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Erwan HUBERT

Colombes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Management
Médiation
Organisation
Paie
Ressources humaines
SIRH
Stratégie

Entreprises

  • Arkema - Responsable CSP RH - Paie, administration du personnel et SIRH

    Colombes 2013 - maintenant

  • Alstom - Responsable de paie

    Saint Ouen 2008 - 2013 Supervision de la paie des établissements T&D France

  • ADP Lyon - Responsable de portefeuilles paies (CDD)

    2007 - 2008 Elaboration des paies d'un portefeuille de plusieurs sociétés (PME-PMI).
    Prise en charge de l'intégralité des étapes de paie et des déclarations administratives, jusqu'aux déclartaions de fin d'année.

    (CDD jusque fin janvier 2008).

  • Areva T&D SA - Stagiaire technicien de paie

    2006 - 2006 - Administration du personnel et établissement de la paie (réalisation, contrôle et édition).
    - Traitement des statistiques mensuelles pour le CE et le siège (effectifs, mouvements du personnel) ou ponctuelles (INSEE, chambre syndicale de la métallurgie).
    - Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
    - Implication dans les groupes de projets RH : climat social, emploi des handicapés, observatoire des métiers, IRP.

    Résultats : optimisation de la GTA et gestion du projet de mise en place d’un intranet RH en libre-service, développement de solutions de réduction des charges sociales.

  • Euresa-life S.A. - Responsable du département Finance

    2000 - 2004 Euresa-life S.A. est une compagnie d'assurance vie basée à Luxembourg.

    Mes principales missions en tant que responsable du département Finance (7 personnes) :

    - Participation aux comités de direction, négociation des objectifs avec la DG, formulation de propositions et préconisation de choix
    - Gestion des ressources humaines, des carrières et cohésion du département
    - Supervision des activités et animation des réunions d'équipe
    - Élaboration, test et mise en place des procédures internes de fonctionnement
    - Gestion des relations avec l'autorité de tutelle et les auditeurs externes
    - Gestion de la relation commerciale avec les banques

    Quelques résultats :

    “ Doublement des activités du département
    “ Recrutement et formation de 3 nouveaux collaborateurs
    “ Définition et mise en place d'un nouveau mode d'évaluation des compétences

  • Euresa-life S.A. - Attaché au département Finance

    1998 - 2000 Missions principales :

    - Achat et vente de fonds d'investissements, gestion des produits de taux et administration des fonds internes d'assurance
    - Gestion des flux de trésorerie
    - Analyse des risques et suivi de la rentabilité des opérations
    - Rédaction des rapports administratifs et financiers à l'autorité de tutelle

    Résultat :

    “ Prise en charge de la responsabilité du département, de l'augmentation des effectifs et de la réorganisation des activités

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