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Fabien SORIN

Paris

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Mes compétences :
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Entreprises

  • Un Jour Ailleurs - Responsable des Organisations Commerciales

    Paris 2015 - maintenant
  • Celio* - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Saint Ouen 2011 - 2015 -Celio, Villepinte(93) homme et déstockage, magasin 1200m²
    Recruter, former et animer une équipe d'une quinzaine de vendeurs
    Rôle de Directeur tuteur pour la formation interne et externe des nouveaux directeur intégrant la société
    Manager et diriger des réunions opérationnelles et mise en place de procédure spécifique
    Développement et pérennisation du concept déstockage et optimisation de l écoulement
    Pilotage du compte d'exploitation des frais de perso et de la politique commerciale du groupe
    Accroissement du CA de 3M EUR à 3,4M EUR
  • Celio* - DIRECTEUR REGIONAL

    Saint Ouen 2009 - 2010 région Est (17 magasins et 120 employés) -Celio,
    Charger du développement de CA et de l'amélioration de la rentabilité dans le respect des processus.
    Recruter, Animer et accompagner l intégration de chaque nouveaux membres.
    Assurer un accompagnement managérial au quotidien et garantir une motivation des équipes.
    Contrôler la mise en œuvre de la politique commerciale par les équipes de ventes.
    Analyser l'ensemble des résultats quantitatifs et qualitatifs de la région (CA, Indicateurs commerciaux, DI, RH).
    Etre force de proposition afin d'optimiser l'organisation et l'amélioration des performances des points de ventes.
    Coordonner les remontées des équipes à destination du siège.
    Lien direct avec les services du siège pour un travail en étroite collaboration.
  • Celio* - DEPLOYEUR,FORMATEUR,TUTEUR SUR UN PROJET SOCIETE

    Saint Ouen 2008 - 2009 Deployeur, tuteur sur projet société Efficacité commerciale:
    Standardiser des méthodes de travail dans le but d accroitre la productivité et l'efficacité commerciale en s'appuyant sur le projet LEAN de TOYOTA
    Travail en collaboration le cabinet de consulting Mac Kinnsey
    Observation et phase laboratoire en magasin en développant de nouveaux outils
    Présentation des standards et des nouvelles méthodologies de travail en comite de direction.
    Management à distance des DM en collaboration avec les DR
    Faire adhérer et formations aux nouvelles méthodes de travail auprès des équipes
    Conduite de changement et formation auprès des directeurs et de leurs équipes ,
  • Celio* - DIRECTEUR DE MAGASIN

    Saint Ouen 2004 - 2008 -Celio, Herblay (95) homme et déstockage, magasin 900m²
    Recruter, former et animer une équipe de dix vendeurs.
    Manager et diriger des réunions opérationnelles et mise en place de procédure spécifique
    Développement et pérennisation du concept déstockage et optimisation de l écoulement
    Pilotage du compte d'exploitation des frais de perso et de la politique commerciale du groupe
    Accroissement du CA de 3,2M EUR à 4M EUR (meilleur Rex société 2006)
  • Go Sport - Responsable de département textile

    Sassenage 2003 - 2004 -Go sport, Parly 2 (78) respnsable de departement textile et nautisme
    Recruter, former et animer une équipe de douze vendeurs.
    Gestion d'un C.A de 3 millions d'euros. (50% du magasin)
    Mise en place de modes opératoires pour réorganiser le traitement des marchandises.
  • Go Sport - Responsable de département chaussures

    Sassenage 2001 - 2002 -Go sport, Evreux (27) sport indviduel sport collectif, sport de combat
    Recruter, former et animer une équipe de quatre vendeurs.
    Manager et diriger des réunions opérationnelles.
    Garant du compte d'exploitation et de la politique commerciale du groupe
    Négociations et suivi des commandes ainsi que la mise en place de partenariats clubs
    Mise en place d'une démarche de qualité sur le service après ventes.
    Accroissement 5% du C.A sur l'ensemble du département sur deux ans.
  • E. Leclerc - Responsable de rayon électroménager

    Ivry-sur-Seine 1998 - 2000 Management et encadrement d'une équipe de six personnes.
    Négociations des achats et de la détermination de la gamme en collaboration avec les fournisseurs.
    Garant du compte d'exploitation et détermination des prix, de la marge sur les produits achetés.
    Organisation des opérations promotionnelles et des catalogues. Gestion des stocks et analyse de la concurrence.

Formations

  • New Consultant Formation (Caen)

    Caen 1996 - 1996 Formation de chef de rayon

    homologué état niveau 3 -New Consultant formation, Caen(14)
  • Université De Caen

    Caen 1994 - 1995 DEUG
  • Lycée D.D'Urville

    Caen 1994 - 1994 Baccalauréat série D

Réseau

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