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IAE Lyon - Campus de Bourg en Bresse
- Responsable Scolarité Masters
2011 - maintenant
PILOTAGE DE CYCLES DE FORMATION BAC + 3 à BAC + 5
Responsable gestion et administration
Planification des enseignements
Elaboration des Budgets en relation avec les responsables administratifs et financiers et institutionnels
Construction des Tableaux de bord et reporting
Compilation et mise en forme d’informations
Rédaction de comptes-rendus et dossiers (techniques et pédagogiques)
Collaboration avec un réseau de partenaires (entreprises, université, institutionnels)
MANAGEMENT
D’une équipe d’animateurs :
Coordination des interventions
Des élèves :
Enseignement/Formation - Conseil – Explication –
Accompagnement dans la réalisation des missions en entreprises (France et étranger)
Des Maîtres d’Apprentissage :
Aide à la définition des missions et des rôles
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ESCI de l'Ain - Ecole Supérieure de Commerce et d'Industrie
- Responsable d'Etudes
1991 - 2011
PILOTAGE DE PROJETS – de la conception à la réalisation
Chef de projet logiciel de gestion pédagogique et projet européen
Analyse de l’existant et définition des besoins (en fonction de cahier des charges et procédures)
Recherche d’informations et veille active
Conception de méthodologies et procédures et paramétrage de modules d’utilisation
Choix de la méthode et de l’outil permettant la réussite du projet
Planification des tâches et des objectifs (rétroplanning, méthode PERT)
Animation de réunions (brainstorming) – Coordination des intervenants
Suivi du projet par respect des délais et des budgets (jusqu’à 500 000€)
Satisfaction des clients internes (qualité du livrable)
Collaboration avec un réseau de partenaires (entreprises, institutionnels)
Responsable gestion et administration
Organisation des événements
Elaboration des Budgets en relation avec les responsables administratifs et financiers et institutionnels
Construction des Tableaux de bord et reporting
Compilation et mise en forme d’informations
Rédaction de comptes-rendus et dossiers (techniques et pédagogiques)
MANAGEMENT
Des collaborateurs :
Communication participative
Organisation des tâches
Mise en place des objectifs collectifs et individuels et Anticipation des besoins
Contrôle et évaluation
D’une équipe d’animateurs :
Recrutement
Définition des programmes et des compétences (dossiers RNCP)
Négociation des conditions administratives du poste (rémunération, cours)
Vérification du respect des engagements
Coordination des interventions
Des élèves :
Conseil – Explication – Formation
Accompagnement dans la réalisation des missions en entreprise
Application du règlement intérieur
Des Maîtres d’Apprentissage :
Aide à la définition des missions et des rôles
Animation des formations
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MIIDEC
- Chef de Projet - Concepteur - Deviseur Machines Spéciales
1987 - 1991
CHARGEE DE PROJETS MACHINES SPECIALES
Mobilisation des connaissances mécaniques et industrielles
Conception de machines spéciales (avant projet) et chiffrage de devis
Argumentation clients
Budgétisation des projets
Satisfaction des clients externes (validation des performances)
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MIIDEC
- Ingénieur d'affaires
1986 - 1987
Vente de solutions intégrées Conception/Dessin Assistés par Ordinateur
Formation
