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Erwan DUTHEIL

Châtillon

En résumé

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Mon périmètre est constitué des unités suivantes :
Stade de France
Roland Garros
Accor Hôtels Arena
Philharmonie de Paris
Disneyland Paris
Food Truck Company

Mes compétences :
Management d'équipe
Optimisation des coûts
Organisation d'évènements
Amélioration continue
Operations manager
Animation d'équipe
Animation de réunions
Relation client
Organisation du travail
Management opérationnel
Gestion
Manager
Management
Pédagogie
Restauration
Rigueur
Coaching
Anticipation
Formation
Autonomie

Entreprises

  • Compass Group - Directeur Régional Sports & Loisirs

    Châtillon 2015 - maintenant
  • Compass Group France - Eurest Sport&Loisirs - Responsable Opérationnel - Restauration Grand Public de Roland Garros

    2011 - 2015 Conduite Globale du projet pour la 3 ème édition et 4 ème édition.
    * Mise en place opérationnelle des 2 premières éditions.
    * Pilotage hebdomadaire avec le client, préparation de réunion, compte rendu, suivi des actions.
    * Recrutement, planification, définition des postes, pour une équipe de 400 personnes durant 20 jours.
    * Préparation des commandes alimentaires et boissons, non consommables, techniques.
    * Elaboration du contenu de formation pour les équipes : "Les Standards à Roland Garros"
    * Elaboration des outils de reporting, de suivi administratif, de logistique.
    * Concrétisation opérationnelle en amont, durant et après le tournoi.
    * Définition des axes d'amélioration continue.
    * Management quotidien de + de 300 personnes durant le tournoi.
    * Développement du Chiffre d'affaires ( +27 % en 4 ans)
    * Optimisation des coûts : Food Cost, and Labor.
    * Mise en place d'un système pérenne de lutte contre le gaspillage alimentaire
    Prolongation du contrat jusqu'en 2017
  • Eurest Sports et Loisirs - Responsable Opérationnel, Restauration Grand Public du Stade de France

    Châtillon 2011 - 2015 * Chef de Projet dans le cadre de l'appel d'offre Restauration Grand Public, marché remporté, prolongement du contrat pour 5 années supplémentaires.
    * Chef de projet de l'installation de l'AO, projet de réhabilitation et modernisation des espaces de vente.
    * Informatique : Installation d'un système de caisse, d'un suivi logistique, et d'un contrôle continu des stocks.
    * Conduite du changement
    * Réorganisation, optimisation des structures, optimisation des coûts
    * Améliorations marketing, menu board, affichage dynamique, merchandising
    * Développement d'outils spécifiques à l'activité, reporting, tableau de bord, road book .....
    * Management de la relation client
    * Renouvellement, fidélisation, animation des équipes
    * Pilotage opérationnel des événements
    * Développement du Chiffre d'affaires, en rugby, football et concert, + 10 % en 3 ans malgré une affluence stagnante.
    * Mise en place d'un système pérenne de lutte contre le gaspillage alimentaire
  • Compass Group France - Chef de Secteur en B&I

    Châtillon 2009 - 2011 * Assurer le respect des engagements contractuels vis à vis des clients dans un périmètre de 15 restaurants en Région Parisienne.
    * Fidéliser, animer, manager les équipes sur le terrain.
    * Optimiser le fonctionnement et l'organisation du travail des restaurants.
    * Elaborer et suivre les budgets, réalisation des plans d'action.
    * Pérenniser les contrats en difficulté.
  • Compass Group France - Eurest - Directeur de Site à Disneyland Paris

    Châtillon 2005 - 2009 * Management d'une équipe de 200 personnes
    * Interlocuteur privilégié des partenaires sociaux
    * Suivi commercial permanent avec un interlocuteur dédié
    * Suivi budgétaire, optimisation financière et reporting.
    * Elaboration et réalisation d'un projet de formation pour l'ensemble des équipes : "Les standards de service"
    * Conduite de projet : informatisation des commandes, réhabilitation des espaces de restauration.

Formations

Réseau

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