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Erwan GEFFROY

LA PLAINE SAINT DENIS

En résumé

Après 10 ans dans le domaine du Consulting, j'ai rejoind Réseau Ferré de France, devenu SNCF Réseau, et j'exerce actuellement un poste de Responsable de l'unité "Répartition des Capacités" du secteur géographique Atlantique. J'interviens en particulier dans le cadre du projet Atlantique 2017 et ai en charge le pilotage de la conception du futur plan de transport ferroviaire qui sera mis en place à la mise en service des 2 nouvelles lignes grande vitesse BPL et SEA mi-2017.

Mes domaines de compétence :
- Management humain
- Pilotage et gestion de projets
- Gestion d'infratructures
- Exploitation et maintenance ferroviaire
- Organisation industrielle et de maintenance de systèmes complexes
- Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) et Soutien Logistique

Mes compétences :
Transport
Ferroviaire
Gestion de projet
Audit
Organisation
Maintenance
Logistique
Conseil
Transport ferroviaire

Entreprises

  • Réseau Ferré de France - Responsable d'unité Système Capacitaire Atlantique

    LA PLAINE SAINT DENIS 2012 - maintenant
  • Réseau Ferré de France (RFF) - Responsable Maintenance Axes Atlantique

    LA PLAINE SAINT DENIS 2011 - 2012 En charge de l'animation et du suivi globale des démarches de "Politique Industrielle d'Axe" et de "Politique de Maintenance des Lignes Régionales" sur le secteur géographique Atlantique.
  • LGM - Responsable Sectoriel

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2011 - Développement de l'offre de services ferroviaires de LGM :
    Définition de la stratégie de développement, veilles technique et économique sectorielles, capitalisation interne, développement d'offres, prospection, recherche de partenariat, réponses à appels d'offres.
    - Responsable de comptes clients.
    - Management d’entité :
    Encadrement d’une équipe de 10 ingénieurs, recrutement, motivation, gestion de carrières, gestion des plans de charge des consultants.
  • LGM - Chef de Projet

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2011 Principales compétences :
    - Mobilisation, pilotage et coordination des équipes.
    - Conduite de projet et gestion de contrat.
    - Contrôle projet : gestion des risques, coûts, délais et qualité des projets.
    - Audits de processus et audits organisationnels.
    - Définition d'organisations industrielles et de maintenance.
    - Maintient en Condition Opérationnelle (MCO).

    2011 - MESEA (Projet LGV SEA Sud-Europe Atlantique - VINCI) :
    Élaboration et animation d'une formation "Gestion des risques d'obsolescence".

    2011 - RATP / MRF :
    Audit et élaboration du plan de fiabilisation de l'activité stratégique de "reprofilage des roues fer" pour l'ensemble des matériels roulants Métro, RER et Tramway. Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d'action.

    2011 - ALSTOM Transport :
    Élaboration et animation d’une formation « MCO ferroviaire » de 2 jours.

    2010 - BOMBARDIER Transport :
    Audit des processus de Soutien Logistique Intégré (SLI) et pilotage des travaux de spécification fonctionnelle du futur Système d'Information associé (Base ASL) selon la norme S3000L.

    2010 - SAFT :
    Conseil à la création d'offres de Maintien en Conditions Opérationnelles pour les systèmes de batteries 750V embarqués sur les tramways de Padoue (Italie) : coaching, élaboration de services, chiffrage, organisation industrielle, contractualisation.

    2009 / 2010 - VEOLIA Transport :
    Conseil en organisation ferroviaire et définition des meilleurs options économiques et opérationnelles permettant la réalisation de la maintenance de matériels roulants dans le cadre de projets de développements d’offres "Grande Vitesse" et "Régionale", en préparation à l'ouverture à la concurrence des liaisons ferroviaires pour le transport de voyageurs.

    2009 - RATP / M2E :
    Pilotage de l'audit du dispositif de management de l'information du Département M2E (2000 pers.). Élaboration d'un plan d'actions pour la mise en œuvre d'un dispositif de management de l'information maîtrisé au sein du département (organisation, politique et processus, GED, conduite du changement,...).

    2008 - ALSTOM Transport :
    Assistance RAO : Définition et spécification du futur dépôt de tramway de Saint Petersbourg.

    2008 - SNCF / Technicentre Atlantique TGV :
    Définition du Schéma Directeur d’Investissements 2010-2020 du Technicentre Atlantique TGV afin d’anticiper l’augmentation de ses capacités de maintenance et de remisage des rames.

    2008 - SNCF / Régions ALSACE et BASSE-NORMANDIE :
    Définition des Schémas Directeurs de Maintenance à 15 ans des Directions Régionales Basse-Normandie et Alsace afin d’anticiper les besoins d'investissements associés au développement des offres TER, TGV et Corail IC.

    2007/2008 - Marine Nationale / Service du Soutien de la Flotte :
    Réponse à Appel d'Offre et mise en place du contrat de Maintien en Conditions Opérationnelles (12 M€ - 1er contrat d'externalisation forfaitaire de la maintenance d'un navire de la Marine) pour une durée de 5 ans du Bâtiment Hydrographique et Océanographique BEAUTEMPS-BEAUPRE (BHO).

    2007 - SNCF / Région PICARDIE :
    Étude de faisabilité et de pertinence de l'implantation d'un nouveau site de maintenance TER sur la région Picardie : Définition de la meilleur option économique et opérationnelle.

    2007 - SNCF / Région LANGUEDOC-ROUSSILLON :
    Audit de l’organisation et du dispositif de pilotage du projet de réalisation du Centre de Maintenance Régional TER de Nîmes afin d’apporter à l’équipe projet SNCF un plan d’actions immédiat pour la maîtrise globale du projet (coûts, délais, performance).

    2006/2007 - ACSI - Air Command Systems International (JV THALES/RAYTHEON) :
    Pilotage des activités SLI et définition d'offres MCO sur le programme européen ACCS LOC1 (Air Control and Command System) relatif à la mise en place des futurs centres de contrôle aérien de l’OTAN.

    2006/2007 - RATP :
    Définition des Schémas Directeurs de Maintenance Patrimoniale de l'ensemble des infrastructures des réseaux Métro et RER de la RATP.
  • LGM - Contrat Manager

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2006 THALES Communications France
    Conduite d'un contrat de Maintien en Conditions Opérationnels de 100M€ sur 8 ans au sein de la MOE d'un réseau de communication de transit inter-armées (déploiement national sur 400 sites) :
    - Coordination et réalisation de la réponse à appel d'offre
    - Contractualisation avec la DGA et la sous-traitance (>30)
    - Mise en place et management des activités de soutien
    - Suivi et conduite du contrat et de ses avenants
  • LGM - Ingénieur Projet

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2003 2003 - PSA PEUGEOT CITROËN :
    Étude de sécurisation et de fiabilisation du calculateur central (BSI) du véhicule D2 (Peugeot 407).

    2001/2003 - ALSTOM Transport :
    Projet Circle Line (CCL) - Pilotage et réalisation des études Sûreté de Fonctionnement sur le projet de Métro Automatique de Singapour. Réalisation des études FMDS sur l’ensemble du système « Alimentation électrique de puissance (HT et BT) », ainsi que sur le système « Voie ferrée ».

    2001 - SCHLUMBERGER :
    Études de Sûreté de Fonctionnement sur un système électronique de télé-commande des éclairages publics du réseau EDF.

Formations

Réseau

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