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Didier BAUDRY

ROUEN

En résumé

Mes compétences :
Maîtrise du dispositif de contrôle interne et de l
Maîtrise des processus budgétaires et des achats
Maîtrise de la comptabilité et de l'analyse financ
15 années d'expérience en Finance, contrôle de ges
Pilotage de la politique financière et du contrôle
20 années d'expérience en management - RH - Condui

Entreprises

  • Groupe CIMATREC - Holding d'animation et de contrôle de laboratoires d'analyses environnementales - - Directeur Administratif et Financier et Directeur Général

    2014 - 2016 * Mise en œuvre, animation et coordination de la politique du Groupe sous tous ses aspects juridiques, administratifs et de gestion : en 2 ans CA multiplié par 3.
    * Supervision de la gestion financière, comptable et informatique des différentes sociétés du Groupe. Garant de la communication financière avec les banques et les partenaires extérieurs.
    * Conduite des dépenses d'investissement et de fonctionnement en fonction des délégations confiées.
    * Vision globale de l'administration générale avec la gestion des questions d'ordre juridiques, d'assurances, Commissaires aux comptes, Auditeurs et Avocats.
    * Organisation de levées de fonds auprès d'investisseurs nationaux.
  • CAISSE D’EPARGNE NORMANDIE – Filiale du groupe BPCE (banques populaires - caisses d’épargne) - Directeur Achats, Immobilier - 52 personnes

    Orvault 2007 - 2011 * Costing management (budget de 25 M EUR ) : réalisation de 3 M EUR d'économies récurrentes. ;
    * Ressources management : optimisation des processus associée à l'externalisation d'activités - gain de 20 personnes. ;
    * Optimisation du parc immobilier (95 000 m2) : gain de 6000 m2 en 2 ans soit 30 % des surfaces administratives.


    Didier BAUDRY

    Parcours professionnel (suite)
  • CAISSE D’EPARGNE NORMANDIE – Filiale du groupe BPCE (banques populaires - caisses d’épargne) - Responsable Ressources Humaines - 15 personnes

    Orvault 2003 - 2007 * Responsable du contrôle de gestion de la masse salariale :80 M EUR . Elaboration des tableaux de bord. Mise en place d'un ERP.
    * Administration du personnel : supervision de la paie et des contrats de travail ; relations avec les organismes sociaux. ;
    * Relations de travail : gestion des contentieux individuels ; relations avec les instances représentatives du personnel (DP, CE). Négociations d'accords : part variable, temps de travail, intéressement.
  • CAISSE D’EPARGNE NORMANDIE – Filiale du groupe BPCE (banques populaires - caisses d’épargne) - Responsable Audit Financier & adjoint au directeur - 8 personnes

    Orvault 1997 - 2003 * Mise en place de la direction en 1997 : rédaction des process de contrôles ; recrutement et formation des inspecteurs. ;
    * Evaluation de la qualité du dispositif de contrôle interne. Mise en œuvre des travaux du comité de Bâle.
    * Réalisation des audits comptable, financier et dossiers de crédits corporates et institutionnels.
  • CAISSE D’EPARGNE NORMANDIE – Filiale du groupe BPCE (banques populaires - caisses d’épargne) - Responsable Financier et Trésorerie

    Orvault 1991 - 1997 * Planification financière et contrôle de gestion : établissement des résultats prévisionnels ; suivi mensuel.
    * Supervision des clôtures mensuelles, établissement et analyse des états financiers et des liasses fiscales.
    * Animation du processus budgétaire auprès des opérationnels, établissement du budget annuel, analyse des principaux écarts.
  • Groupe BPCE - Paris - Analyste Financier

    1988 - 1991 * Conseil et assistance auprès des Caisses d'Epargne dans leur gestion d'entreprise ;
    * Analyse des projets de fusion des Caisses d'Epargne (objectif : passer de 420 à 30 CE),
  • KMG FRANCE - Paris - Cabinet d'audit, d'expertise comptable et de conseil - 7000 personnes en France - Comptable confirmé : chargé d'un portefeuille de clients

    1985 - 1988 * Missions de révision comptable et d'établissement des comptes annuels ;
    * Missions de gestion et de conseil aux entreprises.

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Réseau

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