Ebrahim SALMANI

En résumé

Entreprises

• La Mutuelle Générale - Prestataire Keyrus - Chef de projet BI / Consultant et expert Qlikview

  Paris 2015 - maintenant * Usine à reporting Qlikview – Janvier 2015 (en cours)
  
  Dans le but de mettre en place une usine à reporting, la Mutuelle Générale souhaite promouvoir la technologie Qlikview pour répondre aux besoins de pilotage.
  Mes interventions au sein des projets Qlikview sont de différentes natures. J’interviens à la fois sur des problématiques d’expertises techniques telles que l’optimisation de modèle associatif, l’application des Bests Practices et l’administration du serveur Qlikview ; ou sur des problématiques de conseil et innovation sur le rendu graphique des applications existantes ; ou bien pour la conception et la mise en place de nouvelles applications (pilotage et suivi des chaines de production / pilotage à froid du recrutement digital / Suivi des recrutements).
  Les différentes évolutions se déroulent suivant une méthodologie SCRUM Agile.
  
  * Homogénéisation du référentiel Organisation de la Mutuelle Générale au sein du MDM – Janvier 2015 / Avril 2015
  
  Dans le cadre du projet d’homogénéisation des référentiels de la Mutuelle Générale, un MDM est mise en place (Orchestra EBX 5). Ce projet est divisé en plusieurs lots et la priorité a été donnée au lot qui comporte le référentiel organisation. En effet, ce dernier est un fort impact stratégique et possède une complexité faible. Mon rôle au sein de ce projet est de suivre et challenger l’avancement des développements, spécifier la mise en place des workflows, d’élaborer des scénarii de test et rédiger la documentation projet.
  
  

• La Banque Postale - Prestataire Keyrus - Consultant BI Confirmé

  Paris 2014 - 2014 Reporting de Pilotage RH :
  Cette application est dédiée aux besoins de pilotage RH de la banque postale. Le but de cette interface est d’automatiser et de fiabiliser les analyses effectuées par la direction RH et les équipes RH.
  Mon rôle au sein du projet est d’analyser le besoin métier et de développer les applications Qlikview via une méthodologie SCRUM Agile.
  

• Banque Neuflize OBC - Prestataire Micropole - Consultant BI Confirmé

  Paris 2013 - 2014 Reporting Risque de contrepartie :
  
  Dans le but de mettre en place une interface pour la réalisation de reporting de risque de contrepartie, il est nécessaire de mettre en place un datamart risque comprenant les informations relatives aux clients, leurs expositions, des garanties rattachées, ainsi que les indicateurs de recouvrements (conforme à Bale II).
  Dans un premier temps, mon rôle est de recetter les alimentations du datamart Risque. Puis dans un second temps, de piloter la conception, la réalisation et la formation des différents utilisateurs via des ateliers de travail Qlikview.
  

• Bpifrance - Prestataire Micropole - Consultant BI / Chef de projet MOE

  Maisons-Alfort 2010 - 2013 -> Refonte du SI DCB avec mise en place d’un nouveau progiciel ALM – 2012/Août 2013
  Projet majeur qui vise à urbaniser l’ensemble des données nécessaires à la Direction des Capitaux et du Bilan, s’agissant des entités Oséo SA consolidées (et de la future BPI). En parallèle le service ALM remplace son outil, ainsi que toutes ces modélisations. Il est donc nécessaire de concevoir toutes les interfaces pour une alimentation pérenne.
  Mon rôle est de mettre à niveau les SID et de concevoir les futures bases de données. En charge également, d’assurer l’interface entre les besoins métiers et la faisabilité dans l’outil qui sera opérationnel sous peu.
  Livrable : MCD de la DCB, spécifications fonctionnelles et techniques des interfaces ALM, données nécessaires au POC, état de suivi du projet vers tous les intervenants autant en amont qu’en aval.
  
  -> Mise en place de l’infocentre ALM – charge 15 mois – 2010/2012
  Pilote sur l’ensemble des périmètres suivants :
  - Collecte des données de marchés (Historique de cours, notations, données fondamentales…). Données issues de SUMMIT
  - Collecte des opérations financières (Emprunt obligataire, Swap, Repo, Cap…) Données issues de SUMMIT
  - Collecte des opérations clientèles (Prêts, Crédits Bail, Lignes de trésorerie…) Données issues de KV4, CD…
  - Collecte des données comptables (Bilans french, IFRS)
  - Calcul des TCI profilés et TAN
  - Calcul de la MNI (en vision économique)
  Avec suivi et accompagnement lors de la conduite du changement de l’équipe ALM pour la bascule de Focus à SAS
  MEP avec succès, en respectant les lotissements et plannings initiaux de l’infocentre ALM en Novembre 2011.
  
  -> Rationalisation des référentiels Tiers de l’entrepôt comptable – charge 3 mois – 2012
  Dans le cadre du projet convergence, optimisation de la collecte/restitution des Tiers et de leurs caractéristiques issues des divers SIG en amont chez Oséo SA.
  
  -> Projet Convergence via entrepôt comptable pour la DCO – charge 4 mois – 2011/2012
  Réalisation des reportings nécessaires à la comptabilité analytique, ainsi que les analyses nécessaires à la réconciliation comptable suite à la migration de GLM vers SLM.
  
  -> Projet DataMart pour le contrôle de gestion – charge 4 mois – 2011/2012
  Accompagnement de l’équipe projet sur la mise en place du DataMart nécessaire au calcul du PNB
  
  -> Homogénéisation de l’ensemble des référentiels Oséo SA au sein du MDM – charge 4 mois – 2010
  

• Micropole - Consultant BI

  Levallois-Perret 2010 - 2010 conception d'une maquette d'avant-vente - DataMart RH
  
  Cognos Express (C8+TM1)

Formations

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 2009 - 2010 Master 2 informatique et aide à la décision

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Toulouse 2008 - 2009 Master 2 - Interaction coopération et Systèmes complexes

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 2004 - 2008 Licence informatique

Réseau

• Cedric PIN

• Eren DOGAN

• Eric BROSSELARD

• Laurent MAILLARD

• Mérième GUENDAFA

• Nora BENSAID

• Véronique CAZES

• Yann MARCHAND