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Delphine AUDRAIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Dans les ressources humaines depuis 2000 après deux maîtrises (droit privé et pratiques sociales).

J'ai commencé par une solide première expérience sur les basiques de la fonction comprenant notamment la mise en place des 35 heures, puis j'ai découvert le management par la prise en charge d'équipes de paie. J'ai ensuite fait le choix de basculer rapidement sur des fonctions de généraliste RH.

Mon expérience professionnelle à Center Parcs reste la plus significative, elle fut riche, diversifiée, complexe, en contexte de changements permanents, exigeante à tous points de vue, et également une aventure humaine. J'y ai développé autant mon expertise RH que des compétences transversales en matière de service client, qualité, sécurité, hygiène, environnement.

Après une pause parentale, j'ai commencé à construire une offre de services RH à cheval sur les services publics de l'emploi, de la formation et de l'orientation. Ce projet nécessite un temps de développement, notamment technique et réseau, qui ne me permet pas de le mener à son terme dans un avenir proche.

Compte tenu du temps écoulé, je souhaite aujourd'hui retrouver une fonction RH intermédiaire qui me permette de prétendre à terme à une évolution sur un poste de DRH.

Mes compétences :
Conseil RH
Ressources humaines
Dialogue social
Développement des compétences
Communication
Gestion de projet
Management
SIRH
Formation
Enseignement

Entreprises

  • Ministère De L'education Nationale - Enseignante

    Paris 2016 - maintenant

  • Projet de création d’une S.C.I.C. - ingénierie en employabilité - Consultante

    2014 - 2016 En parallèle de la construction de mon offre de services:
    - je participe bénévolement à des actions de promotion des pratiques de développement durable au sein de l'association GRANDDE,
    - j'ai obtenu le Master Métiers de la Formation.

  • Groupe Pierre & Vacances Center Parcs - Mission de Consultante Ressources Humaines

    Paris Cedex 19 2013 - 2013 6500 collaborateurs sur 60 métiers, 300 sites sur 6 marques, 2 activités : immobilier et tourisme, 2 CCNI

    Missions
    Support technique de l'ensemble du périmètre
    Conseil juridique, disciplinaire, paie, temps de travail, contrats

    Réalisations
    Pilotage d'un P.S.E.
    Montage d'un projet groupe de préservation de la santé au travail

  • Apprentis d'Auteuil - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2012 - 2013 6 foyers éducatifs, 4 établissements scolaires et internats associés, 2 établissements en partenariat, 580 salariés dont 250 éducateurs & 150 enseignants, équipe RH 6

    Missions managériales de transition

    Membre du Comité de Direction Territoire
    Gestion des relations sociales
    Développement RH
    Optimisation de l'administration du personnel et de la paie
    Conseil auprès des établissements en partenariat

    Réalisations

    Mise en place d'un accord temps de travail enseignants
    Mise en œuvre d'un recrutement responsable
    Repositionnements des métiers éducatifs
    Accompagnement de l'ouverture du Bercail, structure innovante

  • Center Parcs - HR Business Partner

    PARIS 2005 - 2010 Plus gros site Center Parcs - 4600 clients, 650 collaborateurs, 50 métiers, 8 prestataires de service, 10 à 200 intérimaires mensuels, 100 stagiaires annuels, équipe RH 5

    Missions

    - Membre du Comité de Direction et prise d'astreintes de Direction
    - Animation des relations sociales
    - Optimisation des processus RH : administration, paie, gestion des temps
    - Pilotage de l’évolution de l’emploi et des compétences : formation (200k€), recrutement, entretiens, gestion des talents
    - Support aux managers : organisation, gestion des conflits
    - Responsable de la structure de communication

    Réalisations sociales

    - Restauration d’un travail partenarial avec les IRP
    - Accompagnement de projets sociaux collectifs : un P.S.E., une interruption d'activité, deux transferts de personnel
    - Mise en place de plans de développement : 2 promotions managériales par an, reconversion d’1/3 du département détail
    - Conduite d’une politique volontariste RSE :
    handicap : culture du maintien dans l’emploi, taxe annuelle de 26k€ à 0
    préservation de la santé au travail : rôle moteur du CHSCT, -10 pts sur le taux de fréquence, plan de prévention de 10k€ annuels
    qualité des conditions de travail : vainqueur du challenge européen de satisfaction des collaborateurs

    Réalisations techniques

    - Maîtrise de la masse salariale (10M€ - économie 700k€)
    - Adaptation de la gestion du temps de travail : accord d'annualisation de 250 temps partiels, accord 12h service sécurité
    - Amélioration des organisations : polyvalence, flexibilité, mobilité
    - Pilote de projets nationaux : référentiel de compétences partagé, annualisation temps partiel, externalisation service loisirs et restauration, gestion harcèlement

    Réalisations managériales

    - Maintien d’un esprit d’équipe en contexte de changements permanents
    - Progression des collaborateurs : promotions, polyvalence, autonomie, reconversion

  • SECO, KPMG, ADP GSI - Management d'équipes de paie

    2002 - 2004

  • Banque Vernes Artésia, Snecma - Administration du personnel et de la paie

    2000 - 2002

  • Protection Judiciaire de la Jeunesse et Foyer l'Oasis - Educatrice

    1997 - 2000

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