Paris2005 - 2009• Managements direct et indirect de 12 personnes dont 6 cadres acheteurs ou gestionnaires
• Elaboration de la politique commerciale de chaque secteur en fonction des spécificités des magasins
• Conception et recherche de financement du catalogue jouet de fin d’année
• Fonction support auprès des acheteurs pour le choix des fournisseurs et les négociations commerciales
• Suivi des ratios de gestion chiffre d’affaires / marge / rotation des stocks
• Mise en adéquation des flux marchandise liés à l’actualité commerciale avec les capacités entrepôt
• Intégration de la chaîne BHV dans les achats Galeries Lafayette en janvier 2007
GALERIES LAFAYETTE
- ACHETEUSE PRODUIT CONFECTION HOMME / ACCESSOIRES / JOUET
Paris2000 - 2005• Participation à l’élaboration de la politique commerciale
• Elaboration du plan d’achat
• Construction de l’offre
• Recherche de nouveaux fournisseurs
• Recentrage et réduction des assortiments
• Suivi des ratios de gestion
• Suivi de la concurrence
• Suivi des implantations de collections en magasin
• Développement des heures de démonstration et des budgets publicitaires
GALERIES LAFAYETTE
- CHEF DE DEPARTEMENT VENTE NANTES / LYON / PARIS HAUSSMANN
Paris1991 - 2000• Gestion de la surface de vente: management d’une équipe de 80 à 90 personnes composée de chefs de rayon (cadres), de vendeurs et de démonstrateurs; direction des implantations de produit à HAUSSMANN
• Suivi des postes du budget effectifs et frais directs
• Maîtrise de la démarque inconnue
• Participation au choix des différentes collections avec l’acheteur
• Coordination de manifestations commerciales: bains de mer, expositions à thèmes
• Achat des collections en direct et assainissement des stocks à Nantes
• Mission ponctuelle de réorganisation des départements en vue d’une fermeture à court terme à Lyon
