ans au club de Ris-Orangis. Nous jouons au niveau fédéral 3. Ce sport m'a apporté de nombreuses valeurs comme l'abnégation, la solidarité, le courage ou encore l'esprit d'équipe.

Je réalise actuellement un mastère de spécialisation "amélioration continue et performance industrielle" pour connaître les outils de l'amélioration continue et apprendre à les appliquer. Cette formation me permet d'avoir du recul sur des situations qui sont complexes humainement.

Voici succinctement mon expérience professionnelle, si vous êtes intéressé je suis disponible.

Mes compétences :
Amélioration continue

Entreprises

  • Souriau - Amélioration Continue

    Versailles 2013 - maintenant Mes missions se divisent en 3 secteurs:
    - Relance de la politique amélioration continue opérationnelle en Logistique
    - Lancement d'un processus "Productivité" transverse afin d'améliorer la rentabilité de l'entreprise
    - Lancement d'un projet VSM (Value Stream Mapping) global sur une activité pour améliorer notre OTDP Client.
  • Souriau - Responsable Amélioration Continue

    Versailles 2011 - 2013 Je suis actuellement en VIE responsable Amélioration Continue à l'usine de Tanger au Maroc avec en charge la coordination de l'amélioration continue de l'usine ainsi que chef de projet de projet lean de grande envergure.
  • SNECMA - Apprenti amélioration continue sur une ligne de montage

    Courcouronnes 2009 - 2010 Rattaché au chef de ligne du montage final des moteurs CFM, j'ai la charge de l'amélioration continue du secteur.
    ° Mise en place de management visuel de suivi moteurs
    ° Accompagnement du changement
    ° Suivi des irritants de la ligne
    ° Responsable du plan d'actions de progrès
    ° Réalisation de chantiers 5S,...
    ° Pérennisation de l'amélioration continue post chantier LEAN
  • SNECMA - Apprenti amélioration continue

    Courcouronnes 2008 - 2009 Rattaché à l'équipe centrale LEAN du montage civile des moteurs d'avions mes missions sont:
    ° Réalisation de projets lean six sigmas avec un gain de plus d'une centaine de milliers d'euros par an.
    ° Réimplantation de tout le montage civile
    ° Amélioration du secteur logistique d'une de production
    ° Etude sur l'outillage au montage final
    ° Participation au projet d'évolution du montage final
    ° Mise en place de management visuel sur différentes lignes
  • SNECMA - Apprenti Lean en service central pour l'usinage

    Courcouronnes 2007 - 2008 J'ai travaillé dans un secteur Lean central où j'ai participé à de nombreux projets LEAN dont un qui fut la réduction du temps de cycle d'une demande d'outillage. J'ai travaillé de façon transversale avec les achats, les méthodes, les lignes et la métrologie pour mettre en place un système de relation entre tous ces acteurs. J'étais rattaché à un black belt, j'ai travaillé sur tous les jalons DMAIC. J'ai mis en place avec les gens du secteur un outil informatique qui permet de communiquer entre les achats et les méthodes pour savoir où en sont les demandes.
  • SNECMA - Apprenti gestion de production sur une ligne d'usinage

    Courcouronnes 2006 - 2007 J'ai été chargé de remettre à jour les temps gamme de toute la ligne en rapport avec le terrain.
    Nous réalisions 7 références différentes avec une trentaine d'opérations.
    Puis j'ai créer différents indicateurs de performance de la ligne pour le reporting.
    Enfin j'ai créé un outil charge/capacité pour piloter la ligne
  • FMR - Raccordeur fibre optique

    2006 - 2006 J'ai travaillé dans une PME de fibre optique où on raccordait les fibres dans les bâtiments en construction ou en rénovation. Ceci m'a permis de voir de nombreuses problématiques car on changeait de bâtiment lorsqu'on avait fini
  • VACANCES POUR TOUS - Animateur colonie

    Décines Charpieu 2005 - 2005 Animateur dans une colonie avec des enfants difficiles de 7-10 ans.
    Cela a été une très grande expérience.

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