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Samsic
- Directeur de Projet stratégique Global FM
CESSON SEVIGNE
2016 - 2016
Rattaché à la Direction générale de Samsic FM, j'ai contribué à la montée en compétence des équipes commerciales et opérationnelles sur les métiers du Facility Management dans les domaines des systèmes d'information, BIM exploitation, objets connectés et innovations digitales, réingénierie des opérations de maintenance et formations nouvelles des personnels aux métiers du FM2.0.
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ISS
- Transition manager
2015 - 2015
Mise en place du contrat de facility management pour Amcor
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Consultant Sénior, Région Parisienne
- Directeur de projet
2014 - maintenant
Direction et conduite de projets dans toutes activités liées aux métiers des services aux entreprises (Facility management et Maintenance multitechnique).
- Gestion de centres de profits,
- Pilotage de grand projets,
- Formation et Transfert de compétences.
Je suis mobile pour des missions à l’international.
N'hésitez pas à me contacter:
GSM : + 33 6 31 10 59 62
Email : < dominique.corteseoge@gmail.com >
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VINCI Facilities, Rueil-Malmaison, Région Parisienne
- Directeur Support Opérationnel Groupe
2011 - 2013
Filiale du groupe VINCI, pôle Energie, VINCI Facilities est une société dédiée aux activités de Facilities Management. Avec 1,2 milliard de chiffre d'affaires annuel et une présence dans plus de 20 pays, VINCI Facilities se positionne comme l'un des principaux fournisseurs de Solutions de FM pour les clients des secteurs tertiaire et industriel au niveau Européen.
VINCI Facilities a acquis FACEO en Juillet 2010.
Avec une expérience de 30 ans dans la gestion de la maintenance et du facility management, je suis un expert dans la conduite de projets stratégiques complexes au niveau national et international. Je suis habitué à gérer des équipes multiculturelles et virtuelles en réseaux. J'ai été souvent désigné pour mener des projets opérationnels complexes et pour animer et coordonner des réseaux d’interlocuteurs clients pour des comptes stratégiques au niveau pan-européen (par exemple ; Thales, Alcatel-Lucent, BASF, Delphi). Mon domaine de compétences couvre:
- la gestion de centres de profit à des postes de direction,
- la direction et la coordination des relations commerciales et opérationnelles au niveau pan-européen,
- la maintenance et l'entretien des bâtiments, la sécurité et la sûreté, les services aux occupants,
- la gestion des démarrages de contrats multi-sites et multi-pays et leur suivis opérationnels,
- le pilotage des équipes stratégiques de gestion des comptes pour les entreprises internationales,
- l’évaluation des budgets et l'organisation des ressources optimales pour les projets commerciaux,
- l’évaluation et la gestion des équipes pluridisciplinaires dans des entreprises internationales (ressources humaines, juridique, financier, opérationnel, QHSE, informatique, etc.),
- la gestion des missions d’experts en énergie et en travaux d’entretien,
- la gestion des prestations de multiservices, y compris l’insertion de travailleurs handicapés.
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Faceo SAS (Holding), Buc, Région Parisienne
- Directeur Support Opérationnel Groupe
2010 - 2011
Création et conception d'un modèle d'organisation au niveau global de l'entreprise pour accroître la flexibilité et la connaissance des processus de mise en œuvre des prestations de facility management et de gestion des comptes stratégiques pour des clients multinationaux, comprenant :
- gouvernance globale au niveau de l'entreprise,
- stratégie internationale visant à aligner tous les pays sur des méthodologies et processus harmonisés,
- système d'information international multilingue intégré,
- centres d'excellence et centres d'expertise.
Etendue des responsabilités :
- processus de due-diligence et de mise en œuvre du contrat,
- gouvernance des contrats et gestion de la qualité (SLA / KPI) et de la satisfaction clients,
- pilotage des outils de contrôle et de reporting informatisés,
- gestion de la cohérence et de l'harmonisation des prestations livrés.
Exploration commerciale de plusieurs opportunités d'affaires au Moyen-Orient, dans le Golfe (Qatar) et la région Afrique du Nord (Egypte, Tunisie, Maroc).
Négociation et gestion de plan de restructuration de contrats internationaux.
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Faceo FM, Buc, Région Parisienne
- Directeur des Ventes
2008 - 2009
- Définition des stratégies de développement pour le secteur public
- Gestion des équipes de projets et ventes
- Préparation et pilotage de propositions commerciales jusqu'à signature des contrats
- Renouvellement du marché du musée du Quai Branly à Paris
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Faceo FM, Buc, Région Parisienne
- Directeur des Offres de services segmentées
2007 - 2008
- FM technique (maintenance, travaux et gestion de l'énergie),
- FM multi-sites (offre de maintenance pour réseaux d'agences clients),
- Management de l'équipe d'experts techniques et énergies de Faceo FM.
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Faceo Entreprise Adaptée, Meudon, Région Parisienne
- Directeur Général
2007 - 2010
Directeur Général de Faceo Entreprise Adaptée, filiale EA de Faceo FM:
- création et lancement de la première Entreprise Adapté (90% de travailleurs handicapés) dans le domaine du facility management,
- élaboration des offres commerciales jusqu'à la mise en œuvre des contrats,
- expert en obligations légales françaises en termes d'emploi des travailleurs handicapés.
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Faceo FM, Buc, Région Parisienne
- Directeur Opérationnel du musée du Quai Branly, Paris
2005 - 2006
Mise en place du contrat FM en phase pré-opérationnelle et ouverture au public du musée. L'étendue du contrat a nécessité 220 employés et portait sur une gamme de services très étendue :
- gestion et pilotage de l'ensemble des activités ;
- assistance à réception des ouvrages de construction ;
- mise en place de la gestion des risques et la politique QHSE ;
- management des services au bâtiment et à l'accueil du public (1,2 million de visiteurs par an).
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Faceo Sécurité Prévention, Buc, Région Parisienne
- Directeur Général
2004 - 2004
Directeur Général de Faceo Sécurité Prévention, filiales France et Belgique :
- gestion des équipes de projets et ventes,
- préparation et pilotage de propositions commerciales jusqu'à signature des contrats,
- évaluation et définition de l'organisation de la main-d'œuvre optimale pour les projets de Sécurité.
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Altys multiservice, filiale de Sodexo, Nanterre, Région Parisienne
- Directeur Général adjoint
1997 - 2003
- Membre co-fondateur de la société Altys en France et de son développement en Europe.
- Directeur des Opérations pour la France et du Développement en Europe (Belgique, Allemagne).
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SARI Maintenance, filiale du groupe SARI, Puteaux, Région Parisienne
- Directeur de Division
1991 - 1997
Directeur de Division rattaché au Président:
- management opérationnel de contrats de maintenance multitechnique et de prestations multiservice pour des clients des secteurs tertiaire, industriel et public
- gestion commerciale des clients grand-comptes.
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Soccram, filiale du groupe Thion, Région Parisienne
- Chargé d'affaires & Directeur technique
1983 - 1991
- Management d'unités de production de chaleur et de réseaux de distribution d'énergies en région parisienne (Eau surchauffée et vapeur - fioul lourd, charbon, gaz, biomasse, centrale géothermie),
- Management des équipes techniques postées et de dépannages clients.
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Lycée Al Farrabi, Boujad, Maroc
- Professeur de mathématique
1981 - 1983
Classes du baccalauréat scientifique
