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Domitille HALOUCHERY

Montrouge

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes principales compétences :

- Direction de programmes / projets : projets pilotés par les délais / coûts, en régie / forfait, dans des contextes - sociaux difficiles (réorganisation, externalisation…)

- Management d’équipe : animation d’équipe (50 pers.), mise en place de reporting d’activité, mise en œuvre de la politique RH (stratégie de développement des compétences, entretiens individuels, recrutement)

- Gestion de prestataires / centre de service externe


Mes compétences :
Management
Direction de projets
Organisation

Entreprises

  • TDF - Responsable du département Projets au sein de la DSI

    Montrouge 2011 - maintenant • Gestion d’un portefeuille de 50 projets / programmes – budget : 6 M€ annuel
    • Responsable de la cohérence des projets et de leur adéquation au Schéma Directeur SI
    • Management direct des 6 responsables de domaine SI (soit 50 collaborateurs / prestataires)
    • Définition et animation de la méthodologie Projet (procédures internes, documents de cadrage et plannings MS-Project ‘type’, suivi des risques, monitoring budgétaire, site collaboratif)
    • Suivi des réponses aux appels d’offre y compris la contractualisation
    • Gestion et animation de la relation clients internes auprès des directeurs de TDF
    • Direction de programmes
    • Reporting au DSI

  • TDF - Coordinatrice des projets du centre de service Oracle application (fonctionnel et technique)

    Montrouge 2010 - maintenant • Priorisation et suivi de l’activité
    • Arbitrage et suivi budgétaire
    • Maîtrise des risques

  • TDF - Responsable maîtrise d’ouvrage du domaine SI Ressources (Logistique / Finance / Achats / RH)

    Montrouge 2006 - 2011 • Gestion d’un portefeuille de 20 applications, 1500 utilisateurs - budget : 1,5 M€ annuel
    • Déclinaison du schéma directeur SI sur le domaine
    • Management d’une équipe de 10 personnes incluant des chefs de projets et des experts
    • Gestion et animation de la relation clients internes pour l'ensemble du domaine
    • Animation des appels d’offres et du choix des sous-traitants / de la solution
    • Direction de projets / programmes
    • Reporting au responsable du service Etudes et Projets

  • Altran - Consultante sénior

    Vélizy-Villacoublay 1997 - 2006 • TDF - Service Solution applicative au sein de la DSI : Responsable du domaine SI Comptabilité/Finance/Achats

    • TDF - Service Solution applicative au sein de la DSI : Chef de projets pour la Direction des Sites puis pour celle des Achats

    • RENAULT – Service Organisation des systèmes d’informations pour le Marketing central : Assistance à maîtrise d’ouvrage – Projet de refonte des show-rooms Renault en Europe

    • CREDIT DU NORD - Direction de l'organisation : Assistance à maîtrise d’ouvrage

    • RENAULT – Service Organisation des systèmes d’informations pour la direction commerciale France : Responsable du déploiement d’un intranet-extranet

    • RATP – Programme CHORUS (Refonte du SI comptable - mise en place de l’ERP Oracle Application) : Assistance maîtrise d’ouvrage

  • Pfizer -  Assistance maîtrise d'ouvrage au sein du département Organisation

    Paris 1996 - 1997 Assistance maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place d’un CRM pour le suivi et le pilotage de l'activité commerciale

Formations

  • ESIEA (Paris)

    Paris 1991 - 1996 Ingénieur en Système Information

    Management et Système Information

Réseau

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